题目
[单选题]乐宝公司是一家婴幼儿用品制造企业,近年来大众对婴幼儿用品的安全问题越来越关注。
乐宝公司陆续开放各地工厂,随机邀请消费者参观生产全过程,增加消费者的信任度,将近三年的销量翻了一倍。上述材料中体现了企业能力中的( )。答案解析
答案:
A
答案解析:“乐宝公司陆续开放各地工厂,随机邀请消费者参观生产全过程,增加消费者的信任度,将近三年的销量翻了一倍”体现了营销能力,选项A 当选。
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本题来源:第二章 奇兵制胜(章节练习)(2024)
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拓展练习
第1题
[单选题]根据产品生命周期理论,产业从导入期到进入衰退期,其经营风险( )。答案解析
答案:
A
答案解析:导入期的经营风险非常高,成长期的经营风险有所下降,主要是产品本身的不确定性在降低。成熟期的经营风险进一步降低,达到中等水平。进入衰退期后,经营风险会进一步降低,主要的悬念是什么时间产品将完全退出市场。由此可以看出,经营风险是不断降低的。
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第2题
[单选题]甲汽车制造公司准备到发展中国家M国投资,对M国诸多条件进行了认真的调查分析, 以下分析内容不属于钻石模型要素的是( )。
答案解析
答案:
B
答案解析:钻石模型的要素包括:生产要素,需求条件,相关与支持性产业,企业战略、企业结构和同业竞争。选项 A 属于相关与支持性产业,选项 C 属于生产要素,选项 D 属于需求条件。
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第3题
[单选题]2007 ~ 2013 年,S 公司在作为 P 公司最大的元器件和闪存供应商的同时,推出了系列智能手机和平板电脑,成为 P 公司在智能手机和平板电脑市场主要的竞争对手。P 公司很想摆脱对 S 公司的依赖,但由于 S 公司在生产关键零部件方面的能力显著强于其他公司,因而在短期内 P 公司仍然离不开 S 公司。这一案例中,影响 S 公司对 P 公司讨价还价能力的主要因素是( )。答案解析
答案:
B
答案解析:当供应者的产品存在着差异化,因而替代品不能与供应者所销售的产品相竞争时,供应者讨价还价的能力就会增强。S 公司在生产关键零件方面的能力显著强于其他公司,短期内P 公司仍然离不开S 公司,其原因是S 公司的产品差异化程度与资产专用性程度高,所以选项B 当选。
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第4题
[不定项选择题]以下关于企业战略群组的描述中,正确的有( )。答案解析
答案:
A,B,C,D
答案解析:利用战略群组有助于很好地了解战略群组间的竞争状况,有助于了解各战略群组之间的“移动障碍”,有助于了解战略群组内企业竞争的主要着眼点,利用战略群组图还可以预测市场变化或发现战略机会。选项A、B、C、D 当选。
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第5题
[不定项选择题]甲公司是国内一家印刷机制造企业,主要产品是胶印机。为了开发“印后设备”(即折页装订、模切、包装等设备),该公司进行了 SWOT 分析。在以下表述中,符合该公司 SWOT 分析要求的有( )。答案解析
答案:
B,D
答案解析:甲公司产品在国内具有较高的品牌知名度和完善的销售渠道,此为优势,在短期内印后设备研发能力不足,表明存在劣势,但选项A 并未表明该公司面临外部环境的威胁,所以不能判定其属于WT 战略,选项A 不当选;甲公司短期内印后设备研发能力不足,此为劣势,国外印后设备制造商竞争对手实力强大,此为威胁,因此,此战略为WT 战略,选项C 不当选。
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