题目
[不定项选择题]依唯公司是一家生产中老年服装的企业。近年来,该公司凭借多年积累的技术和经验,开发出多款设计新颖、用料轻柔、缝制结实、穿着舒适的中老年服装,取得业内领先的经营业绩。下列各项中,与依唯公司目前的竞争战略相匹配的人力资源获取策略有(  )。
  • A.员工主要来源于外部 
  • B.由业务部门做出员工甄选的决策
  • C.员工甄选标准强调与公司文化契合
  • D.员工甄选标准强调员工的技能
答案解析
答案: B,C
答案解析:“该公司凭借多年积累的技术和经验,开发出多款设计新颖、用料轻柔、缝制结实、穿着舒适的中老年服装,取得业内领先的经营业绩”表明依唯公司的竞争战略是差异化战略,差异化战略的员工主要来源于内部,甄选决策由业务部门做出,甄选标准强调与公司文化契合,选项 B、C 当选。
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本题来源:2023年《公司战略与风险管理》真题
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拓展练习
第1题
[单选题]宏盛投资公司对投资一个新能源设备项目的风险进行度量后宣称:未来 3 年,该项目总收益率达到 45% 的可能性为 60%,总收益率达到 20% 的可能性为 30%,总收益率达到 -5% 的可能性为 10%,据此预测总收益率为 32.5%。下列各项中,属于宏盛投资公司采用的风险度量方法是(  )。 
  • A.期望值 
  • B.概率值 
  • C.波动性 
  • D.在险值
答案解析
答案: A
答案解析:期望值通常是指数学期望,即概率加权平均值。所有事件中,先将每一事件发生的概率乘以该事件的影响得出乘积,然后将这些乘积相加。本题中预测总收益率为 32.5%=45%*60% +20%*30%-5%*10%,属于期望值,选项 A 当选。
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第2题
[单选题]新潮公司是一家远程诊疗设备生产企业。目前,远程诊疗设备产业刚刚形成,其发展面临很大的不确定性。根据新兴产业的战略选择理论,下列各项中,属于新潮公司在战略制定过程中处理上述不确定性的正确做法是(  )。
  • A.集中资源提升生产能力
  • B.正确对待远程诊疗设备产业发展的外在性 
  • C.扩大市场份额
  • D.利用金融杠杆,壮大资金实力
答案解析
答案: B
答案解析:新兴产业的战略选择包括:(1)塑造产业结构。(2)正确对待产业发展的外在性(选项 B 当选)。(3)注意产业机会与障碍的转变,在产业发展变化中占据主动地位。(4)选择适当的进入时机与领域。 
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第3题
[单选题]近几年,融合自动驾驶技术的智能房车受到越来越多的旅游爱好者喜爱,销售量不断增加。各厂家生产的智能房车虽然在技术和性能方面有较大差异,但都能够被消费者接受。根据财务战略选择理论,下列各项中,属于现阶段智能房车生产企业所具有的经营特征是(  )。
  • A.经营风险低
  • B.资金来源于保留盈余 + 债务 
  • C.价格/盈余倍数高 
  • D.财务风险高
答案解析
答案: C
答案解析:“销售量不断增加。各厂家生产的智能房车虽然在技术和性能方面有较大差异,但都能够被消费者接受”表明智能房车产业处于成长期,成长期的经营特征是价格 / 盈余倍数高,经营风险高,财务风险低,资金来源是权益投资增加,选项 C 当选。 
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第4题
[单选题]东光公司是国内一家著名的动漫产品生产与销售商。近年来,面对国外一些文化娱乐巨头制作的动漫产品陆续进入国内市场,该公司将业务聚焦于反映中华优秀传统文化的动漫产品的设计、开发与制作,不断推出新的产品和服务,同时加强分销网络的建设和管理,赢得了越来越多的国内消费者的喜爱和好评,巩固了在本土市场上的竞争优势。依据新兴市场本土企业战略选择理论,下列各项中,属于东光公司采用的战略是(  )。
  • A.“防御者”战略 
  • B.“躲闪者”战略 
  • C.“扩张者”战略 
  • D.“抗衡者”战略
答案解析
答案: A
答案解析:面对来势汹汹且实力雄厚的外国竞争对手,“防御者”战略要做的就是利用本土优势进行防御。具体做法可以考虑:(1)把目光集中于喜欢本国产品的客户,而不考虑那些崇尚国际品牌的客户。(2)频繁地调整产品和服务,以适应客户特别的甚至是独一无二的需求。(3)加强分销网络的建设和管理,缓解国外竞争对手的竞争压力。“该公司将业务聚焦于反映中华优秀传统文化的动漫产品的设计、开发与制作。不断推出新的产品和服务,同时加强分销网的建设和管理”体现了“防御者”战略,选项 A 当选。
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第5题
[不定项选择题]芙美公司是一家护肤品生产企业。近期该公司决定对业务进行重新定位和彻底重组。根据财务战略矩阵,下列各项关于芙美公司的经营状况的表述中正确的有(  )。
  • A.投资资本回报率高于资本成本 
  • B.销售增长率大于可持续增长率
  • C.投资资本回报率低于资本成本
  • D.销售增长率小于可持续增长率
答案解析
答案: B,C
答案解析:“对业务进行重新定位和彻底重组”属于减损型现金短缺的战略选择。减损型现金短缺对应的经营状况是“投资资本回报率低于资本成本 + 销售增长率大于可持续增长率”。因此,选项 B、C 当选。 
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