题目
[单选题]甲公司是牛肉生产、加工及零售企业。近期甲公司开始考虑将其业务扩展到国际市场,在劳工成本较低的越南设立统一的牛肉加工厂,并在多个国家从事牛肉加工食品零售业务。甲公司管理层采用集权式管理方式,为确保牛肉加工食品的质量,甲公司计划将所有原料牛在日本农场饲养。根据以上内容,适合甲公司选择的国际化经营战略是( )。
  • A.多元化成长战略
  • B.全球化战略
  • C.多国本土化战略 
  • D.跨国战略
答案解析
答案: B
答案解析:全球化战略是向全世界的市场推销标准化的产品和服务,并在较有利的国家集中地进行生产经营活动,由此形成经验曲线和规模经济效益,以获得高额利润。甲公司选择劳工成本较低的越南建厂,原料牛在日本农场饲养,表明甲公司采用的是全球化战略,选项B 当选。
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本题来源:第三章 奇兵制胜(章节练习)(2024)
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拓展练习
第1题
[单选题]下列各项中,属于造成产业零散原因的是( )。
  • A.技术的不确定性 
  • B.战略的不确定性
  • C.成本的迅速变化
  • D.市场需求多样导致高度产品差异化
答案解析
答案: D
答案解析:造成产业零散的原因包括:(1)进入障碍低或存在退出障碍;(2)市场需求多样导致高度产品差异化(选项D 当选);(3)不存在规模经济或难以达到经济规模。除此之外,还包括政府政策和地方法规对某些产业集中的限制,以及一个新产业中还没有企业掌握足够的技能和能力以占据重要的市场份额。选项A、B、C 属于新兴产业内部结构的共同特征。
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第2题
[单选题]甲公司是一家国际船舶制造企业。甲公司在与其客户签订船舶制造合同后,才向各主要部件供应商发出采购订单。甲公司采用的平衡产能与需求的方法是( )。
  • A.订单生产式生产
  • B.资源订单式生产
  • C.库存生产式生产
  • D.滞后策略式生产
答案解析
答案: B
答案解析:资源订单式生产,当需求不确定时,企业仅在需要时才购买所需材料并开始生产所需的产品或提供所需的服务,其特征是订单——资源——生产。“甲公司在与其客户签订船舶制造合同后,才向各主要部件供应商发出采购订单”表明甲公司采用的是资源订单式生产,选项B 当选。
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第3题
[单选题]甲公司规定,无论企业的经营是否营利,每年都会以固定的增长率向股东支付股利。甲公司采用的股利分配政策是( )。
  • A.固定股利政策 
  • B.剩余股利政策
  • C.固定股利支付率政策 
  • D.零股利政策
答案解析
答案: A
答案解析:固定股利政策是指每年支付固定的或者稳定增长的股利,将为投资者提供可预测的现金流量。选项A 当选。
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第4题
[不定项选择题]近年来大数据和云计算的快速发展,使主营传统数据库业务的甲公司受到极大冲击,经营业绩大幅下滑。2019 年年初,甲公司裁员 1 800 人,并重组开发团队和相关资源,大力开拓和发展云计算业务,以改善公司经营状况。甲公司采用的总体战略类型有(  )。
  • A.转向战略
  • B.稳定战略
  • C.市场开发战略 
  • D.紧缩与集中战略
答案解析
答案: A,D
答案解析:“甲公司裁员1 800 人”属于紧缩与集中战略中的削减成本战略;“重组开发团队和相关资源,大力开拓和发展云计算业务”属于转向战略中的重新定位或调整现有的产品和服务。因此选项A、D 当选。
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第5题
[不定项选择题]甲公司是一家互联网叫车平台公司,目前经营处于培育客户的阶段。该公司通过支付大量的营销费用来培养客户通过互联网叫车的习惯。下列各项中,属于甲公司现阶段经营特征的有( )。(2018)
  • A.经营风险非常高而财务风险非常低 
  • B.具有中等的股利分配率
  • C.价格 / 盈余倍数非常高
  • D.主要资金来源是风险资本
答案解析
答案: A,C,D
答案解析:“目前经营处于培育客户的阶段”说明企业目前正处于导入期。导入期企业一般采取的是零股利政策,选项B 不当选。
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