题目
[不定项选择题]甲公司财务数据显示，其资本成本为 6%，投资回报率为 8%，可持续增长率为 9%，销售增长率为 15%。经进一步分析，该公司的高速增长将持续较长时间。甲公司为支持其业务增长应采取的措施有（ ）。（2017）答案解析
答案：
C,D
答案解析：投资回报率大于资本成本，销售增长率大于可持续增长率，属于增值型现金短缺，又由于该公司的高速增长将持续时间较长，所以适宜采用的措施是提高可持续增长率和增加权益资本。
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本题来源：第三章 奇兵制胜（章节练习）（2024）
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拓展练习
第1题
[单选题]世界服装生产巨头 Z 公司开创了新的生产模式，该公司通过遍布全球各地的信息网络迅速捕获服装流行趋势和流行元素，总部的设计师团队随即以最快的速度仿制、修改。为了保证生产效率，采购和生产都在欧洲进行，亚洲、南美洲等低成本地区只生产基本款，一件服装从设计到摆上货架最长不超过 20 天。该公司全球所有门店几乎每周都会收到两次新货品。若以“全球协作”的程度和“本土独立性和适应能力”的程度两个维度来考察，Z 公司采取的是（ ）。答案解析
答案：
C
答案解析：本题采购和生产在欧洲，总部的设计师团队设计，亚洲、南美洲生产基本款，体现了全球协作程度高，该公司全球所有门店几乎每周都会收到两次新货品，说明全球门店销售的是同款产品，本土适应性和独立性低，所以是全球化战略，选项C 当选。
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第2题
[单选题]甲燃气公司负责某市的民用天然气供给业务。近年来该市的民用天然气需求量比较稳定，甲燃气公司主要通过向银行贷款取得更新设备所需的资金。该公司财务风险与经营风险的搭配属于（ ）。（2019）答案解析
答案：
C
答案解析：“近年来该市的民用天然气需求量比较稳定”体现的是低经营风险；“甲燃气公司主要通过向银行贷款取得更新设备所需的资金”体现的是高财务风险，因此，选项C 当选。
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第3题
[不定项选择题]经过多次磋商签订协议后，汽车制造商甲公司凭借自有资金 2 亿元和发行债券融资 5 亿元，实现了对汽车零部件商乙公司的收购。从并购的类型来看，上述收购属于（ ）。答案解析
答案：
A,C
答案解析：“汽车制造商甲公司凭借自有资金2 亿元和发行债券融资5 亿元”说明该并购是杠杆收购，选项A 当选；“实现了对汽车零部件商乙公司的收购”说明乙公司是甲公司的上游企业，该并购属于后向并购，选项B 不当选；“经过多次磋商签订协议”说明该并购是友善并购，选项C 当选；作为并购方的甲公司为非金融机构，该并购属于产业资本并购，选项D 不当选。
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第4题
[不定项选择题]Z 公司是澳洲一家矿产公司，其拥有的铜、锌、银、铅、金资源储量非常可观。2008 年国际金融危机爆发，Z 公司面临巨大的债务压力。国内蓝太公司的主营业务为铜、铅、锌等金属产品的生产和经营。2009 年，经双方充分协商，蓝太公司以 80% 的自有资金，完成了对 Z 公司的并购。蓝太公司对 Z 公司的并购类型包括（ ）答案解析
答案：
A,B,D
答案解析：“经双方充分协商”表明属于友善并购，选项A 当选。“蓝太公司的主营业务为铜、铅、锌等金属产品的生产和经营”表明蓝太公司不是金融企业，所以是产业资本并购，选项B 当选。蓝太公司属于金属产品的生产和经营企业，收购Z 公司这个拥有资源的矿产企业，属于纵向并购，选项D 当选。“蓝太公司以80% 的自有资金，完成了对Z 公司的并购”表明属于非杠杆并购，选项C 不当选。
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第5题
[不定项选择题]某企业集团的下列业务单位中，适合选择成本领先战略的有（ ）。答案解析
答案：
B,C
答案解析：成本领先战略主要适用于以下一些情况：（1）产品具有较高的价格弹性，市场中存在大量的价格敏感用户；（2）产业中所有企业的产品都是标准化的产品，产品难以实现差异化；（3）购买者不太关注品牌（选项B 当选）；（4）消费者的转换成本较低（选项C 当选）；（5）价格竞争是市场竞争的主要手段。这时，企业应当力求成为产业中的低成本生产者，使产品价格低于竞争对手，以提高市场份额。
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