题目
[组合题]某企业生产甲、乙、丙、丁四种产品。各种产品在铣床组的台时定额分别是45小时、40小时、30小时和50小时。铣床组共有铣床12台,每台铣床的有效工作时间为4500小时。甲、乙、丙、丁四种产品计划年产量分别为1800台、2600台、2000台和1600台。该企业采用假定产品法进行多品种生产条件下铣床组生产能力核算。依据上述材料,回答下列问题:
[要求1]依据材料,假定产品的台时定额是(    )小时。
  • A、40.625
  • B、50.236
  • C、45.325
  • D、48.235
[要求2]铣床组生产丙产品的能力为(    )台。
  • A、320.65
  • B、332.25
  • C、350
  • D、425
[要求3]下列情形中,适合用假定产品法的是(    )。
  • A、产品工艺差别大
  • B、产品品种比较复杂
  • C、品种单一
  • D、

    劳动量差别小

[要求4]

下列关于生产能力的说法,正确的有(    )。

  • A、查定生产能力是企业在计划期内根据现有生产组织条件和技术水平等因素能够实现的生产能力
  • B、编制企业年度、季度计划时,以计划生产能力为依据
  • C、

    固定资产的体积是影响生产能力的主要因素之一

  • D、设计生产能力是指企业在进行基本建设时,在设计任务书和技术文件中所写明的生产能力
答案解析
[要求1]
答案: A
答案解析:

本题考查生产能力。

确定假定产品的台时定额,其计算公式为:。式中,wi为第i种产品占产品总产量比重;ti为第i种产品的台时定额。

先计算各产品占总产量的比重,产品总产量为:1800+2600+2000+1600=8000(台)。

甲产品占产品总产量比重:1800÷8000=0.225

乙产品占产品总产量比重:2600÷8000=0.325

丙产品占产品总产量比重:2000÷8000=0.25

产品占产品总产量比重:1600÷8000=0.2

依据题干数据,代入假定产品台时定额计算公式得,

因此,本题正确答案为选项A。

[要求2]
答案: B
答案解析:

本题考查生产能力。

丙产品的生产能力=以假定产品计算的生产能力×丙产品占产品总产量的比重。

因此,要首先计算以假定产品计算的生产能力:

假定产品生产能力计算公式为:。式中,Mj为以假定产品计算的生产能力,F为单位设备有效工作时间,S为设备数量,tj为假定产品的台时定额。

依据题干数据,代入假定产品生产能力计算公式得,

丙产品的生产能力:丙产品的生产能力=以假定产品计算的生产能力×丙产品占产品总产量的比重=1329×0.25=332.25(台)。

因此,本题正确答案为选项B。

[要求3]
答案: A,B
答案解析:

本题考查生产能力。

在企业产品品种比较复杂【选项B正确、选项C错误】,各种产品在结构、工艺和劳动量差别较大【选项A正确、选项D错误】,不易确定代表产品时,可采用以假定产品计算生产能力的方法。

因此,本题正确答案为选项AB。

[要求4]
答案: B,D
答案解析:

本题考查生产能力。

【选项A错误】计划生产能力是企业在计划期内根据现有生产组织条件和技术水平等因素能够实现的生产能力。

【选项B正确】企业确定生产规模,编制长远规划和确定扩建、改建方案,采取重大技术措施时,以设计生产能力或查定生产能力为依据;编制企业年度、季度计划时,以计划生产能力为依据。

【选项C错误】影响生产能力的主要因素有:(1)固定资产的数量;(2)固定资产的工作时间;(3)固定资产的生产效率。

【选项D正确】设计生产能力是指企业在进行基本建设时,在设计任务书和技术文件中所写明的生产能力。

因此,本题正确答案为选项BD。

查看答案
本题来源:案例分析题
去题库练习
拓展练习
第1题
[组合题]某制造企业生产高、中、低三种价格档次的商用冷藏冰柜,高档、中档、低档冷藏冰柜的价格分别为20 000元、12 000元和8 000元。现在企业需要开发一种新型家用小冰柜,现需要对这种新型家用小冰柜进行定价。经测算,生产这种新型家用小冰柜的总投资为500万元,固定成本为300万元,单位可变成本为200元。预计销售量为10 000台。产品上市后,生产商运用人员推销和销售促进,将产品由生产商向批发商推销,再由批发商向零售商推销,最后再由零售商向消费者推销。
答案解析
[要求1]
答案解析:

本题考查定价策略。

依据案例材料信息,该企业提供了高、中、低三种不同档次、不同价格的商用冷藏冰柜,属于产品线定价策略【选项D】

因此,本题正确答案为选项D。

[要求2]
答案解析:

本题考查定价策略。

成本加成定价法是在产品成本的基础上加上一定比例的加成后所制定的产品价格。其公式为: 单位成本=单位可变成本+固定成本÷销售量; 其中,产品价格=单位成本×(1+加成率)。 

依据题干数据,首先计算:单位成本=200+3 000 000÷10 000=500(元);再计算产品价格=500×(1+20%)=600(元)。

因此,本题正确答案为选项D。

[要求3]
答案解析:

本题考查定价策略。

目标利润定价法:企业根据总成本和预计的总销量,确定期望达到的投资收益率,然后推算价格。

其公式为:目标价格=单位成本+目标收益率×资本投资额÷销售量。

依据题干数据,产品价格(目标价格)=500+30%×5 000 000÷10 000=650(元)。

因此,本题正确答案为选项C。

[要求4]
答案解析:

本题考查促销策略。

依据题干表述,产品上市后,生产商运用人员推销和销售促进,将产品由生产商向批发商推销,再由批发商向零售商推销,最后再由零售商向消费者推销,符合推动策略的含义【选项B】

因此,本题正确答案为选项B。

点此查看答案
第2题
[组合题]H企业主要生产洗发水产品。为了进一步增加销售额和扩大市场份额,该企业决定建立分销渠道。H企业在工厂所在地区选择5家经销商,首先通过经销商将产品销售给零售商,再由零售商销售给消费者。为了调动经销商的积极性,H企业制定了佣金总额动态管理制度。为了鼓励经销商尽早付款,H企业规定:经销商正常情况下享有30天的账期。7日之内付款的经销商可以得到2个点的价格折扣;超过30日不付款的经销商,将被取消经销资格。
答案解析
[要求1]
答案解析:

本题考查不同类型商品分销渠道的构建。

多家代理(经销)模式是指生产厂家在建立渠道时选择多家代理商(经销商),通过建立庞大的销售网络实现分销目标。

依据题干表述,H企业在工厂所在地区选择5家经销商,通过建立庞大的销售网络实现分销目标,符合多家经销模式【选项B】的概念。

因此,本题正确答案为选项B。

[要求2]
答案解析:

本题考查渠道扁平化。

有两层中间商的扁平化渠道表现为生产商-经销商(代理商)-零售商-消费者(用户)的渠道模式。

H企业首先通过经销商将产品销售给零售商,再由零售商销售给消费者,即表现为生产商-经销商-零售商-消费者的渠道模式,符合有两层中间商的扁平化渠道【选项C】的含义。

因此,本题正确答案为选项C。

[要求3]
答案解析:

本题考查渠道成员管理。

企业对渠道成员的业务激励【选项B】包括佣金总额动态管理、灵活确定佣金比例、安排经销商会议和合作制订经营计划等。

因此,本题正确答案为选项B。

[要求4]
答案解析:

本题考查渠道权力管理。

奖励权是指渠道成员(影响者)承诺而且能够对其他遵守其要求的渠道成员(受影响者) 给予奖励。

强迫权是指渠道中的影响者对受影响者施加惩罚的能力。

H企业规定:经销商正常情况下享有30天的账期。7日之内付款的经销商,可以得到2个点的价格折扣(属于奖励);超过30日不付款的经销商,将被取消经销资格(属于惩罚)。由此可以看出H公司的渠道权力的来源有奖励权【选项A】和强迫权【选项B】

因此,本题正确答案为选项AB。

点此查看答案
第3题
[组合题]某公司正考虑建设一个新项目。根据市场调查和财务部门测算,项目周期为5年,项目现金流量已估算完毕,公司选择的贴现率为10%,具体数据参见下表项目现金流量表及现值系数表。
答案解析
[要求1]
答案解析:

本题考查固定资产投资决策。

投资回收期是指回收初始投资所需要的时间,一般以年为单位。根据题干表中数据可知,每年的净营业现金流量不相等,投资回收期要根据每年年末尚未回收的投资额加以确定。具体计算过程见下表:

总投入为1200万元,在第一年回了400万元还差800万元没有收回;在第二年又收回400还差400未收回;第三年收回400,没有尚未收回的资金,因此投资回收期为3年【选项B】

因此,本题正确答案为选项B。

[要求2]
答案解析:

本题考查固定资产投资决策。

净现值(NPV)是指投资项目投入使用后的净现金流量,按资本成本率或企业要求达到的报酬率折算为现值,加总后减去初始投资以后的余额。其计算公式为:NPV=未来报酬的总现值-初始投资。依据题干,该项目在第四年和第五年才会获得报酬。

依据题干数据,带入公式得NPV=400×3.17+300×0.621-1 200=254.30(万元)

因此,本题正确答案为选项C。

[要求3]
答案解析:

本题考查固定资产投资决策。

贴现率指资本成本率或企业要求的报酬率【选项C】

因此,本题正确答案为选项C。

[要求4]
答案解析:

本题考查固定资产投资决策。

净现值法的优点是:

(1)考虑了货币的时间价值【选项A正确】

(2)能够反映各种投资方案的净收益【选项D正确】

能够反映投资方案的真实报酬率是属于内部报酬率法的优点【选项C错误】

有利于对初始投资额不同的投资方案进行比较是属于获利指数的优点【选项B错误】

因此,本题正确答案为选项AD。

[要求5]
答案解析:

本题考查固定资产投资决策。

投资回收期的概念容易理解,计算简便【选项D错误】,但这一指标没有考虑货币时间价值【选项A正确】,没有考虑回收期满后的现金流量【选项C正确】

该指标不能揭示各个投资方案本身可能达到的实际报酬率水平属于净现值法的缺点【选项B错误】

因此,本题正确答案为选项AC。

点此查看答案
第4题
[组合题]某家具生产企业共生产经营3种类型的餐桌椅、2种类型的沙发、4种类型的床、3种类型的衣柜。其中,该企业的衣柜根据所用材料、耗用工艺的多少分为高、中、低三挡,分别定价为2000、1500和1000。目前,该企业拟开发一种新型智能儿童座椅,经测算,生产这种新型智能儿童座椅的投资额为500万元,年固定成本为200万元,年变动成本为400万元,目标年投资收益率为15%,预计年销售量为50000个。新型智能儿童座椅上市后,该企业想在短期内追求最大利润,故将价格定得很高。
答案解析
[要求1]
答案解析:

本题考查产品策略。

产品组合的宽度是指企业所经营的不同产品线的数量。

依据题干表述,该企业共生产经营餐桌椅、沙发、床、衣柜四种产品线,因此产品组合的宽度为4。

因此,本题正确答案为选项A。

[要求2]
答案解析:

本题考查定价策略。

该企业的衣柜根据所用材料、耗用工艺的多少分为高、中、低三挡,分别定价为2000、1500和1000,属于产品线定价。

因此,本题正确答案为选项A。

[要求3]
答案解析:

本题考查定价策略。

目标利润定价法计算目标价格涉及到的公式有:

总成本=固定成本+变动成本

目标利润=投资额×投资收益率

目标价格=(总成本+目标利润)÷总销量。

依据题干数据,代入公式得,

总成本=固定成本+变动成本=200+400=600(万元)。

目标利润=投资额×投资收益率=500×15%=75(万元)。

目标价格=(总成本+目标利润)÷总销量=(600+75)÷5=135(元)。

因此,本题正确答案为选项B。

[要求4]
答案解析:

本题考查定价策略。

新产品的定价策略主要有:撇指定价策略、市场渗透定价策略、温和定价策略。

其中,撇脂定价策略是一种短期内追求最大利润的高价策略,是指在新产品上市之初,将价格定得很高,以便尽可能在短期内赚取高额利润。

依据题干表述,该企业想在短期内追求最大利润,故将价格定得很高,符合撇脂定价策略的含义。

因此,本题正确答案为选项D。

点此查看答案
第5题
[组合题]

某公司的营业杠杆系数是1.6,息税前盈余额为200万元,资产总额为500万元,资产负债率为25%,综合债务利率为12%,公司所得税税率为25%,预计5年内新增贷款500万元,期限5年,贷款年利率为10%,每年付息一次,筹资费用率为0.5%。

依据上述材料,回答下列问题:

答案解析
[要求1]
答案解析:

本题考查杠杆理论。

财务杠杆系数,是指普通股每股收益变动率与息税前盈余变动率的比值,其测算公式为:。式中,EBIT代表息税前盈余,I为债务年利息额。

资产负债率=负债总额/资产总额×100%,所以负债总额=资产负债率×资产总额=25%×500=125(万元)

依据题干数据,先计算债务年利息额=125×12%=15(万元)

代入公式得,财务杠杆系数=息税前盈余/息税前盈余-债务年利息额=200/(200-15)≈1.08。

因此,本题正确答案为选项C。

[要求2]
答案解析:

本题考查杠杆理论。

总杠杆是指营业杠杆和财务杠杆的联合作用。其计算公式为:总杠杆系数=营业杠杆系数×财务杠杆系数=1.6×1.08=1.728。

因此,本题正确答案为选项D。

[要求3]
答案解析:

本题考查资本成本。

长期借款资本成本率的测算公式为:。式中,Kl为长期借款资本成本率,Il为长期借款年利息额,L为长期借款筹资额,即借款本金,T为企业所得税税率,Fl为长期借款筹资费用率,即借款手续费率。

依据题干数据,代入公式得,

因此,本题正确答案为选项A。

[要求4]
答案解析:

本题考查资本成本与杠杆理论。

【选项A正确】资本成本是选择筹资方式、选择资本结构和选择追加筹资方案的依据,是评价投资项目、比较投资方案和进行投资决策的经济标准,可以作为评价企业整个经营业绩的基准。

【选项B错误】长期资本的用资费用是经常性的,筹资费用通常是在筹资时一次全部支付的。

【选项C正确】资本成本从绝对量的构成来看,包括用资费用和筹资费用两部分。

【选项D错误】营业杠杆系数越大,表示企业息税前盈余受销售量的变化的影响较大,经营风险越大。

因此,本题正确答案为选项AC。

点此查看答案
  • 领取礼包
  • 咨询老师
  • 在线客服
  • 购物车
  • App
  • 公众号
  • 投诉建议