题目
[不定项选择题]佳安公司是一家视频安防产品生产企业。下列各项关于该公司使命的表述中,能够体现该公司经营哲学的有(  )。
  • A.成就员工,回报股东,奉献社会 
  • B.没有完美的公司,只有上进的员工
  • C.树安防品牌,创一流企业 
  • D.引领绿色科技,开启平安生活
答案解析
答案: A,B
答案解析:

经营哲学是公司为其经营活动方式所确立的价值观、基本信念和行为准则,是企业 文化的高度概括。因此,选项 A、B 当选。选项 C、D 体现的是公司宗旨,不当选。 

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本题来源:2023年注册会计师《公司战略与风险管理》真题(2024)
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拓展练习
第1题
[单选题]力辉公司是一家新能源电池生产商。该公司为增强研发能力,收购了某储能技术研究院。下列各项中,属于力辉公司采取的战略是(  )。 
  • A.产品开发战略
  • B.市场开发战略 
  • C.多元化战略 
  • D.一体化战略
答案解析
答案: D
答案解析:一体化战略是企业对具有优势和增长潜力的产品或业务,沿其经营链条的纵向或横向延展业务的深度和广度,扩大经营规模,实现企业成长的战略。“收购了某储能技术研究院” 体现了力辉公司采取的是一体化战略,选项 D 当选。
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第2题
[单选题]维奇公司是一家稀土永磁材料生产商。为提高产品销售价格、改善企业经营状况,该公司拟增强与购买者讨价还价的能力。根据产业五种竞争力理论,下列各项中,适合维奇公司用来增强与购买者讨价还价能力的做法是(  )。 
  • A.与购买者签订短期供应合同 
  • B.提高产品的差异化程度 
  • C.向少数购买者集中供应 
  • D.进入稀土原料生产领域
答案解析
答案: B
答案解析:提高产品的差异化程度可以增强维奇公司与购买者讨价还价的能力,选项 B 当选。 
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第3题
[单选题]新潮公司是一家远程诊疗设备生产企业。目前,远程诊疗设备产业刚刚形成,其发展面临很大的不确定性。根据新兴产业的战略选择理论,下列各项中,属于新潮公司在战略制定过程中处理上述不确定性的正确做法是(  )。
  • A.集中资源提升生产能力
  • B.正确对待远程诊疗设备产业发展的外在性 
  • C.扩大市场份额
  • D.利用金融杠杆,壮大资金实力
答案解析
答案: B
答案解析:新兴产业的战略选择包括:(1)塑造产业结构。(2)正确对待产业发展的外在性(选项 B 当选)。(3)注意产业机会与障碍的转变,在产业发展变化中占据主动地位。(4)选择适当的进入时机与领域。 
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第4题
[单选题]近几年,融合自动驾驶技术的智能房车受到越来越多的旅游爱好者喜爱,销售量不断增加。各厂家生产的智能房车虽然在技术和性能方面有较大差异,但都能够被消费者接受。根据财务战略选择理论,下列各项中,属于现阶段智能房车生产企业所具有的经营特征是(  )。
  • A.经营风险低
  • B.资金来源于保留盈余 + 债务 
  • C.价格/盈余倍数高 
  • D.财务风险高
答案解析
答案: C
答案解析:“销售量不断增加。各厂家生产的智能房车虽然在技术和性能方面有较大差异,但都能够被消费者接受”表明智能房车产业处于成长期,成长期的经营特征是价格 / 盈余倍数高,经营风险高,财务风险低,资金来源是权益投资增加,选项 C 当选。 
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第5题
[单选题]聚力公司是一家工业互联网设备生产企业。为了节省研发成本、提高生产效率,该公司拟将部分业务外包,并为此制定业务外包实施方案。下列各项中, 属于聚力公司制定业务外包实施方案时应予采纳的风险管控措施是(  )。
  • A.根据公司生产经营计划,制定业务外包实施方案 
  • B.对于重大业务外包,风险管理职能部门负责人应参与决策 
  • C.传感器或智能控制系统制造等核心业务外包,应由总会计师和总工程师联合审批
  • D.根据业务外包对生产经营的影响程度,对外包业务实施分类管理
答案解析
答案: D
答案解析:企业应当根据年度生产经营计划和业务外包管理制度,结合确定的业务外包范围,制定实施方案,选项 A 不当选;对于重大业务外包,总会计师或企业分管会计工作的负责人应参与决策,并将重大业务外包方案提交董事会或类似权力机构审批,选项 B、C 不当选。 
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