题目
[不定项选择题]天澜酱园是一家拥有近百年历史的调味品企业,多年奉行“守拙择善、务实创新”的理念,利用其所处地域优越的水、高粱、黄米等原料资源和在古法蒸酿技术基础上形成的独特工艺,生产出多种香辛醇厚、回味有余的调味佳品,取得行业领先的经营业绩。下列各项中,属于天澜酱园竞争优势来源的有(  )。 
  • A.物理上独特的资源
  • B.具有路径依赖性的资源 
  • C.具有因果含糊性的资源 
  • D.具有经济制约性的资源
答案解析
答案: A,B,C
答案解析:“多年……在古法蒸酿技术基础上形成的独特工艺”表明竞争优势来源于具有路径依赖性的资源,选项 B 当选;“多年奉行‘守拙择善、务实创新’的理念”表明竞争优势来源于因果含糊性的资源,选项 C 当选;“利用其所处地域优越的水、高粱、黄米等原料资源”表明竞争优势来源于物理上独特的资源,选项 A 当选。 
查看答案
本题来源:2023年注册会计师《公司战略与风险管理》真题(2024)
去题库练习
拓展练习
第1题
[单选题]近期,京州出版社秉承“传播先进文化,创新服务内容”的宗旨,启动了一项新战略,从一家科技图书出版社向综合性出版社转型,并对组织结构做出较大调整。根据战略稳定性与文化适应性矩阵的要求,京州出版社在实施上述新战略时应(  )。 
  • A.以企业使命为基础
  • B.加强协同作用 
  • C.根据文化进行管理 
  • D.重新制定战略或进行文化管理
答案解析
答案: A
答案解析:“秉承‘传播先进文化,创新服务内容’的宗旨”表明与企业目前文化的潜在一致性大;“对组织结构做出较大调整”表明组织要素变化多。因此,京州出版社应以企业使命为基础,选项 A 当选。
点此查看答案
第2题
[单选题]高图科技是一家半导体材料生产商,产品的主要原材料为蓝宝石平片,由两家供应商集中供应。从采购战略角度看,下列各项中,属于高图科技采用的货源策略的优点是(  )。 
  • A.与供应商建立较为稳固的关系 
  • B.企业对供应商议价能力强
  • C.与其他货源策略相比,更有利于与供应商知识共享 
  • D.与其他货源策略相比,更有利于保证蓝宝石平片的稳定供应
答案解析
答案: A
答案解析:“由两家供应商集中供应”表明高图科技采用的货源策略是少数或单一货源策略。少数或单一货源策略的优点有:(1)使企业与供应商建立较为稳固的关系(选项 A 当选)。(2)有利于企业信息的保密。(3)使企业增加进货的数量,从而产生规模经济并使企业享受价格优惠。(4)随着与供应商关系的加深,企业可能获得高质量的供应品。
点此查看答案
第3题
[单选题]康力公司是一家从事多种体育健身器材研发与生产的企业。近年来,该公司生产的跑步机,市场占有率从第三位上升至第一位,该市场的年增长率为 3%。根据波士顿矩阵原理,目前康力公司的跑步机业务属于(  )。
  • A.明星业务
  • B.问题业务 
  • C.现金牛业务
  • D.瘦狗业务
答案解析
答案: C
答案解析:“该公司生产的跑步机,市场占有率从第三位上升至第一位”表明相对市场占有率高;“该市场的年增长率为 3%”表明市场增长率低,属于现金牛业务,选项 C 当选。
点此查看答案
第4题
[单选题]聚力公司是一家工业互联网设备生产企业。为了节省研发成本、提高生产效率,该公司拟将部分业务外包,并为此制定业务外包实施方案。下列各项中, 属于聚力公司制定业务外包实施方案时应予采纳的风险管控措施是(  )。
  • A.根据公司生产经营计划,制定业务外包实施方案 
  • B.对于重大业务外包,风险管理职能部门负责人应参与决策 
  • C.传感器或智能控制系统制造等核心业务外包,应由总会计师和总工程师联合审批
  • D.根据业务外包对生产经营的影响程度,对外包业务实施分类管理
答案解析
答案: D
答案解析:企业应当根据年度生产经营计划和业务外包管理制度,结合确定的业务外包范围,制定实施方案,选项 A 不当选;对于重大业务外包,总会计师或企业分管会计工作的负责人应参与决策,并将重大业务外包方案提交董事会或类似权力机构审批,选项 B、C 不当选。 
点此查看答案
第5题
[单选题]东光公司是国内一家著名的动漫产品生产与销售商。近年来,面对国外一些文化娱乐巨头制作的动漫产品陆续进入国内市场,该公司将业务聚焦于反映中华优秀传统文化的动漫产品的设计、开发与制作,不断推出新的产品和服务,同时加强分销网络的建设和管理,赢得了越来越多的国内消费者的喜爱和好评,巩固了在本土市场上的竞争优势。依据新兴市场本土企业战略选择理论,下列各项中,属于东光公司采用的战略是(  )。
  • A.“防御者”战略 
  • B.“躲闪者”战略 
  • C.“扩张者”战略 
  • D.“抗衡者”战略
答案解析
答案: A
答案解析:面对来势汹汹且实力雄厚的外国竞争对手,“防御者”战略要做的就是利用本土优势进行防御。具体做法可以考虑:(1)把目光集中于喜欢本国产品的客户,而不考虑那些崇尚国际品牌的客户。(2)频繁地调整产品和服务,以适应客户特别的甚至是独一无二的需求。(3)加强分销网络的建设和管理,缓解国外竞争对手的竞争压力。“该公司将业务聚焦于反映中华优秀传统文化的动漫产品的设计、开发与制作。不断推出新的产品和服务,同时加强分销网的建设和管理”体现了“防御者”战略,选项 A 当选。
点此查看答案
  • 领取礼包
  • 咨询老师
  • 在线客服
  • 购物车
  • App
  • 公众号
  • 投诉建议