题目
[单选题]下列各项中,属于企业核心能力的特征的是(  )。
  • A.可延展性
  • B.持久性
  • C.可模仿性
  • D.可靠性
答案解析
答案: A
答案解析:企业的核心能力一般具有以下特征:(1)价值性;(2)独特性;(3)可延展性(选项A);(4)不可替代性;(5)动态性;(6)整合性。
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本题来源:第二章 奇兵制胜(章节练习)(2024)
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拓展练习
第1题
[单选题]2007 ~ 2013 年,S 公司在作为 P 公司最大的元器件和闪存供应商的同时,推出了系列智能手机和平板电脑,成为 P 公司在智能手机和平板电脑市场主要的竞争对手。P 公司很想摆脱对 S 公司的依赖,但由于 S 公司在生产关键零部件方面的能力显著强于其他公司,因而在短期内 P 公司仍然离不开 S 公司。这一案例中,影响 S 公司对 P 公司讨价还价能力的主要因素是(  )。
  • A.业务量
  • B.产品差异化程度与资产专用性程度
  • C.纵向一体化程度
  • D.信息掌握程度
答案解析
答案: B
答案解析:当供应者的产品存在着差异化,因而替代品不能与供应者所销售的产品相竞争时,供应者讨价还价的能力就会增强。S 公司在生产关键零件方面的能力显著强于其他公司,短期内P 公司仍然离不开S 公司,其原因是S 公司的产品差异化程度与资产专用性程度高,所以选项B 当选。
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第2题
[单选题]以生物药品研发为主营业务的甲公司多年来不断完善科研管理体制建设,为科研人才的创造性活动提供了坚实的基础,使公司在激烈的市场竞争中获得明显优势,甲公司的竞争优势来源于(  )。(2018)
  • A.具有经济制约性的资源
  • B.物理上独特的资源
  • C.具有因果含糊性的资源
  • D.具有路径依赖性的资源
答案解析
答案: D
答案解析:具有路径依赖性的资源,是指那些必须经过长期积累才能获得的资源。“多年来……基础”说明甲公司的竞争优势是经过了相当长一段时间才形成的,属于具有路径依赖性的资源。
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第3题
[不定项选择题]

甲公司是 A 国一家生产空调的企业,准备到发展中国家 B 国投资电冰箱生产业务,对 B 国 诸多条件进行了认真的调查分析。以下分析内容属于钻石模型四要素的有(  )。

  • A.国际名牌冰箱企业早已进入 B 国冰箱市场,且竞争激烈
  • B.B 国市场上质量高、价格适中的大众化冰箱较少
  • C.由于 C 国产品在 B 国名声不好,B 国政府对于 C 国冰箱产品的进入制定了许多限制性政策
  • D.B 国劳动力价格比 C 国明显偏低,且劳动者的文化与技术水平较低
答案解析
答案: A,B,D
答案解析:钻石模型包含四个要素:生产要素,需求条件,相关与支持性产业,企业战略、企业结构和同业竞争。选项A 和选项B 属于企业战略、企业结构和同业竞争,选项D 属于生产要素。
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第4题
[不定项选择题]下列关于产品生命周期的表述中,正确的有(  )。
  • A.以产业销售额增长率曲线的拐点划分,产业生命周期可以划分为导入期、成长期、成熟期和衰退期 4 个阶段
  • B.成熟期开始的标志是竞争者之间出现挑衅性的价格竞争
  • C.与产品生命周期每一阶段相联系的竞争属性随着产业的不同而不同
  • D.一个产业所处的生命周期具体阶段通常比较清晰
答案解析
答案: A,B,C
答案解析:各阶段的持续时间随着产业的不同而显著不同,并且一个产业究竟处于生命周期的哪一阶段通常不清楚,选项D 不当选。
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第5题
[不定项选择题]按照波特的价值链分析方法,企业支持活动中的基础设施包括(  )。
  • A.财务管理
  • B.厂房、道路等
  • C.企业高层管理人员
  • D.企业的组织结构、惯例、控制系统以及文化等活动
答案解析
答案: A,C,D
答案解析:基础设施指企业的组织结构、惯例、控制系统以及文化等活动。企业高层管理人员往往在这些方面发挥着重要的作用,因此高层管理人员也往往被视作基础设施的一部分。
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