题目
[不定项选择题]按照波特的价值链分析方法,企业支持活动中的基础设施包括(  )。
  • A.财务管理
  • B.厂房、道路等
  • C.企业高层管理人员
  • D.企业的组织结构、惯例、控制系统以及文化等活动
答案解析
答案: A,C,D
答案解析:基础设施指企业的组织结构、惯例、控制系统以及文化等活动。企业高层管理人员往往在这些方面发挥着重要的作用,因此高层管理人员也往往被视作基础设施的一部分。
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本题来源:第二章 奇兵制胜(章节练习)(2024)
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拓展练习
第1题
[单选题]根据产品生命周期理论,当企业的战略目标是争取最大市场份额时,企业所在产业于(  )。
  • A.导入期
  • B.衰退期
  • C.成熟期
  • D.成长期
答案解析
答案: D
答案解析:导入期企业的战略目标是扩大市场份额,争取成为“领头羊”。成长期企业的战略目标是争取最大市场份额,并坚持到成熟期的到来。成熟期企业经营战略的重点会转向“在巩固市场份额的同时提高投资报酬率”。衰退期的经营战略目标首先是防御,获取最后的现金流。
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第2题
[单选题]W 航空公司以“家庭式愉快,节俭而投入”的企业文化为基础,构建起在 U 国航空业的竞争优势,竞争对手对其难以模仿。W 航空公司的竞争优势来源于(  )。
  • A.物理上独特的资源
  • B.具有路径依赖性的资源
  • C.具有因果含糊性的资源
  • D.具有经济制约性的资源
答案解析
答案: C
答案解析:企业的文化常常是一种因果含糊性的资源,企业对有些资源的形成原因并不能给出清晰的解释。
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第3题
[单选题]下列各项中,对规模经济和学习经济之间的关系,说法正确的是(  )。
  • A.两者总是呈同方向变动
  • B.在劳动密集型产业中,学习经济很小,规模经济却很大
  • C.在资本密集型产业中,规模经济很小,学习经济却很大
  • D.两者交叉地影响产品成本的下降水平
答案解析
答案: D
答案解析:“学习曲线”(又称“经验曲线”),是指当某一产品累计生产量增加时,由于经验和专有技术的积累所带来的产品单位成本的下降。它与规模经济往往交叉地影响产品成本的下降水平。当经济活动处于一个比较大的规模时,规模经济使企业能够以较低的单位成本进行生产;学习经济是由于积累经验而导致的单位成本的减少。学习经济和规模经济的大小并不存在同向或者反向关系。
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第4题
[不定项选择题]

甲公司是 A 国一家生产空调的企业,准备到发展中国家 B 国投资电冰箱生产业务,对 B 国 诸多条件进行了认真的调查分析。以下分析内容属于钻石模型四要素的有(  )。

  • A.国际名牌冰箱企业早已进入 B 国冰箱市场,且竞争激烈
  • B.B 国市场上质量高、价格适中的大众化冰箱较少
  • C.由于 C 国产品在 B 国名声不好,B 国政府对于 C 国冰箱产品的进入制定了许多限制性政策
  • D.B 国劳动力价格比 C 国明显偏低,且劳动者的文化与技术水平较低
答案解析
答案: A,B,D
答案解析:钻石模型包含四个要素:生产要素,需求条件,相关与支持性产业,企业战略、企业结构和同业竞争。选项A 和选项B 属于企业战略、企业结构和同业竞争,选项D 属于生产要素。
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第5题
[不定项选择题]甲公司是 C 国一家以乳制品业务为主体的多元化经营企业,业务范围涉及乳制品、煤化工、房地产、新能源等。甲公司对其业务发展状况进行分析,以下各项符合 SWOT 分析的有( )。
  • A.乳制品行业增长缓慢,公司市场占有率高,应采用 SO 战略
  • B.房地产行业不景气,公司市场占有率低,应采用 WT 战略
  • C.战略新能源行业具有广阔的发展前景,公司在该行业不具有竞争优势,应采用 WO 战略
  • D.煤化工行业近年来发展势头明显回落,公司在该行业中具备一定优势,应采用 ST 战略
答案解析
答案: B,C,D
答案解析:乳制品行业增长缓慢,说明外界存在增长缓慢的威胁,公司市场占有率高说明企业自身在市场占有率上是有优势的,应该采取ST 战略。
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