题目
[单选题]甲公司是一家知名的淮扬菜餐厅，在全国有 100 多家门店。为了在行业中始终保持领先地位，公司在内部设立了研究所，紧跟市场需求变化，定期开发特色菜上市，赢得了消费者好评。根据上述描述，甲公司采取的发展战略类型是（ ）。（2017）答案解析
答案：
D
答案解析：甲公司在市场不变的情况下，开发特色菜，属于原有市场新产品，所以属于产品开发战略。
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本题来源：第三章 奇兵制胜（章节练习）（2024）
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拓展练习
第1题
[不定项选择题]2014 年初，甲公司经营陷入困境。面对困境，甲公司采取了以下措施：高管减薪，加强广告宣传，委托其他公司生产本公司的产品。这些措施所体现的收缩战略的方式有（ ）。答案解析
答案：
A,B,C
答案解析：高管减薪属于削减成本，选项A 当选；加强广告宣传属于调整营销策略，选项B 当选；委托其他公司生产本公司的产品属于分包，选项C 当选。
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第2题
[不定项选择题]近年来大数据和云计算的快速发展，使主营传统数据库业务的甲公司受到极大冲击，经营业绩大幅下滑。2019 年年初，甲公司裁员 1 800 人，并重组开发团队和相关资源，大力开拓和发展云计算业务，以改善公司经营状况。甲公司采用的总体战略类型有（ ）。答案解析
答案：
A,D
答案解析：“甲公司裁员1 800 人”属于紧缩与集中战略中的削减成本战略；“重组开发团队和相关资源，大力开拓和发展云计算业务”属于转向战略中的重新定位或调整现有的产品和服务。因此选项A、D 当选。
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第3题
[不定项选择题]亚强公司的前身是主营五金矿产进出口业务的贸易公司。2004 年，公司在“将亚强从贸易型企业向资源型企业转型”的战略目标指引下，对北美 N 矿业公司发起近 50 亿美元的收购。其收购资金中有 40 亿美元由国内银行贷款提供。亚强公司对北美 N 矿业公司的收购类型包括（ ）。答案解析
答案：
A,B,D
答案解析：“亚强公司前身是主营五金矿产进出口业务的贸易公司……对北美N 矿业公司发起近50 亿美元的收购”表明属于纵向并购，选项A 当选；亚强公司属于非金融企业，即属于产业资本并购，选项B 当选；“发起近50 亿美元的收购。其收购资金中有40 亿美元由国内银行贷款提供”表明属于杠杆收购，选项D 当选。
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第4题
[不定项选择题]甲公司专门经营一项其率先推出的手机业务。该业务以基于位置定位的手机信息系统为核心，使用户到与甲公司合作的商家消费时，可得到一定的优惠，甲公司也可从合作商家得到佣金。甲公司实施的竞争战略有（ ）。（2015）答案解析
答案：
B,C
答案解析：“甲公司专门经营一项其率先推出的手机业务”体现了差异化战略，选项B 当选；“该业务以基于位置定位的手机信息系统为核心，使用户到与甲公司合作的商家消费时，可得到一定的优惠”体现了集中化战略，选项C 当选。
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第5题
[不定项选择题]在企业经营风险与财务风险结合的几种方式中，同时符合股东和债权人期望的有（ ）。（2015）答案解析
答案：
B,C
答案解析：高经营风险与低财务风险搭配具有中等程度的总体风险，是一种可以同时符合股东和债权人期望的现实搭配。低经营风险与高财务风险搭配具有中等程度的总体风险，是一种可以同时符合股东和债权人期望的现实搭配，所以选项B、C 当选。
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