题目
[单选题]近年来中国公民出境游市场处于高速发展的阶段，实行多元化经营的鸿湖集团于 2006 年成立了甲旅行社，该旅行社专门提供出境游的服务项目，其市场份额位列第二。根据波士顿矩阵原理，鸿湖集团的甲旅行社业务属于（ ）。答案解析
答案：
B
答案解析：因为出境旅游处于高速发展阶段，说明是高增长率；甲旅行社的市场份额位列第二，按照相对市场占有率的计算公式（本企业该业务市场占有率/ 最大竞争对手的市场占有率）计算得出小于1，说明是低相对市场占有率。所以甲旅行社业务为问题业务。
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本题来源：第二章 奇兵制胜（章节练习）（2024）
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拓展练习
第1题
[单选题]2007 ～ 2013 年，S 公司在作为 P 公司最大的元器件和闪存供应商的同时，推出了系列智能手机和平板电脑，成为 P 公司在智能手机和平板电脑市场主要的竞争对手。P 公司很想摆脱对 S 公司的依赖，但由于 S 公司在生产关键零部件方面的能力显著强于其他公司，因而在短期内 P 公司仍然离不开 S 公司。这一案例中，影响 S 公司对 P 公司讨价还价能力的主要因素是（ ）。答案解析
答案：
B
答案解析：当供应者的产品存在着差异化，因而替代品不能与供应者所销售的产品相竞争时，供应者讨价还价的能力就会增强。S 公司在生产关键零件方面的能力显著强于其他公司，短期内P 公司仍然离不开S 公司，其原因是S 公司的产品差异化程度与资产专用性程度高，所以选项B 当选。
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第2题
[单选题]近年来，国内空调产业的销售额达到前所未有的水平，不同企业生产的空调在技术和质量等方面的差异不明显，空调生产企业的主要战略路径是提高效率，降低成本，按照产品生命周期理论，目前国内空调产业所处的阶段是（ ）。（2017）答案解析
答案：
D
答案解析：“国内空调产业的销售额达到前所未有的水平”表明空调市场巨大，但已经饱和；“不同企业生产的空调在技术和质量等方面的差异不明显”表明产品逐步标准化，差异不明显，技术和质量改进缓慢；“主要战略路径是提高效率，降低成本”可以判断属于成熟期。成熟期产品逐步标准化，差异不明显，技术和质量改进缓慢，市场巨大但已经饱和，主要战略路径是提高效率，降低成本。
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第3题
[不定项选择题]处于成长期的企业具备（ ）的特征。答案解析
答案：
A,B,C
答案解析：处于成长期的企业战略路径应该是市场营销、改变价格形象和质量形象。选项D描述的是成熟期的企业特征。
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第4题
[不定项选择题]按照波特的价值链分析方法，企业支持活动中的基础设施包括（ ）。答案解析
答案：
A,C,D
答案解析：基础设施指企业的组织结构、惯例、控制系统以及文化等活动。企业高层管理人员往往在这些方面发挥着重要的作用，因此高层管理人员也往往被视作基础设施的一部分。
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第5题
[不定项选择题]近年来国内洗涤品生产企业面临日益沉重的竞争压力：（1）国外著名洗涤品公司加快进入中国市场的步伐；（2）原材料及用工成本不断上涨；（3）国内洗涤品生产企业众多，产品差异较小，消费者选择余地大；（4）新型洗涤品层出不穷，产品生命周期缩短，原有洗涤品不断遭到淘汰。从产业五种竞争力角度考察，国内洗涤品生产企业面临的竞争压力包括（ ）。（2018）答案解析
答案：
A,B,C,D
答案解析：“国内洗涤品生产企业众多”体现了现有企业的竞争，选项A当选；“产品差异较小，消费者选择余地大”体现了消费者的议价能力强，选项B当选；“原材料及用工成本不断上涨”体现了供应者的议价能力强，选项C 当选；“国外著名洗涤品公司加快进入中国市场的步伐”体现了潜在进入者的进入威胁，选项D 当选。
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