题目
[单选题]下列各项中，属于造成产业零散原因的是（ ）。答案解析
答案：
D
答案解析：造成产业零散的原因包括：（1）进入障碍低或存在退出障碍；（2）市场需求多样导致高度产品差异化（选项D 当选）；（3）不存在规模经济或难以达到经济规模。除此之外，还包括政府政策和地方法规对某些产业集中的限制，以及一个新产业中还没有企业掌握足够的技能和能力以占据重要的市场份额。选项A、B、C 属于新兴产业内部结构的共同特征。
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本题来源：第三章 奇兵制胜（章节练习）（2024）
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拓展练习
第1题
[单选题]M 国 F 汽车集团在经历了 10 余年的全面扩张之后，由于市场变化及公司竞争力下降，业绩全面下滑。集团进行了重大战略调整，从战略扩张改为战略收缩，只专注于北美市场，专注于其自有的核心品牌，以改变该集团地域性品牌分割状态。集团相继出售了旗下几个欧洲高端品牌，F 汽车集团的战略收缩类型属于（ ）。答案解析
答案：
B
答案解析：放弃战略是将企业的一个或若干个部门出售、转让或停止经营，是比较彻底的撤退方式，采用放弃战略的主要方式有：特许经营、分包、卖断、管理层杠杆收购、拆产为股/ 分拆。“集团相继出售了旗下几个欧洲高端品牌”体现了F 汽车集团采取了放弃战略。选项B 当选。
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第2题
[单选题]甲公司是一家日用洗涤品生产企业。甲公司在市场调研中发现，采购日用洗涤品的消费者主要是家庭主妇，她们对品牌的忠诚度不高，但对价格变动非常敏感。目前，甲公司主要竞争对手的各类产品与甲公司的产品大同小异。在这种市场条件下，最适合甲公司选择的业务单位战略是（ ）。答案解析
答案：
A
答案解析：产品具有较高的价格弹性，市场中存在大量的价格敏感用户属于成本领先战略的实施条件之一。“甲公司在市场调研中发现，采购日用洗涤品的消费者主要是家庭主妇，她们对品牌的忠诚度不高，但对价格变动非常敏感”表明最适合甲公司的业务单位战略是成本领先战略，选项A 当选。
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第3题
[单选题]甲公司是一家驼羊毛制品生产和销售企业，产品销往多个国家和地区。为了确保产品质优价廉，该公司在最适合驼羊生长的 L 国建立统一的驼羊养殖场，并在加工条件最好的 N 国设厂生产驼羊毛制品，甲公司国际化经营的战略类型是（ ）。（2018）答案解析
答案：
D
答案解析：“在最适合驼羊生长的L 国建立统一的驼羊养殖场，并在加工条件最好的N 国设厂生产驼羊毛制品”说明甲公司在较有利的国家集中地进行生产经营活动，由此形成经验曲线和规模经济效益，以获得高额利润，体现的是企业全球化战略。
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第4题
[不定项选择题]从事能源工程建设的百川公司在并购 M 国一家已上市的同类企业后发现，后者因承建的项目未达到 M 国政府规定的环保标准而面临巨额赔偿的风险，股价一落千丈；上市企业的核心技术人员因对百川公司的管理措施不满而辞职。百川公司为挽救被并购企业的危局做出各种努力，均以失败告终。下列各项中，属于百川公司上述并购失败原因的有（ ）。答案解析
答案：
A,B
答案解析：“百川公司在并购M 国一家已上市的同类企业后发现，后者因承建的项目未达到M 国政府规定的环保标准而面临巨额赔偿的风险”说明并购前并未进行深入的分析，这属于决策不当的并购，选项A 当选；上市企业的核心技术人员因对百川公司的管理措施不满而辞职，这属于并购后不能很好地进行企业整合，选项B 当选。
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第5题
[不定项选择题]理发业由很多中小企业组成，其中没有任何一个企业占有显著的市场份额或对整个产业的发展产生重大影响。造成理发业上述状况的原因有（ ）。（2019）答案解析
答案：
B,C,D
答案解析：理发产业属于零散产业。造成产业零散的原因包括：（1）进入障碍低或存在退出障碍（选项B 当选）；（2）市场需求多样导致高度产品差异化（选项C 当选）；（3）不存在规模经济或难以达到经济规模（选项D 当选）。
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