题目
[单选题]甲公司是国内一家中型煤炭企业,近年来在政府出台压缩过剩产能政策,行业竞争异常激烈的情况下,经营每况愈下,市场份额大幅缩减,根据 SWOT 分析,甲公司应采取(  )。 (2018)
  • A.扭转型战略
  • B.增长型战略
  • C.防御型战略
  • D.多种经营战略
答案解析
答案: C
答案解析:政府的压缩政策和行业的激烈竞争说明该公司面临外部环境的威胁(T),经营状况每况愈下和市场份额大幅缩减说明该公司面临内部环境的劣势(W),根据SWOT 分析,甲公司应该采取WT 战略,即防御型战略,选项C 当选。
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本题来源:第二章 奇兵制胜(章节练习)(2024)
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拓展练习
第1题
[单选题]近年来,电商行业不断崛起,并形成了一些全民大型专属活动日,如“6.18 年中大促”“天猫双11”等,为消费者提供一定的促销优惠,许多厂商也利用这一商机获得盈利。这属于宏观环境分析中的(  )。
  • A.政治和法律因素
  • B.经济因素
  • C.社会和文化因素
  • D.技术因素
答案解析
答案: C
答案解析:社会和文化因素主要包括人口因素、社会流动性、消费心理、生活方式变化、文化传统和价值观等,几乎所有的社会和文化因素都是以“人”为核心,选项 C 当选。
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第2题
[单选题]根据产品生命周期理论,当企业的战略目标是争取最大市场份额时,企业所在产业于(  )。
  • A.导入期
  • B.衰退期
  • C.成熟期
  • D.成长期
答案解析
答案: D
答案解析:导入期企业的战略目标是扩大市场份额,争取成为“领头羊”。成长期企业的战略目标是争取最大市场份额,并坚持到成熟期的到来。成熟期企业经营战略的重点会转向“在巩固市场份额的同时提高投资报酬率”。衰退期的经营战略目标首先是防御,获取最后的现金流。
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第4题
[不定项选择题]快达速运公司拥有货运机组 100 余架,物流卡车超过 10 万辆,其快递专员素质远超行业平均水平,面对快递市场的激烈竞争,公司凭借大数据技术推出的“精准达”业务,进一步增强了用户粘性。快达速运公司的竞争优势来源于其拥有的(  )。
  • A.财务资源
  • B.人力资源
  • C.技术资源
  • D.物质资源
答案解析
答案: B,C,D
答案解析:“货运机组100 余架,物流卡车超过10 万辆”是物质资源,选项D 当选;“其快递专员素质远超行业平均水平”是人力资源,选项B 当选;“借大数据技术推出的‘精准达’业务”是技术资源,选项C 当选。
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第5题
[不定项选择题]根据价值链活动的分类,以下活动中,属于基本活动的有(      )。
  • A.采购管理
  • B.内部后勤
  • C.企业基础设施
  • D.服务
答案解析
答案: B,D
答案解析:在价值链活动中,基本活动包括内部后勤(选项B)、生产经营、外部后勤、市场销售、服务(选项D);支持活动包括采购管理、技术开发、人力资源管理、企业基础设施。
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