题目
[不定项选择题]企业文化成为维持竞争优势源泉的条件有（ ）。答案解析
答案：
A,B,C
答案解析：企业文化可以成为企业维持竞争优势源泉的条件有：（1）文化必须为企业创造价值（选项A）；（2）公司文化必须是企业所特有的（选项B）；（3）企业文化必须是很难被模仿的（选项C）。选项A、B、C 当选。
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本题来源：第四章 奇兵制胜（章节练习）（2024）
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拓展练习
第1题
[单选题]甲集团是一家国际投资控股集团，旗下拥有多家子公司，子公司都具有独立的法人资格，自主性非常强。从横向分工组织结构看，适合甲集团采用的组织结构是（ ）。答案解析
答案：
A
答案解析：当企业不断发展时，可能会实施多元化的战略，业务领域涉及多个方面，甚至上升到全球化竞争层面上，这时企业就会成立控股企业。其下属子企业具有独立的法人资格。控股企业与其他企业类型相区别开来的一个关键特点就是其业务单元的自主性（这是H 型组织结构的标志），尤其是业务单元对战略决策的自主性，所以选项A 当选。
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第2题
[单选题]在以下 4 种组织类型中，不能对环境变化和不确定性作出适当反应、总是处于不稳定状态的是（ ）。答案解析
答案：
C
答案解析：反应型组织在对其外部环境的反应上采取一种动荡不定的调整模式，缺少在变化的环境中随机应变的机制，永远处于不稳定的状态，选项C 当选。
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第4题
[不定项选择题]小王是一位大三学生，在校期间，他发现大学时间都较为零散且自由，便自主创办了一家公司，专门为大学生提供兼职中介服务。每个员工都由小王亲自聘用，帮忙打理日常事务，由小王一人负责管理。从横向分工组织结构看，小王采用的组织结构的特点有（ ）。答案解析
答案：
A,B,C
答案解析：小王采用的横向组织结构属于创业型组织结构。创业型组织结构是多数小型企业的标准组织结构模式（选项A 当选）。采用这种结构时，企业的所有者或管理者对若干下属实施直接控制（选项B 当选），并由其下属执行一系列工作任务。企业的战略计划（若有）由中心人员完成，该中心人员还负责所有重要的经营决策（选项C 当选）。这一结构类型的弹性较小并缺乏专业分工（选项D 不当选），其成功主要依赖于该中心人员的个人能力。
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第5题
[不定项选择题]下列关于组织结构服从战略的理论的说法中，正确的有（ ）。答案解析
答案：
A,B,C,D
答案解析：上述四个选项描述均符合关于组织结构服从战略的理论的说法，选项A、B、C、D 当选。
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