题目
[单选题]甲公司是一家日用洗涤品生产企业。甲公司在市场调研中发现，采购日用洗涤品的消费者主要是家庭主妇，她们对品牌的忠诚度不高，但对价格变动非常敏感。目前，甲公司主要竞争对手的各类产品与甲公司的产品大同小异。在这种市场条件下，最适合甲公司选择的业务单位战略是（ ）。答案解析
答案：
A
答案解析：产品具有较高的价格弹性，市场中存在大量的价格敏感用户属于成本领先战略的实施条件之一。“甲公司在市场调研中发现，采购日用洗涤品的消费者主要是家庭主妇，她们对品牌的忠诚度不高，但对价格变动非常敏感”表明最适合甲公司的业务单位战略是成本领先战略，选项A 当选。
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本题来源：第三章 奇兵制胜（章节练习）（2024）
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拓展练习
第1题
[单选题]甲公司是一家玩具制造商，其业务已扩展到国际市场。甲公司在劳动力成本较低的亚洲设立玩具组装工厂，在欧洲设立玩具设计中心，产品销往全球 100 多个国家和地区。甲公司国际化经营的战略类型属于（ ）。答案解析
答案：
B
答案解析：全球化战略是向全世界的市场推销标准化的产品和服务，并在较有利的国家集中地进行生产经营活动，由此形成经验曲线和规模经济效益，以获得高额利润，选项B 当选。
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第2题
[单选题]甲公司是一家知名的淮扬菜餐厅，在全国有 100 多家门店。为了在行业中始终保持领先地位，公司在内部设立了研究所，紧跟市场需求变化，定期开发特色菜上市，赢得了消费者好评。根据上述描述，甲公司采取的发展战略类型是（ ）。（2017）答案解析
答案：
D
答案解析：甲公司在市场不变的情况下，开发特色菜，属于原有市场新产品，所以属于产品开发战略。
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第3题
[单选题]P 公司是一家经营日化用品的跨国公司，其母公司在 U 国，在其他国家设立 20 余个子公司。在该公司经营中，母公司将产品的研发技术和新产品提供给子公司，子公司也会把当地畅销的产品提供给母公司和其他子公司，P 公司的国际化经营战略类型为（ ）。答案解析
答案：
B
答案解析：为了避免外部市场的竞争压力，跨国战略中母公司与子公司、子公司与子公司的关系是双向的，不仅母公司向子公司提供产品与技术，子公司也可以向母公司和其他子公司提供产品与技术，所以P 公司的国际化经营战略类型为跨国战略，选项B 当选。
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第4题
[不定项选择题]甲公司主营定向爆破业务，在大型设施设备定向爆破拆除领域具有明显优势。甲公司确定的发展战略，一是向爆破拆除与拆除现场清理的一揽子承包工程拓展，二是向承揽矿山采掘爆破、筑路土方爆破业务拓展。甲公司业务开拓方向属于密集型战略中的（ ）。答案解析
答案：
B,C
答案解析：向爆破拆除与拆除现场清理的一揽子承包工程拓展，属于产品开发战略，选项C当选；向承揽矿山采掘爆破、筑路土方爆破业务拓展，属于市场开发战略，选项B 当选。
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第5题
[不定项选择题]Z 公司是澳洲一家矿产公司，其拥有的铜、锌、银、铅、金资源储量非常可观。2008 年国际金融危机爆发，Z 公司面临巨大的债务压力。国内蓝太公司的主营业务为铜、铅、锌等金属产品的生产和经营。2009 年，经双方充分协商，蓝太公司以 80% 的自有资金，完成了对 Z 公司的并购。蓝太公司对 Z 公司的并购类型包括（ ）答案解析
答案：
A,B,D
答案解析：“经双方充分协商”表明属于友善并购，选项A 当选。“蓝太公司的主营业务为铜、铅、锌等金属产品的生产和经营”表明蓝太公司不是金融企业，所以是产业资本并购，选项B 当选。蓝太公司属于金属产品的生产和经营企业，收购Z 公司这个拥有资源的矿产企业，属于纵向并购，选项D 当选。“蓝太公司以80% 的自有资金，完成了对Z 公司的并购”表明属于非杠杆并购，选项C 不当选。
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