题目
[单选题]华友公司于 2006 年成立，是一家面向国际市场的服装生产企业。2020 年，面对全球性传染病暴发、订单和销售额大幅减少等情况，该公司加强风险管理，果断收缩原有业务，同时生产医用口罩、防护服等新产品，从而使公司平稳渡过难关，并创造出良好的效益。下列各项中，属于本案例所体现的风险管理的特征是（ ）。答案解析
答案：
A
答案解析：风险管理的战略性是指风险管理主要运用于企业战略管理层面，站在战略层面管理企业层面风险，降低风险损失的期望值。“该公司加强风险管理，果断收缩原有业务，同时生产医用口罩、防护服等新产品，从而使公司平稳渡过难关，并创造良好的收益”体现了战略性，选项 A 当选。
查看答案
本题来源：2023年《公司战略与风险管理》真题
去题库练习
拓展练习
第1题
[单选题]高图科技是一家半导体材料生产商，产品的主要原材料为蓝宝石平片，由两家供应商集中供应。从采购战略角度看，下列各项中，属于高图科技采用的货源策略的优点是（ ）。 答案解析
答案：
A
答案解析：“由两家供应商集中供应”表明高图科技采用的货源策略是少数或单一货源策略。少数或单一货源策略的优点有：（1）使企业与供应商建立较为稳固的关系（选项 A 当选）。（2）有利于企业信息的保密。（3）使企业增加进货的数量，从而产生规模经济并使企业享受价格优惠。（4）随着与供应商关系的加深，企业可能获得高质量的供应品。
点此查看答案
第2题
[单选题]新潮公司是一家远程诊疗设备生产企业。目前，远程诊疗设备产业刚刚形成，其发展面临很大的不确定性。根据新兴产业的战略选择理论，下列各项中，属于新潮公司在战略制定过程中处理上述不确定性的正确做法是（ ）。答案解析
答案：
B
答案解析：新兴产业的战略选择包括：（1）塑造产业结构。（2）正确对待产业发展的外在性（选项 B 当选）。（3）注意产业机会与障碍的转变，在产业发展变化中占据主动地位。（4）选择适当的进入时机与领域。
点此查看答案
第3题
[不定项选择题]华翔食品公司积极践行“奉献绿色食品，赋能美好生活”的企业使命，制定了行之有效的 ESG 评价指标体系。下列关于华翔食品公司制定的 ESG 评价指标中，涉及社会维度的有（ ）。答案解析
答案：
A,C
答案解析：选项 B 属于环境维度，不当选；选项 D 属于治理维度，不当选。
点此查看答案
第4题
[不定项选择题]维勒公司是一家纳米材料研发和生产企业。该公司拟投资建设一座大型实验楼，目前已启动重大工程项目立项工作。下列各项中，属于维勒公司应对工程项目立项管理风险应采用的管控措施有（ ）。答案解析
答案：
B,C
答案解析：企业应当指定专门机构归口管理工程项目，根据发展战略和年度投资计划，提出项目建议书，开展可行性研究，选项 A 不当选；选项 D 属于工程项目招标管理的管控措施，不当选。
点此查看答案
第5题
[不定项选择题]中辰公司是一家汽车产业研究机构。近期该公司对国内汽车产业的发展状况进行了分析。根据波特构建的钻石模型分析框架，下列关于该公司所做的分析中，能够体现有利于提升中国汽车产业竞争优势的因素有（ ）。 答案解析
答案：
B,C,D
答案解析：钻石模型四要素包括：生产要素，需求条件，相关与支持性产业，企业战略、企业结构和同业竞争。选项 B、C 属于企业战略、企业结构和同业竞争；选项 D 属于相关与支持性产 业，因此，选项 B、C、D 当选。
点此查看答案
