题目
[不定项选择题]华翔食品公司积极践行“奉献绿色食品，赋能美好生活”的企业使命，制定了行之有效的 ESG 评价指标体系。下列关于华翔食品公司制定的 ESG 评价指标中，涉及社会维度的有（ ）。答案解析
答案：
A,C
答案解析：选项 B 属于环境维度，不当选；选项 D 属于治理维度，不当选。
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本题来源：2023年《公司战略与风险管理》真题
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拓展练习
第1题
[单选题]五联公司是一家从事焊接业务的企业。该公司为满足快速增长的市场需求，近期引入具有多种传感功能、能够自动制定焊炬姿态和焊接参数的智能焊接机器人，建立了高效、优质的焊接新工艺，取得行业领先的经营业绩。根据企业内外部环境综合分析理论，在上述情况下，五联公司应采用的最佳战略是（ ）。答案解析
答案：
A
答案解析：“快速增长的市场需求”表明五联公司外部面临机会（O）；“建立了高效、优质的焊接新工艺，取得行业领先的经营业绩”表明五联公司内部有优势（S）。所以，五联公司应采用的最佳战略是 SO 战略，选项 A 当选。
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第2题
[单选题]维奇公司是一家稀土永磁材料生产商。为提高产品销售价格、改善企业经营状况，该公司拟增强与购买者讨价还价的能力。根据产业五种竞争力理论，下列各项中，适合维奇公司用来增强与购买者讨价还价能力的做法是（ ）。 答案解析
答案：
B
答案解析：提高产品的差异化程度可以增强维奇公司与购买者讨价还价的能力，选项 B 当选。
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第3题
[单选题]新潮公司是一家远程诊疗设备生产企业。目前，远程诊疗设备产业刚刚形成，其发展面临很大的不确定性。根据新兴产业的战略选择理论，下列各项中，属于新潮公司在战略制定过程中处理上述不确定性的正确做法是（ ）。答案解析
答案：
B
答案解析：新兴产业的战略选择包括：（1）塑造产业结构。（2）正确对待产业发展的外在性（选项 B 当选）。（3）注意产业机会与障碍的转变，在产业发展变化中占据主动地位。（4）选择适当的进入时机与领域。
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第4题
[单选题]聚力公司是一家工业互联网设备生产企业。为了节省研发成本、提高生产效率，该公司拟将部分业务外包，并为此制定业务外包实施方案。下列各项中， 属于聚力公司制定业务外包实施方案时应予采纳的风险管控措施是（ ）。答案解析
答案：
D
答案解析：企业应当根据年度生产经营计划和业务外包管理制度，结合确定的业务外包范围，制定实施方案，选项 A 不当选；对于重大业务外包，总会计师或企业分管会计工作的负责人应参与决策，并将重大业务外包方案提交董事会或类似权力机构审批，选项 B、C 不当选。
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第5题
[单选题]利生公司是一家提供体检和健康咨询服务的企业。为应对法律风险和合规风险，该公司制定、实施了一系列风险管控措施。下列各项关于利生公司制定和实施的措施中，属于该公司应对法律责任风险的管控措施是（ ）。答案解析
答案：
C
答案解析：
选项 A、B 属于行为规范风险的管控措施；选项 C 属于法律责任风险的管控措施； 选项 D 属于监管风险的管控措施，因此，选项 C 当选。
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