题目
[单选题]某创业 3 年的净水器生产企业,大股东以其拥有的国内先进的渗透膜技术以及部分现金投入企业进行生产经营,近两年销售额年均增幅在 25% 以上。为了获得拓展污水处理工程业务所需的资金,并将长期借款置换为权益资本,企业刚完成向机构投资者募集资金。根据财务风险与经营风险搭配理论,该企业属于(  )。
  • A.高经营风险与高财务风险 
  • B.低经营风险与高财务风险
  • C.高经营风险与低财务风险 
  • D.低经营风险与低财务风险
答案解析
答案: C
答案解析:因为该企业仅创业3 年,虽销售额增长较快,但企业仍处在初创期,因此,经营风险较高。该企业采用权益资本方式融资,向机构投资者募集资金,避免大量使用负债,故财务风险低。因此,选项C 当选。
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本题来源:第三章 奇兵制胜(章节练习)(2024)
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拓展练习
第1题
[单选题]甲公司规定,无论企业的经营是否营利,每年都会以固定的增长率向股东支付股利。甲公司采用的股利分配政策是( )。
  • A.固定股利政策 
  • B.剩余股利政策
  • C.固定股利支付率政策 
  • D.零股利政策
答案解析
答案: A
答案解析:固定股利政策是指每年支付固定的或者稳定增长的股利,将为投资者提供可预测的现金流量。选项A 当选。
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第2题
[单选题]2016 年以来,生产安保设施的天盾公司先后收购了两家同类企业,在扩大经营规模、降低成本的同时,开发出功能优于其他同类产品的新产品。天盾公司的上述收购行为属于该公司的( )。(2018)
  • A.总体战略
  • B.业务单位战略
  • C.职能战略
  • D.混合战略
答案解析
答案: A
答案解析:“生产安保设施的天盾公司先后收购了两家同类企业”,收购行为属于总体战略,选项A 当选。
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第3题
[不定项选择题]甲公司是一家特种钢材生产企业,其产品主要用于大型采矿机械、采油设备的生产。为了增强对钢铁市场需求变化的敏感性,甲公司决定把前向一体化作为发展战略。下列各项中,符合该公司发展战略的有( )。(2018)
  • A.参股海城矿山机械公司
  • B.与东港石油公司签订集研发、生产、销售为一体的合作协议
  • C.投资建立铁矿资源开发和生产企业
  • D.与南岗煤炭集团建立战略联盟
答案解析
答案: A,B
答案解析:前向一体化战略是指获得分销商或零售商的所有权或加强对他们的控制权的战略。实施前向一体化战略有利于企业控制和掌握市场,增强对消费者需求变化的敏感性,提高企业产品的市场适应性和竞争力。甲公司的产品主要用于大型采矿机械、采油设备的生产。所以参股海城矿山机械公司、与东港石油公司签订合作协议,属于前向一体化战略,选项A、B 当选;投资建立铁矿资源开发和生产企业,属于后向一体化战略,选项C 不当选;与南岗煤炭集团建立战略联盟,属于后向一体化战略,选项D 不当选。
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第4题
[不定项选择题]甲公司是一家互联网叫车平台公司,目前经营处于培育客户的阶段。该公司通过支付大量的营销费用来培养客户通过互联网叫车的习惯。下列各项中,属于甲公司现阶段经营特征的有( )。(2018)
  • A.经营风险非常高而财务风险非常低 
  • B.具有中等的股利分配率
  • C.价格 / 盈余倍数非常高
  • D.主要资金来源是风险资本
答案解析
答案: A,C,D
答案解析:“目前经营处于培育客户的阶段”说明企业目前正处于导入期。导入期企业一般采取的是零股利政策,选项B 不当选。
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第5题
[组合题]

2003 年,“电池大王”甲公司收购了一家汽车制造公司,成立了甲汽车公司。甲汽车公司将其电池生产技术优势与汽车制造技术相结合,迅速成为国内新能源汽车领域的龙头企业。新能源汽车生产的关键在于掌握三大核心零部件:电机、电控与电池的生产制造技术以及具有完备的整车组装能力。

甲汽车公司在包括电机、电控与电池生产领域投入的研发费用占销售收入比重达 4.13%,远高于国内同类汽车生产企业的研发投入占比,与国际知名汽车品牌企业相当。甲汽车公司自主研发的磷酸铁锂电池(锂电池的一种)及管理系统安全性能好、使用寿命长;甲汽车公司的锂电池专利数量名列国内第一。甲汽车公司自主研发的永磁同步电机功率大、扭矩大,足够满足双模电动汽车(拥有燃油驱动与电能驱动两种动力系统,驱动力可以由电动机单独供给,也可以由发动机与电动机耦合供给,与混合动力汽车并无差别)与纯电动车的动力需求。

甲汽车公司自主研发的动力系统匹配技术能够保证动力电池、驱动电机及整车系统的匹配,保证整车运行效率。此外,2008 年甲汽车公司以近 2 亿元的价格收购了半导体制造企业中达公司,此次收购使甲汽车公司拥有了电动汽车驱动电机的研发能力和生产能力。

2011 年甲汽车公司与国际知名老牌汽车制造企业 D 公司成立合资企业,借助 D 公司掌握的汽车结构以及安全领域的专有技术,增强公司在汽车整车组装方面的研发能力和生产能力。为了进一步扩大新能源汽车生产制造规模,甲汽车公司又将在新能源轿车制造的优势延展至新能源客车制造。2009 年甲汽车公司以 6 000 万元的价格收购国内美泽客车公司,获得客车生产许可证;2014 年甲汽车公司又与国内广贸汽车集团分别按 51% 和 49% 的持股比例合资设立新能源客车公司,注册资本 3 亿元人民币。

近年来,甲汽车公司开启了向产业上下游延展的战略新举措。2015 年甲汽车公司收购专门从事盐湖资源综合利用产品的开发、加工与销售的东州公司,这一收购整合了甲汽车公司零部件的生产。2016 年甲汽车公司以 49% 的持股比例,与青山盐湖工业公司及深域投资公司共同建立合资企业,注册资本 5 亿元人民币。此次合作实现了甲汽车公司的动力锂电池优势与盐湖锂资源优势相结合。2016 年甲汽车公司与广安银行分别以 80% 和 20% 的持股比例合资成立环亚汽车金融公司,注册资本 6 亿元人民币,这是甲汽车公司向汽车服务市场延伸的一个重大事件。

到目前为止,甲汽车公司是全球少有的同时掌握新能源电池、电机、电控及充电配套、整车制造等核心技术以及拥有成熟市场推广经验的企业之一。环亚新能源汽车的足迹已遍布全球六大洲 50 个国家和地区。

答案解析
[要求1]
答案解析:

①确认那些支持企业竞争优势的关键性活动。“新能源汽车生产的关键在于掌握三大核心零部件:电机、电控与电池的生产制造技术以及具有完备的整车组装能力。甲汽车公司下大力气增强企业在这些关键性活动的竞争优势”。

②明确价值链内各种活动之间的联系。“甲汽车公司在包括电机、电控与电池生产领域投入的研发费用占销售收入比重达4.13%,远高于国内同类汽车生产企业的研发投入占比,与国际知名汽车品牌企业相当”;“2008 年甲汽车公司以近2 亿元的价格收购了半导体制造企业中达公司,此次收购使甲汽车公司拥有了电动汽车驱动电机的研发能力和生产能力。2011 年甲汽车公司与国际知名老牌汽车制造企业D 公司成立合资企业,借助D 公司掌握的汽车结构以及安全领域的专有技术,增强公司在汽车整车组装方面的研发能力和生产能力”;“2009 年甲汽车公司以6 000 万元的价格收购国内美泽客车公司,获得客车生产许可证;2014 年甲汽车公司又与国内广贸汽车集团分别按51% 和49% 的持股比例合资设立新能源客车公司”。

③明确价值系统内各项价值活动之间的联系。“近年来,甲汽车公司开启了向产业上下游延展的战略新举措。2015 年甲汽车公司收购专门从事盐湖资源综合利用产品的开发、加工与销售的东州公司,这一收购整合了甲汽车公司零部件的生产。2016 年甲汽车公司以49%的持股比例,与青山盐湖工业公司及深域投资公司共同建立合资企业……此次合作实现了甲汽车公司的动力锂电池优势与盐湖锂资源优势相结合。2016 年甲汽车公司与广安银行……合资成立环亚汽车金融公司……甲汽车公司向汽车服务市场延伸”。

[要求2]
答案解析:

①外部发展(并购)。

具体表现为:“2008 年甲汽车公司以近2 亿元的价格收购了半导体制造企业中达公司”;“2009 年甲汽车公司以6 000 万元的价格收购国内美泽客车公司”;“2015 年甲汽车公司收购专门从事盐湖资源综合利用产品的开发、加工与销售的东州公司”。

②战略联盟。

具体表现为:“2011 年甲汽车公司与国际知名老牌汽车制造企业D公司成立合资企业”;“2014年甲汽车公司又与国内广贸汽车集团分别按51% 和49% 的持股比例合资设立新能源客车公司,注册资本3 亿元人民币”;“2016 年甲汽车公司以49% 的持股比例,与青山盐湖工业公司及深域投资公司共同建立合资企业”;“2016 年甲汽车公司与广安银行分别以80% 和20% 的持股比例合资成立环亚汽车金融公司”。

③内部发展(新建)。

“甲汽车公司在包括电机、电控与电池生产领域投入的研发费用占销售收入比重达4.13%”;“甲汽车公司自主研发的磷酸铁锂电池(锂电池的一种)及管理系统安全性能好、使用寿命长”;“甲汽车公司自主研发的永磁同步电机功率大、扭矩大,足够满足双模电动汽车与纯电动车的动力需求”;“甲汽车公司自主研发的动力系统匹配技术能够保证动力电池、驱动电机及整车系统的匹配,保证整车运行效率”。

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