题目
[不定项选择题]研发、生产治疗糖尿病药品的仁康公司采用平衡计分卡进行绩效管理。下列各项中，属于该公司的平衡计分卡内部流程角度包括的内容有（ ）。（2018）答案解析
答案：
A,C
答案解析：选项A 属于内部流程角度；选项B 属于创新与学习角度；选项C 属于内部流程角度；选项D 属于创新与学习角度。因此选项A、C 当选。
查看答案
本题来源：第四章 奇兵制胜（章节练习）（2024）
去题库练习
拓展练习
第1题
[单选题]下列关于企业增量预算的说法中，正确的是（ ）。答案解析
答案：
A
答案解析：选项B、C 是零基预算的特点；增量预算假设经营活动以及工作方式都以相同的方式继续下去，选项D 不当选。
点此查看答案
第2题
[单选题]甲公司是研发音乐耳塞的企业，其近期面向舞台表演者和音乐发烧友推出的 3 款“入耳型”音乐耳塞产品，虽然外形并不时尚，但凭借着先进的音频技术和舒适的佩戴感觉，得到了客户的认可。甲公司决定不断完善 3 款产品的制造工艺技术，降低产品成本并提高产品质量，从而能够继续保持这一部分耳塞市场份额。甲公司宜采取的组织战略类型为（ ）。答案解析
答案：
A
答案解析：防御型组织主要是要追求一种稳定的环境，试图通过解决开创性问题来达到自己的稳定性。甲公司不断完善技术，降低成本提高质量目的是为了继续保持这一部分耳塞的市场份额，因此适宜采用的组织战略类型为防御型组织。
点此查看答案
第3题
[单选题]志铭公司是一家小型咨询公司，有 20 多名员工。员工既负责从市场上承揽咨询项目，又根据自己的特长和爱好选择并完成咨询任务，公司为员工顺利开展工作提供必要的条件和服务。志铭公司企业文化的类型属于（ ）。（2018）答案解析
答案：
C
答案解析：人员导向型的企业存在的目的主要是为其成员的需要服务，这类企业为其专业人员提供他们自己不能为自己提供的服务。这一文化常见于俱乐部、协会、专业团体和小型咨询公司，选项C 当选。
点此查看答案
第4题
[不定项选择题]分王公司是一家专门做培训服务的企业，公司设有产品部，市场部，研发部，人事部，财务部，销售部等多个部门。对于每个部门的业绩进行单独的考核与评价，以分析每个业务部门的工作情况。从横向分工组织机构来看，分王公司采取的组织结构的优点有（ ）。答案解析
答案：
A,B,C,D
答案解析：分王公司将公司业务划分为各个职能部门，说明是采用的职能制组织结构。A、B、C、D 四个选项都是职能制组织结构的优点。
点此查看答案
第5题
[不定项选择题]下列关于平衡计分卡作用的说法，正确的有（ ）。答案解析
答案：
A,B,C,D
答案解析：平衡计分卡的作用包括：（1）为企业战略管理提供强有力的支持（选项C 当选）；（2）提高企业整体管理效率和效果（选项A 当选）；（3）促进部门合作，完善协调机制（选项D 当选）；（4）完善激励机制，提高员工参与度（选项B 当选）；（5）促进企业立足实际、着眼未来，实现长期可持续发展。
点此查看答案
