题目
[单选题]下列各项关于蓝海战略的表述中，正确的是（ ）。（2015）答案解析
答案：
A
答案解析：蓝海战略代表着战略管理领域的示范性的转变，即从给定结构下的定位选择向改变市场结构本身的转变。由于蓝海的开创是基于价值的创新而不是技术的突破（选项A当选，选项B不当选），是基于对现有市场现实的重新排序和构建而不是对未来市场的猜想和预测，企业就能够以系统的、可复制的方式去寻求它（选项D 不当选）；“蓝海”既可以出现在现有产业疆域之外，也可以萌生在产业现有的“红海”之中（选项C 不当选）。
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本题来源：第三章 奇兵制胜（章节练习）（2024）
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拓展练习
第1题
[单选题]M 国 F 汽车集团在经历了 10 余年的全面扩张之后，由于市场变化及公司竞争力下降，业绩全面下滑。集团进行了重大战略调整，从战略扩张改为战略收缩，只专注于北美市场，专注于其自有的核心品牌，以改变该集团地域性品牌分割状态。集团相继出售了旗下几个欧洲高端品牌，F 汽车集团的战略收缩类型属于（ ）。答案解析
答案：
B
答案解析：放弃战略是将企业的一个或若干个部门出售、转让或停止经营，是比较彻底的撤退方式，采用放弃战略的主要方式有：特许经营、分包、卖断、管理层杠杆收购、拆产为股/ 分拆。“集团相继出售了旗下几个欧洲高端品牌”体现了F 汽车集团采取了放弃战略。选项B 当选。
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第2题
[单选题]某酒店的使命是“为客人提供舒适”，其目标顾客是那些愿意支付高额住宿费用和希望享受一流个人服务的高端旅行者和度假者。该酒店的经营特色包括：周五是孩子们的卡拉OK 之夜；周六，全家在私人小屋里吃龙虾，游客们可以在月夜下露营；酒店一共有 365间客房，每间都能看到海景，还有大量的套房；附属设施有游泳池、海滩、网球场、儿童俱乐部等。该酒店的竞争战略是（ ）。答案解析
答案：
D
答案解析：该酒店目标顾客是那些愿意支付高额住宿费用和希望享受一流个人服务的高端旅行者和度假者，经营特色与众不同，所以采用的是集中差异化的竞争战略，选项D 当选。
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第3题
[单选题]飞翔公司是国内一家奶粉生产企业。近年来，很多具有品牌优势的国外奶粉制造商纷纷涉足中国市场，竞争十分激烈。飞翔公司为了自身的长期发展，与新西兰乳品巨头甲公司结成战略联盟，双方以 1:1 的股权比例合资成立一家新的公司，产品从奶粉扩展到各类奶制品。从战略选择角度看，飞翔公司扮演的角色可称为（ ）。答案解析
答案：
C
答案解析：如果全球化压力大，企业就会面临更大的挑战。如果企业优势资源只能在本土发挥作用，企业就必须围绕仍有价值的本土资源，对其价值链的某些环节进行重组，以躲避外来竞争对手的冲击，从而保持企业的独立性。这类企业，我们称之为“躲闪者”，其战略定位是通过转向新业务或缝隙市场避开竞争。本题中飞翔公司选择与跨国公司建立合资、合作企业的方式改变自身的商业模式，属于“躲闪者”的角色，选项C 当选。
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第4题
[单选题]神大钢铁公司为确保公司铁矿资源与煤炭的稳定供应，成功收购了甲铁矿石企业，同时与龙潭煤炭公司签订了长期购销协议。神大钢铁公司的发展战略属于（ ）。（2017）答案解析
答案：
D
答案解析：神大钢铁公司“收购了甲铁矿石企业，同时与龙潭煤炭公司签订了长期购销协议”属于获得供应商所有权和加强对供应商的控制，表明采用的是后向一体化战略，选项D当选。
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第5题
[不定项选择题]甲公司专门经营一项其率先推出的手机业务。该业务以基于位置定位的手机信息系统为核心，使用户到与甲公司合作的商家消费时，可得到一定的优惠，甲公司也可从合作商家得到佣金。甲公司实施的竞争战略有（ ）。（2015）答案解析
答案：
B,C
答案解析：“甲公司专门经营一项其率先推出的手机业务”体现了差异化战略，选项B 当选；“该业务以基于位置定位的手机信息系统为核心，使用户到与甲公司合作的商家消费时，可得到一定的优惠”体现了集中化战略，选项C 当选。
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