题目
[组合题](2017)近年来,乡村旅游因其特有的自然资源、风俗民情和历史脉络而对游客产生了越来越强的吸引力。然而刚刚起步的乡村旅游大多充斥着廉价的兜售、毫无地方特色的“农家乐”和旅店揽客,忽视了其特有的文化内涵;对少数成功案例盲目效仿,对周边村落缺乏统一有效的协调和对比借鉴,出现了定位趋同、重复建设的现象。Y 地区的“人物山水”完全不同于传统旅游项目,它将震撼的文艺演出现场效果与旅游地实景紧密结合起来;置身于秀丽山水之中的舞台,让观众在观赏歌舞演出的同时将身心融于自然。山水实景构筑的舞台、如梦似幻的视觉效果,给观众带来了特殊的感受。因为将歌舞与风景结合在一起,所以同时赢得了观光客和民歌爱好者的喜爱。“人物山水”在运营上也有独到之处。剧组聘请了几百名演员,他们几乎都是当地的农户,没有经过系统的训练,以前也从未登台演出过。对于以体现当地民情民风为主的“人物山水”来说,启用这些乡村百姓,让观众更直观地体验到“人物山水”是真正从山水和农民中产生的艺术和文化。没有大牌明星的加入,使得剧组成本降低,还给当地人民带来经济利益,为当地旅游带来巨大的品牌效应。除此之外,大量游客因为观赏“人物山水”而在 Y 地区出入和停留,使一条原本幽静的山道成为当地政府开发的新景点,让人们看到了一个旅游产业带动周边产业发展的经济现象。以文艺演出的形式推出的“人物山水”,用其独有的魅力吸引着一批又一批来到当地旅游的国内外游客。它已经不仅是一场文艺演出,而且更是当地旅游的经典品牌。
[要求1]依据红海战略和蓝海战略的关键性差异,简要分析“人物山水”怎样体现了蓝海战略的特征。
[要求2]

依据蓝海战略重建市场边界的基本法则(开创蓝海战略的路径),简要分析“人物山水”如何在竞争激烈的文化旅游领域,开创了新的生存与发展空间。


答案解析
[要求1]
答案解析:

1)“人物山水”体现蓝海战略的特征如下:

①规避竞争,拓展非竞争性市场空间。“刚刚起步的乡村旅游……出现了定位趋同、重复建设的现象”;“‘人物山水’完全不同于传统旅游项目……在运营上也有独到之处”;“以文艺演出的形式推出的‘人物山水’,用其独有的魅力吸引着一批又一批来到当地旅游的国内外游客。它已经不仅是一场文艺演出,而且更是当地旅游的经典品牌”。

②创造并攫取新需求。“让观众在观赏歌舞演出的同时将身心融于自然。山水实景构筑的舞台、如梦似幻的视觉效果,给观众带来了特殊的震撼”;“大量游客因为观赏‘人物山水’而在Y 地区出入和停留,使一条原本幽静的山道成为当地政府开发的新景点,让人们看到了一个旅游产业带动周边产业发展的经济现象”。

③打破价值与成本互替定律,同时追求差异化和低成本,把企业行为整合为一个体系。“启用这些乡村百姓,让观众更直观地体验到‘人物山水’是真正从山水和农民中产生的艺术和文化。没有大牌明星的加入,使得剧组成本降低,还给当地人民带来实在的经济利益,为当地旅游带来巨大的品牌效应”。

[要求2]
答案解析:

“人物山水”在竞争激烈的文化旅游领域中开创了新的生存与发展空间的路径如下:

①审视他择产业或跨越产业内不同的战略群体。“将歌舞与风景结合在一起,所以同时赢得了观光客和民歌爱好者的喜爱”;“以文艺演出的形式推出的‘人物山水’,用其独有的魅力吸引着一批又一批来到当地旅游的国内外游客。它已经不仅是一场文艺演出,而且更是当地旅游的经典品牌”。

②放眼互补性产品或服务。“将歌舞与风景结合在一起”;“它已经不仅是一场文艺演出,而且更是当地旅游的经典品牌”。

③重设客户功能性或情感性诉求。“它将震撼的文艺演出现场效果与旅游地实景紧密结合起来,置身于秀丽山水之中的舞台,让观众在观赏歌舞演出的同时将身心融于自然。山水实景构筑的舞台、如梦似幻的视觉效果,给观众带来了特殊的感受”。

④跨越时间参与塑造外部潮流。“以文艺演出的形式推出的‘人物山水’,用其独有的魅力吸引着一批又一批来到当地旅游的国内外游客。它已经不仅是一场文艺演出,而且更是当地旅游的经典品牌”。

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本题来源:第三章 奇兵制胜(章节练习)(2024)
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拓展练习
第1题
[单选题]M 国 F 汽车集团在经历了 10 余年的全面扩张之后,由于市场变化及公司竞争力下降,业绩全面下滑。集团进行了重大战略调整,从战略扩张改为战略收缩,只专注于北美市场,专注于其自有的核心品牌,以改变该集团地域性品牌分割状态。集团相继出售了旗下几个欧洲高端品牌,F 汽车集团的战略收缩类型属于( )。
  • A.削减成本战
  • B.放弃战略
  • C.紧缩与集中战略 
  • D.转向战略
答案解析
答案: B
答案解析:放弃战略是将企业的一个或若干个部门出售、转让或停止经营,是比较彻底的撤退方式,采用放弃战略的主要方式有:特许经营、分包、卖断、管理层杠杆收购、拆产为股/ 分拆。“集团相继出售了旗下几个欧洲高端品牌”体现了F 汽车集团采取了放弃战略。选项B 当选。
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第2题
[不定项选择题]甲公司是一家提供金融培训的专业机构,通考教育是一家著名的图书自营店。2020 年,甲公司战略入股通考教育,持有通考教育 10% 的股份。战略入股后,将有利于甲公司建立与通考教育的线下业务合作关系,通考教育将自己旗下代理的分销商渠道提供给甲公司,甲公司将自己出版的图书授予通考教育销售。下列各项中,属于上述两家公司结成战略联盟的特点有(  )。
  • A.企业对联盟的控制力较强
  • B.更具有战略联盟的本质特征
  • C.有利于企业长久合作
  • D.有利于扩大企业资金实力
答案解析
答案: A,C,D
答案解析:“持有通考教育10% 的股份”说明上述两家公司结成的战略联盟为股权式战略联盟。股权式战略联盟的优势包括:有利于扩大企业的资金实力,并通过部分“拥有”对方的形式,增强双方的信任感和责任感,更有利于长久合作,选项A、C、D 当选。选项B 属于契约式战略联盟的特点。
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第3题
[不定项选择题]下列各项中,属于采用市场渗透战略的有( )。
  • A.甲企业是一家传统的餐饮服务业,2019 年初收购了一家旅游公司,进入新的业务市场
  • B.乙公司是一家科技型公司,近期利用最新的人工智能推出了一款儿童机器人,该产品一经投入市场即受到广大消费者的一致好评
  • C.丙公司是一家生产洁具的公司,为了提高洁具的销量,丙公司采用美化包装,捆绑销售的促销方式提升了业绩
  • D.丁商场与戊航空公司签订了联名卡,用户在戊公司累积的积分可直接在丁商场兑换商品
答案解析
答案: C,D
答案解析:选项A 属于多元化战略;选项B 属于产品开发战略;选项C、D 属于市场渗透战略。
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第4题
[不定项选择题]甲公司是一家特种钢材生产企业,其产品主要用于大型采矿机械、采油设备的生产。为了增强对钢铁市场需求变化的敏感性,甲公司决定把前向一体化作为发展战略。下列各项中,符合该公司发展战略的有( )。(2018)
  • A.参股海城矿山机械公司
  • B.与东港石油公司签订集研发、生产、销售为一体的合作协议
  • C.投资建立铁矿资源开发和生产企业
  • D.与南岗煤炭集团建立战略联盟
答案解析
答案: A,B
答案解析:前向一体化战略是指获得分销商或零售商的所有权或加强对他们的控制权的战略。实施前向一体化战略有利于企业控制和掌握市场,增强对消费者需求变化的敏感性,提高企业产品的市场适应性和竞争力。甲公司的产品主要用于大型采矿机械、采油设备的生产。所以参股海城矿山机械公司、与东港石油公司签订合作协议,属于前向一体化战略,选项A、B 当选;投资建立铁矿资源开发和生产企业,属于后向一体化战略,选项C 不当选;与南岗煤炭集团建立战略联盟,属于后向一体化战略,选项D 不当选。
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第5题
[不定项选择题]甲公司专门经营一项其率先推出的手机业务。该业务以基于位置定位的手机信息系统为核心,使用户到与甲公司合作的商家消费时,可得到一定的优惠,甲公司也可从合作商家得到佣金。甲公司实施的竞争战略有( )。(2015)
  • A.混合战略
  • B.差异化战略 
  • C.集中化战略
  • D.成本领先战略
答案解析
答案: B,C
答案解析:“甲公司专门经营一项其率先推出的手机业务”体现了差异化战略,选项B 当选;“该业务以基于位置定位的手机信息系统为核心,使用户到与甲公司合作的商家消费时,可得到一定的优惠”体现了集中化战略,选项C 当选。
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