题目
[单选题]福门公司是 R 国一个专为老年人提供洗澡、理发等上门清洁服务的企业,建立了遍布全国城镇的服务网络,在 R 国老年人清洁服务市场占有 90% 以上的份额。下列各项中,属于福门公司所采用的竞争战略实施条件的是(  )。
  • A.老年人清洁服务市场容量有限 
  • B.在目标市场上,成长速度缺乏吸引力 
  • C.在老年人清洁服务市场上没有其他竞争对手采取类似的战略 
  • D.老年人清洁服务的需求与其他群体差异不大
答案解析
答案: C
答案解析:福门公司专门为老年人提供洗澡、理发等上门清洁服务,采用的是集中化战略,选项C属于集中化战略实施的条件。 
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本题来源:2021年《公司战略与风险管理》真题
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拓展练习
第1题
[单选题]北星咖啡馆通过精选原料和优化操作、服务流程,使顾客只需付出同种咖啡最低的价格就能享受顶级口味的咖啡。根据战略钟分析,北星咖啡馆采取的竞争战略是(  )。 
  • A.低价战略 
  • B.混合战略 
  • C.高值战略 
  • D.集中差异化战略
答案解析
答案: B
答案解析:混合战略是指为顾客提供更高的认可价值的同时,获得成本优势。“让消费者以同类产品中最低的价格享受到顶级的品质”属于“战略钟”理论中的混合战略,选项 B 当选。
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第2题
[单选题]传统汽车制造企业华阳公司实施数字化战略转型,提高电子商务采购金额与总采购金额的比例以及 ERP 系统的覆盖率。根据上述情况,属于华阳公司数字化转型主要方面的是(  )。 
  • A.技术变革
  • B.组织变革 
  • C.管理变革 
  • D.流程变革
答案解析
答案: C
答案解析:

“华阳公司实施数字化战略转型,提高电子商务采购金额与总采购金额的比例以及 ERP 系统的覆盖率”表明华阳公司数字化转型的主要方面是管理变革。

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第3题
[单选题]G 国的戴维公司是一家技术领先的数码马达研发和生产企业。该公司把生产基地设在制造业发达的 X 国,每年生产超过 5000 万台标准化的数码马达销往世界近百个国家和地区。戴维公司国际化经营的战略类型属于(  )。
  • A.国际战略
  • B.多国本土化战略
  • C.全球化战略 
  • D.跨国战略
答案解析
答案: C
答案解析:全球化战略是向全世界的市场推销标准化的产品和服务,并在较有利的国家集中进行生产经营活动,由此形成经验曲线和规模经济效益,以获得高额利润。“该公司把生产基地设在制造业发达的 X 国……销往世界近百个国家和地区”表明戴维公司国际化经营的战略类型属于全球化战略,选项 C 当选。
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第4题
[不定项选择题]天方出租汽车公司于 2017 年开始利用基于大数据的预测性分析系统,对其投入运营的 10 000 多辆出租车进行数据收集与分析,实时检测这些车辆的行驶车况,以便及时地进行预防性维修,杜绝安全事故发生。天方出租汽车公司的上述做法所体现的数字化技术对产品和服务的影响有(  )。 
  • A.个性化
  • B.多样化 
  • C.智能化 
  • D.连接性
答案解析
答案: C,D
答案解析:

数字化技术对产品和服务的影响有:(1)个性化。(2)智能化。(3)连接性。 4)生态化。“基于大数据的预测性分析系统,对其投入运营的 10000 多辆出租车进行数据收集与分析,实时检测这些车辆的行驶车况,以便及时地进行预防性维修,杜绝安全事故发生”体现了智能化与连接性,选项 CD 当选。

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第5题
[不定项选择题]亚奥公司是一家生产各类工程机械的上市公司,其终极股东为尚荣公司。 2015—2016 年间,亚奥公司存在的“内部人控制”问题多次被媒体曝光。下列各项中,属于该公司“内部人控制”问题表现的有(  )。
  • A.部分关联交易未向投资者和社会公众披露 
  • B.为尚荣公司对外借款违规担保人民币 2 亿元 
  • C.未经正常审批程序投资房地产业,造成巨额亏损 
  • D.将其生产的挖掘机、起重机以低于市场价格的价格出售给尚荣公司
答案解析
答案: A,C
答案解析:“内部人控制”问题是股东与经理之间的委托代理问题,“隧道挖掘”问题是终极股东与中小股东之间的代理问题。本题中尚荣公司作为终极股东,其与亚奥公司之间的问题就属于“隧道挖掘”问题,选项 B、D 不当选。
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