题目
[单选题]商界有句名言“女人和孩子的钱好赚”。从战略分析角度来看,该说法主要分析的因素是(    )。
  • A.人口因素
  • B.价值观
  • C.生活方式变化
  • D.消费心理
答案解析
答案: D
答案解析:“女人和孩子的钱好赚”反映的是社会和文化因素下的消费心理,选项D 当选。
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本题来源:第二章 奇兵制胜(章节练习)(2024)
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拓展练习
第1题
[单选题]根据波特的五种竞争力分析理论,下列各项关于供应商讨价还价能力的说法中,错误的是(  )。
  • A.供应商提供的产品专用性程度越高,其讨价还价能力越强
  • B.供应商借助互联网平台掌握的购买者转换成本信息越多,其讨价还价能力越强
  • C.占市场份额 80% 以上的少数供应商将产品销售给较为零散的购买者时,其讨价还价能力强
  • D.供应商拥有足够的资源能够进行后向一体化时,其讨价还价能力强
答案解析
答案: D
答案解析:供应商具有前向一体化的现实威胁时,会提高其讨价还价能力,而不是后向一体化。实施后向一体化战略,并不影响当前作为供应者的企业的讨价还价能力,所以选项D 当选。
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第2题
[单选题]

乐宝公司是一家婴幼儿用品制造企业,近年来大众对婴幼儿用品的安全问题越来越关注。 乐宝公司陆续开放各地工厂,随机邀请消费者参观生产全过程,增加消费者的信任度,将近三年的销量翻了一倍。上述材料中体现了企业能力中的(  )。

  • A.营销能力
  • B.财务能力
  • C.研发能力
  • D.组织管理能力
答案解析
答案: A
答案解析:“乐宝公司陆续开放各地工厂,随机邀请消费者参观生产全过程,增加消费者的信任度,将近三年的销量翻了一倍”体现了营销能力,选项A 当选。
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第3题
[单选题]

受国家政策扶持,3D 打印产业及市场呈现爆发式增长,智创三维有限公司是国内一家 3D 打印设备制造商,该公司通过仿造国外同类产品,制造用来打印珠宝、齿科产品等中小型产品的 3D 打印设备。但是,受技术水平的制约,其产品质量欠佳,故障率明显高于国外同类产品。根据 SWOT 分析,该公司应采取的战略是(  )。

  • A.增长型战略
  • B.扭转型战略
  • C.防御型战略
  • D.多种经营战略
答案解析
答案: B
答案解析:企业外部面临着巨大的机会,内部受到劣势的限制,企业应采用扭转型战略,充分利用环境带来的机会,设法清除劣势,选项B 当选。
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第4题
[单选题]20 世纪 90 年代,光美公司在国内推出微波炉产品。目前光美公司已建立覆盖全国的营销网络,包括电商销售平台、数以千计的超市专卖柜和实体店以及十几个仓储物流中心,近年来不少企业试图进入微波炉行业,均未能成功。光美公司给潜在进入者设置的进入障碍是(  )。(2017)
  • A.现有企业对关键资源的控制
  • B.现有企业的市场优势
  • C.行为性障碍
  • D.规模经济
答案解析
答案: A
答案解析:现有企业对资源的控制一般表现为对资金、专利或专有技术、原材料供应、分销渠道、学习曲线等资源及资源使用方法的积累与控制。如果现有企业控制了生产经营所必需的某种资源,那么它就会受到保护而不被进入者所侵犯。营销网络属于关键性资源,光美公司已建立覆盖全国的营销网络,属于现有企业对关键资源的控制,使潜在进入者很难进入该产业,选项A 当选。
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第5题
[单选题]

扬帆集团是一家中药制造企业。自 2015 年以来,扬帆集团主打的 Q 产品治疗热毒肿痛功效显著,很受市场欢迎,被认为是国宝名药。近来中药市场需求依然旺盛,然而扬帆集团 的 Q 产品销售增长缓慢,公司的业绩和市值增长指标不如其他著名中药企业。根据 SWOT 分析,扬帆集团目前应该采取的战略是(  )。(2017)

  • A.增长型战略
  • B.防御型战略
  • C.扭转型战略
  • D.多种经营战略
答案解析
答案: C
答案解析:题中中药市场需求旺盛,说明企业面临着良好的外部机会(O);但扬帆集团的Q产品销售增长缓慢,业绩不佳,说明受到内部劣势(W)的限制。所以企业应采取扭转型战略,选项C 当选。
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