题目
[单选题]近来，适应各种电动交通工具发展的需要，5G 智能充电桩应运而生。目前，5G智能充电桩产品的类型、特点、性能尚处在不断发展变化当中，产品质量尤其是可靠性有待进一步提高。根据产品生命周期理论，5G智能充电设备企业在现阶段的战略目标是（ ）。答案解析
答案：
A
答案解析：“目前，5G 智能充电桩产品的类型、特点、性能尚处在不断发展变化当中，产品质量尤其是可靠性有待进一步提高”表明 5G 智能充电设备企业在现阶段处于导入期。导入期的战略目标是扩大市场份额，争取成为“领头羊”，选项 A 当选。
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本题来源：2023年《公司战略与风险管理》真题
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拓展练习
第1题
[单选题]锦绣农场是一家从事果蔬种植、水产养殖的企业，设有种植部、养殖部、采购部、销售部和财务部等业务管理部门，各部门主管直接对农场总经理负责。下列各项中，属于锦绣农场采用的组织结构优点的是（ ）。答案解析
答案：
D
答案解析：“设有种植部、养殖部、采购部、销售部和财务部等业务管理部门”表明锦绣农场属于职能制组织结构。职能制组织结构的优点有：（1）能够通过在单一部门内集中所有某一类型的活动来实现规模经济。比如，所有的销售和营销工作都通过销售和营销部门来执行。（2）有利于培养职能专家（选项 D 当选）。（3）由于职能管理是常规和重复性任务，因而工作效率得到提高。（4）董事会易于监控各个部门。
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第2题
[单选题]天海公司是一家咖啡机制造企业，该公司 2022 年产品销售收入为 33.01 亿元， 同比增长 77.9%；市场占有率为 23%，同比提高 35%。从企业营销能力分析角度看，上述数据体现了天海公司的（ ）。
答案解析
答案：
D
答案解析：产品竞争能力主要可从产品的市场地位、收益性、成长性等方面来分析。产品的市场地位可以通过市场占有率、市场覆盖率等指标来衡量。产品的收益性可以通过利润空间和量本利进行分析。产品的成长性可以通过销售增长率、市场扩大率等指标进行比较分析。“该公司 2022 年产品销售收入为 33.01 亿元，同比增长 77.9%，市场占有率为 23%，同比提高 35%”体现了产品竞争能力，选项 D 当选。
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第3题
[单选题]新潮公司是一家远程诊疗设备生产企业。目前，远程诊疗设备产业刚刚形成，其发展面临很大的不确定性。根据新兴产业的战略选择理论，下列各项中，属于新潮公司在战略制定过程中处理上述不确定性的正确做法是（ ）。答案解析
答案：
B
答案解析：新兴产业的战略选择包括：（1）塑造产业结构。（2）正确对待产业发展的外在性（选项 B 当选）。（3）注意产业机会与障碍的转变，在产业发展变化中占据主动地位。（4）选择适当的进入时机与领域。
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第4题
[单选题]近期，品先奶茶店推出多种配料和味道独特、价格低于其他品牌奶茶的“品先”奶茶，取得良好的销售业绩。从“战略钟”角度看，品先奶茶店采用的竞争战略是（ ）。 答案解析
答案：
C
答案解析：“品先奶茶店推出多种配料和味道独特、价格低于其他品牌奶茶的‘品先’奶茶”表明企业在为顾客提供更高的认可价值的同时，获得成本优势，属于混合战略，选项 C 当选。
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第5题
[不定项选择题]春霞公司是一家单晶硅太阳能板生产企业。该公司所取得的下列各项业绩中，属于战略性业绩的有（ ）。 答案解析
答案：
B,D
答案解析：战略性业绩是与企业战略地位和战略目标相关的绩效，比如市场竞争力、行业地位、企业成长性、企业声誉、重大创新等，这类业绩具有整体性和长期性。因此，选项 B、D 当选。
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