题目
[单选题]新潮公司是一家远程诊疗设备生产企业。目前，远程诊疗设备产业刚刚形成，其发展面临很大的不确定性。根据新兴产业的战略选择理论，下列各项中，属于新潮公司在战略制定过程中处理上述不确定性的正确做法是（ ）。答案解析
答案：
B
答案解析：新兴产业的战略选择包括：（1）塑造产业结构。（2）正确对待产业发展的外在性（选项 B 当选）。（3）注意产业机会与障碍的转变，在产业发展变化中占据主动地位。（4）选择适当的进入时机与领域。
查看答案
本题来源：2023年《公司战略与风险管理》真题
去题库练习
拓展练习
第1题
[单选题]华友公司于 2006 年成立，是一家面向国际市场的服装生产企业。2020 年，面对全球性传染病暴发、订单和销售额大幅减少等情况，该公司加强风险管理，果断收缩原有业务，同时生产医用口罩、防护服等新产品，从而使公司平稳渡过难关，并创造出良好的效益。下列各项中，属于本案例所体现的风险管理的特征是（ ）。答案解析
答案：
A
答案解析：风险管理的战略性是指风险管理主要运用于企业战略管理层面，站在战略层面管理企业层面风险，降低风险损失的期望值。“该公司加强风险管理，果断收缩原有业务，同时生产医用口罩、防护服等新产品，从而使公司平稳渡过难关，并创造良好的收益”体现了战略性，选项 A 当选。
点此查看答案
第2题
[单选题]逍云公司是一家生产智能导航设备的高新技术企业。该公司倡导“狼文化”，员工对市场、技术等环境因素的变化有敏锐的嗅觉和很高的适应性；个人能高度地控制自己分内的工作，以不屈不挠、群体奋斗的精神实现目标。根据上述情况，逍云公司企业文化的类型属于（ ）。答案解析
答案：
C
答案解析：任务导向型文化具有很强的适应性，个人能高度控制自己分内的工作，在十分动荡或经常变化的环境中会很成功，实现目标是任务导向型企业的主导思想。“员工对市场、技术等环境因素的变化有敏锐的嗅觉和很高的适应性；个人能高度地控制自己分内的工作，以不屈不挠、群体奋斗的精神实现目标”体现了逍云公司企业文化属于任务导向型，选项 C 当选。
点此查看答案
第3题
[不定项选择题]芙美公司是一家护肤品生产企业。近期该公司决定对业务进行重新定位和彻底重组。根据财务战略矩阵，下列各项关于芙美公司的经营状况的表述中正确的有（ ）。答案解析
答案：
B,C
答案解析：“对业务进行重新定位和彻底重组”属于减损型现金短缺的战略选择。减损型现金短缺对应的经营状况是“投资资本回报率低于资本成本 + 销售增长率大于可持续增长率”。因此，选项 B、C 当选。
点此查看答案
第4题
[不定项选择题]东湖银行主营小微企业借贷业务。该银行实行稳健经营，明确规定了贷款条件、贷款种类和限额、贷款审批程序以及对违约资金的处置方法等。下列各项中，属于东湖银行上述做法所涉及的风险管理策略组成部分的有（ ）。 答案解析
答案：
A,B,C
答案解析：“该银行实施稳健经营”体现了风险偏好；“明确规定了贷款条件、贷款种类和限额、贷款审批程序以及对违约资金的处置方法”体现了风险承受度和风险管理策略工具。选项 A、 B、C 当选。
点此查看答案
第5题
[不定项选择题]佳安公司是一家视频安防产品生产企业。下列各项关于该公司使命的表述中，能够体现该公司经营哲学的有（ ）。答案解析
答案：
A,B
答案解析：
经营哲学是公司为其经营活动方式所确立的价值观、基本信念和行为准则，是企业 文化的高度概括。因此，选项 A、B 当选。选项 C、D 体现的是公司宗旨，不当选。
点此查看答案
