题目
[单选题]甲汽车制造公司准备到发展中国家M国投资，对M国诸多条件进行了认真的调查分析，
以下分析内容不属于钻石模型要素的是（ ）。答案解析
答案：
B
答案解析：钻石模型的要素包括：生产要素，需求条件，相关与支持性产业，企业战略、企业结构和同业竞争。选项 A 属于相关与支持性产业，选项 C 属于生产要素，选项 D 属于需求条件。
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本题来源：第二章 奇兵制胜（章节练习）（2024）
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拓展练习
第1题
[单选题]根据产品生命周期理论，当企业的战略目标是争取最大市场份额时，企业所在产业于（ ）。答案解析
答案：
D
答案解析：导入期企业的战略目标是扩大市场份额，争取成为“领头羊”。成长期企业的战略目标是争取最大市场份额，并坚持到成熟期的到来。成熟期企业经营战略的重点会转向“在巩固市场份额的同时提高投资报酬率”。衰退期的经营战略目标首先是防御，获取最后的现金流。
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第2题
[单选题]下列各项中，属于企业核心能力的特征的是（ ）。答案解析
答案：
A
答案解析：企业的核心能力一般具有以下特征：（1）价值性；（2）独特性；（3）可延展性（选项A）；（4）不可替代性；（5）动态性；（6）整合性。
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第3题
[单选题]M 国的甲航空公司专营国内城际航线，以低成本战略取得很大成功。专营 H 国国内城际航线的 H 国乙航空公司也采用低成本战略，学习甲公司的成本控制措施，在 H 国竞争激烈的航空市场取得了良好的业绩。乙公司的基准分析类型是（ ）。答案解析
答案：
B
答案解析：甲和乙属于具有相同业务功能的企业，以具有相同业务功能的企业为基准进行比较说明是一般基准。
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第4题
[单选题]甲公司是国内一家中型煤炭企业，近年来在政府出台压缩过剩产能政策，行业竞争异常激烈的情况下，经营每况愈下，市场份额大幅缩减，根据 SWOT 分析，甲公司应采取（ ）。 （2018）
答案解析
答案：
C
答案解析：政府的压缩政策和行业的激烈竞争说明该公司面临外部环境的威胁（T），经营状况每况愈下和市场份额大幅缩减说明该公司面临内部环境的劣势（W），根据SWOT 分析，甲公司应该采取WT 战略，即防御型战略，选项C 当选。
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第5题
[不定项选择题]以下关于企业战略群组的描述中，正确的有（ ）。答案解析
答案：
A,B,C,D
答案解析：利用战略群组有助于很好地了解战略群组间的竞争状况，有助于了解各战略群组之间的“移动障碍”，有助于了解战略群组内企业竞争的主要着眼点，利用战略群组图还可以预测市场变化或发现战略机会。选项A、B、C、D 当选。
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