题目
[单选题]近期，京州出版社秉承“传播先进文化，创新服务内容”的宗旨，启动了一项新战略，从一家科技图书出版社向综合性出版社转型，并对组织结构做出较大调整。根据战略稳定性与文化适应性矩阵的要求，京州出版社在实施上述新战略时应（ ）。 答案解析
答案：
A
答案解析：“秉承‘传播先进文化，创新服务内容’的宗旨”表明与企业目前文化的潜在一致性大；“对组织结构做出较大调整”表明组织要素变化多。因此，京州出版社应以企业使命为基础，选项 A 当选。
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本题来源：2023年《公司战略与风险管理》真题
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拓展练习
第1题
[单选题]龙江矿业公司制定了未来五年资产规模和利润翻番的战略目标，并围绕该目标实施了风险管理，确保将风险控制在与战略目标相适应且可承受的范围内，以保障企业价值创造的实现。本案例中，龙江矿业公司风险管理的目标属于（ ）。答案解析
答案：
C
答案解析：核心目标要求确保风险管理与总体战略目标相匹配。通过全面系统的风险管理，确保将风险控制在与总体战略目标相适应且可承受的范围内，实现企业价值最大化。“龙江矿业公司制定了未来五年资产规模和利润翻番的战略目标，并围绕该目标实施了风险管理，确保将风险控制在与战略目标相适应且可承受的范围内”表明龙江公司风险管理的目标属于核心目标，选项 C 当选。
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第2题
[单选题]五联公司是一家从事焊接业务的企业。该公司为满足快速增长的市场需求，近期引入具有多种传感功能、能够自动制定焊炬姿态和焊接参数的智能焊接机器人，建立了高效、优质的焊接新工艺，取得行业领先的经营业绩。根据企业内外部环境综合分析理论，在上述情况下，五联公司应采用的最佳战略是（ ）。答案解析
答案：
A
答案解析：“快速增长的市场需求”表明五联公司外部面临机会（O）；“建立了高效、优质的焊接新工艺，取得行业领先的经营业绩”表明五联公司内部有优势（S）。所以，五联公司应采用的最佳战略是 SO 战略，选项 A 当选。
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第3题
[单选题]维奇公司是一家稀土永磁材料生产商。为提高产品销售价格、改善企业经营状况，该公司拟增强与购买者讨价还价的能力。根据产业五种竞争力理论，下列各项中，适合维奇公司用来增强与购买者讨价还价能力的做法是（ ）。 答案解析
答案：
B
答案解析：提高产品的差异化程度可以增强维奇公司与购买者讨价还价的能力，选项 B 当选。
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第4题
[单选题]高展公司是一家提供云存储服务的企业。根据波特的价值链分析理论，下列各项中，属于高展公司价值链中支持活动的是（ ）。答案解析
答案：
D
答案解析：支持活动，又称辅助活动，是指用以支持基本活动而且内部之间又相互支持的活动，包括采购管理、技术开发、人力资源管理和企业基础设施。企业基础设施是指企业的组织结构（选项 D 当选）、惯例、控制系统以及文化等。
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第5题
[不定项选择题]东湖银行主营小微企业借贷业务。该银行实行稳健经营，明确规定了贷款条件、贷款种类和限额、贷款审批程序以及对违约资金的处置方法等。下列各项中，属于东湖银行上述做法所涉及的风险管理策略组成部分的有（ ）。 答案解析
答案：
A,B,C
答案解析：“该银行实施稳健经营”体现了风险偏好；“明确规定了贷款条件、贷款种类和限额、贷款审批程序以及对违约资金的处置方法”体现了风险承受度和风险管理策略工具。选项 A、 B、C 当选。
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