题目
[单选题]甲公司每年最低运营资本是 10 亿元,但有 5% 可能需 12 亿元维持运营,该公司筹集了 12亿元,将生存概率提高到 95%。甲公司管理损失事件的方法为( )。(2019)
  • A.风险资本
  • B.损失融资
  • C.保险
  • D.专业自保
答案解析
答案: A
答案解析:风险资本是除运营资本之外,公司补偿风险造成的财务损失而需要的资本。甲公司筹集的12 亿元中,10 亿元为最低运营资本,2 亿元为风险资本,其采取的管理损失事件的方法为风险资本。
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本题来源:第七章 奇兵制胜(章节练习)(2024)
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拓展练习
第1题
[单选题]乙公司是一家国内知名的互联网企业。乙公司去年以来推出了多款新的互联网金融产品。为了消除部分客户对其产品风险的质疑,乙公司组织了来自学术界、企业界以及政府相关职能部门的专家,通过电子信箱发送问卷的调查方式征询专家对公司产品风险的意见。下列各项对乙公司采用的风险管理技术与方法优点的表述中,正确的是( )。
  • A.这种方法速度较快,容易开展
  • B.这种方法通过专家群体决策,产生尽可能多的设想
  • C.这种方法更有可能表达出那些不受欢迎的看法
  • D.这种方法能够激发专家们的想象力
答案解析
答案: C
答案解析:“乙公司通过电子信箱发送问卷的调查方式征询专家对公司产品风险的意见”说明其采用的是德尔菲法,该方法主要优点有:(1)由于观点是匿名的,因此更有可能表达出那些不受欢迎的看法(选项C 当选);(2)所有观点有相同的权重,避免重要人物的观点占主导地位的问题;(3)专家不必一次聚集在某个地方,比较方便;(4)这种方法形成的意见具有广泛的代表性。
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第2题
[单选题]甲公司在实施全面风险管理过程中,注重加强法制教育,增强董事、监事、经理及其他高级管理人员和员工的法制观念,严格依法决策、依法办事、依法监督。甲公司的上述做法所涉及的内部控制要素是( )。(2019)
  • A.控制环境
  • B.风险评估
  • C.监控
  • D.控制活动
答案解析
答案: A
答案解析:“注重加强法制教育,增强董事、监事、经理及其他高级管理人员和员工的法制观念,严格依法决策、依法办事、依法监督”体现的是内部控制中的控制环境要素,选项A 当选。
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第3题
[单选题]通达路桥公司拟在某省兴建一座大桥。这项工程将面临诸多不确定因素,如工程总投资、银行贷款、过桥费收入等。公司为了预算这项工程所产生的效益并防范可能发生的风险,组织相关人员分析了上述每一个因素的变化对该项目内部收益率的影响。通达路桥公司所采用的风险管理方法是(  )。
  • A.敏感性分析法
  • B.马尔科夫分析法
  • C.风险评估分析法
  • D.情景分析法
答案解析
答案: A
答案解析:敏感性分析法是针对潜在的风险,研究项目的各种不确定因素变化至一定幅度时,计算其主要经济指标变化率及敏感程度的一种方法。“这项工程将面临诸多不确定因素……组织相关人员分析了上述每一个因素的变化对该项目内部收益率的影响”,表明通达路桥公司所采用的风险管理方法是敏感性分析法,选项A 当选。
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第4题
[单选题]下列风险管理技术与方法中,能够对风险进行定量分析的是( )。(2014)
  • A.专家意见法
  • B.事件树分析法
  • C.流程图分析法 
  • D.风险评估系图法
答案解析
答案: B
答案解析:事件树分析法是一种表示初始事件发生之后互斥性后果的图解技术。这种方法将系统可能发生的某种事件与导致事件发生的各种原因之间的逻辑关系用一种称为事件树的树形图表示,通过对事件树的定性与定量分析,找出事件发生的主要原因,为确定安全对策提供可靠依据,是一种定性和定量相结合的方法,选项B 当选。选项A、C、D 属于定性分析方法。
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第5题
[不定项选择题]甲公司是一家生产高档不锈钢表壳的企业,产品以出口为主,以美元为结算货币。公司管理层召开会议讨论如何管理汇率风险,与会人员提出不少对策。关于这些对策,以下表述正确的有( )。
  • A.部门经理刘某提出“风险规避”策略:从国外进口相关的原材料,这样可以用外币支付采购货款,抵消部分人民币升值带来的影响
  • B.业务员李某提出“风险对冲”策略:运用套期保值工具来控制汇率风险
  • C.财务部小王提出“风险转移”策略:干脆公司把目标客户从国外转移到国内,退出国外市场,这样就从根本上消除了汇率风险
  • D.负责出口业务的副总张某提出“风险控制”策略:加强对汇率变动趋势的分析和研究,以减少汇率风险带来的损失
答案解析
答案: B,D
答案解析:选项A 属于风险对冲;选项C 属于风险规避。
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