题目
[不定项选择题]甲公司是 C 国一家以乳制品业务为主体的多元化经营企业，业务范围涉及乳制品、煤化工、房地产、新能源等。甲公司对其业务发展状况进行分析，以下各项符合 SWOT 分析的有（ ）。答案解析
答案：
B,C,D
答案解析：乳制品行业增长缓慢，说明外界存在增长缓慢的威胁，公司市场占有率高说明企业自身在市场占有率上是有优势的，应该采取ST 战略。
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本题来源：第二章 奇兵制胜（章节练习）（2024）
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拓展练习
第1题
[单选题]根据波特的五种竞争力分析理论，下列各项关于供应商讨价还价能力的说法中，错误的是（ ）。答案解析
答案：
D
答案解析：供应商具有前向一体化的现实威胁时，会提高其讨价还价能力，而不是后向一体化。实施后向一体化战略，并不影响当前作为供应者的企业的讨价还价能力，所以选项D 当选。
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第2题
[单选题]环美公司原以家电产品的生产和销售为主业，近年来逐渐把业务范围扩展到新能源、房地产、 生物制药等行业。依据波士顿矩阵分析法，下列各项环美公司对其业务所做的定位的描述中， 错误的是（ ）。
答案解析
答案：
D
答案解析：依据波士顿矩阵分析法，新能源业务属于高增长—低竞争地位的“问题”业务，对于发展潜力巨大、前景广阔的该业务应进行重点投资，以提高市场占有率，选项A不当选；房地产业务属于低增长—弱竞争地位的“瘦狗”业务，对于该业务应当果断地放弃，选项B 不当选；生物制药业务属于高增长—强竞争地位的“明星”业务，对于该业务公司应当在短期内优先供给其所需资源，支持该业务继续发展，选项C 不当选；家电业务属于低增长—强竞争地位的“现金牛”业务，该类业务本身不需要投资，反而能为企业提供大量资金，用以支持其他业务的发展，选项D 当选。
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第3题
[不定项选择题]甲公司是 A 国一家生产空调的企业，准备到发展中国家 B 国投资电冰箱生产业务，对 B 国 诸多条件进行了认真的调查分析。以下分析内容属于钻石模型四要素的有（ ）。
答案解析
答案：
A,B,D
答案解析：钻石模型包含四个要素：生产要素，需求条件，相关与支持性产业，企业战略、企业结构和同业竞争。选项A 和选项B 属于企业战略、企业结构和同业竞争，选项D 属于生产要素。
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第4题
[不定项选择题]下列关于产品生命周期的表述中，正确的有（ ）。答案解析
答案：
A,B,C
答案解析：各阶段的持续时间随着产业的不同而显著不同，并且一个产业究竟处于生命周期的哪一阶段通常不清楚，选项D 不当选。
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第5题
[不定项选择题]按照波特的价值链分析方法，企业支持活动中的基础设施包括（ ）。答案解析
答案：
A,C,D
答案解析：基础设施指企业的组织结构、惯例、控制系统以及文化等活动。企业高层管理人员往往在这些方面发挥着重要的作用，因此高层管理人员也往往被视作基础设施的一部分。
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