题目
[单选题]康力公司是一家从事多种体育健身器材研发与生产的企业。近年来，该公司生产的跑步机，市场占有率从第三位上升至第一位，该市场的年增长率为 3%。根据波士顿矩阵原理，目前康力公司的跑步机业务属于（ ）。答案解析
答案：
C
答案解析：“该公司生产的跑步机，市场占有率从第三位上升至第一位”表明相对市场占有率高；“该市场的年增长率为 3%”表明市场增长率低，属于现金牛业务，选项 C 当选。
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本题来源：2023年《公司战略与风险管理》真题
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拓展练习
第1题
[单选题]玉林公司是一家矿泉水生产企业。为评价、提高自身的营销管理能力，该公司聘请一家管理咨询公司对矿泉水行业领先企业的营销模式、客户管理制度和业绩等，进行调查、分析、对比，收获颇丰。下列各项中，属于玉林公司在基准分析中采用的基准类型是（ ）。答案解析
答案：
A
答案解析：竞争性基准，即直接以竞争对手为基准进行比较。企业需要收集关于竞争对手的产品、经营过程以及业绩方面的具体信息，与企业自身的情况进行比较。“玉林公司是一家矿泉水生产企业。为评价、提高自身的营销管理能力，该公司聘请一家管理咨询公司对矿泉水行业领先企业的营销模式、客户管理制度和业绩等，进行调查、分析、对比”说明是直接以竞争对手为基准进行比较，因此选项 A 当选。
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第2题
[单选题]高图科技是一家半导体材料生产商，产品的主要原材料为蓝宝石平片，由两家供应商集中供应。从采购战略角度看，下列各项中，属于高图科技采用的货源策略的优点是（ ）。 答案解析
答案：
A
答案解析：“由两家供应商集中供应”表明高图科技采用的货源策略是少数或单一货源策略。少数或单一货源策略的优点有：（1）使企业与供应商建立较为稳固的关系（选项 A 当选）。（2）有利于企业信息的保密。（3）使企业增加进货的数量，从而产生规模经济并使企业享受价格优惠。（4）随着与供应商关系的加深，企业可能获得高质量的供应品。
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第3题
[不定项选择题]嘉华公司的主营业务为中央空调的生产，产品的主要部件是压缩机。近期，该公司为获得稳定的优质部件来源，与国内技术领先的压缩机供应商吉达公司通过订立协议结成联盟。从采购战略角度看，下列各项对嘉华公司采用的交易策略的表述中正确的有（ ）。 答案解析
答案：
A,D
答案解析：功能性联盟策略是指企业与供应商通过订立协议结成联盟的策略。“公司为获得稳定的优质部件来源……通过订立协议结成联盟”表明嘉华公司采取的交易策略是功能性联盟策略， 选项 A 当选；功能性联盟策略追求的是长期利益，选项 D 当选；选项 B、C 是创新性联盟策略的特征，不当选。
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第4题
[不定项选择题]2023 年初，某市经济开发区成立专用汽车企业战略联盟，推动签约入盟的企业共同确立行业技术标准，在产品研发、产品规格调整、技术创新和市场拓展等方面深入合作，实现风险分担、利益共享。从企业战略联盟的主要类型和内容来看，下列各项中，对该联盟表述正确的有（ ）。答案解析
答案：
A,B
答案解析：“推动签约入盟的企业……产品规格调整……实现风险分担”表明属于全面性战略联盟，选项 A 当选；“推动签约入盟的企业”表明属于契约式战略联盟，契约式战略联盟成员企业在经营上具有较大的灵活性，选项 B 当选；选项 C、D 属于股权式战略联盟的优点。
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第5题
[不定项选择题]元力公司是一家著名的锂电池生产商。该公司拟将业务延伸到下游汽车制造领域。下列各项中，属于元力公司在进入新产业时可能面临的行为性障碍有（ ）。答案解析
答案：
A,D
答案解析：
行为性障碍包括：限制进入定价和进入对方领域。因此，选项 A、D 当选。
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