题目
[组合题](2021)甲公司有两个分部:M 分部是利润中心,生产X 产品;N 分部也是利润中心,生产Y 产品。两种产品期初期末均无库存。(1)M 分部的产品可以对外销售,也可以内部转移,对内销售和对外销售的单价均为40元。M 分部的剩余产能不能转移。N 分部可以使用M 分部的产品,也可以从乙公司采购。其他资料如表18-16 所示。(2)内部转移没有运输费,对外销售有运输费。(3)甲公司收到乙公司产品报价37 元。
[要求1]计算内部转移情况下M 分部、N 分部和甲公司的营业利润。
[要求2]

如果X 产品全部从外部采购,计算M 分部、N 分部和甲公司的营业利润。

[要求3]

M 分部销售给N 分部的价格存在什么问题。合理的定价区间是多少。

答案解析
[要求1]
答案解析:

M 分部的营业利润=(40 - 12 - 6 - 2 - 4)×160 000 +(40 - 12 - 6 - 2) ×120 000 - 500 000 = 4 460 000(元) 

N 分部的营业利润=(96 - 40 - 17 - 9 - 3 - 1)×120 000 - 200 000 = 2 920 000(元) 

甲公司的营业利润= 4 460 000 + 2 920 000 = 7 380 000(元)

[要求2]
答案解析:

M 分部的营业利润=(40 - 12 - 6 - 2 - 4)×160 000 - 500 000 = 2 060 000(元) 

N 分部的营业利润=(96 - 37 - 17 - 9 - 3 - 1)×120 000 - 200 000 = 3 280 000(元) 

甲公司的营业利润= 2 060 000 + 3 280 000 = 5 340 000(元)

[要求3]
答案解析:M 分部销售给 N 分部的产品报价高于乙公司的产品报价。对 N 分部来说,从乙公司采购产生的营业利润高于从 M 分部采购,因此 N 分部更愿意选择从乙公司采购;但从甲公司整体利益来看,从乙公司采购会降低甲公司营业利润。因此合理的定价区间是不高于乙公司报价 37 元,不低于 M 分部的单位变动成本 20(12 + 6 + 2)元,即合理的定价区间是 20 ~ 37 元。
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本题来源:第十八章 奇兵制胜(章节练习)(2024)
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拓展练习
第1题
[不定项选择题]网络组织结构的主要特点包括(  )。
  • A.分散性
  • B.创新性
  • C.高效性
  • D.协作性
答案解析
答案: A,B,C,D
答案解析:从总体上看,网络组织结构是一个由众多独立的创新经营单位组成的彼此有紧密联系的网络,其主要特点是:(1)分散性;(2)创新性;(3)高效性;(4)协作性。
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第2题
[不定项选择题]某生产车间是一个标准成本中心。下列各项标准成本差异中,通常不应由该生产车间负责的有(  )。
  • A.直接材料数量差异
  • B.直接材料价格差异
  • C.直接人工工资率差异
  • D.固定制造费用闲置能力差异
答案解析
答案: B,C,D
答案解析:直接材料数量差异是在材料耗用过程中形成的,反映生产部门的成本控制业绩,通常应由生产车间负责,选项A 不当选;直接材料价格差异是在采购过程中形成的,不应由耗用材料的生产车间负责,应由采购部门负责并说明原因,选项B 当选;直接人工工资率差异一般来说主要由人力资源部门管控,选项C 当选;由于标准成本中心不对生产能力的利用程度负责,只对既定产量的投入量承担责任,所以标准成本中心不对固定制造费用闲置能力差异负责,选项D 当选。
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第3题
[不定项选择题]下列关于责任中心的表述中,正确的有(  )。(2023)
  • A.责任中心业绩报告反映实际业绩与预期业绩及其差异
  • B.用部门边际贡献考核利润中心部门经理业绩体现了可控原则
  • C.责任中心有权决定使用某项资产就应对该项资产的成本负责
  • D.费用中心支出没有超过预算说明该中心业绩良好
答案解析
答案: A,C
答案解析:部门可控边际贡献体现了可控原则,因其反映了部门经理在其权限和控制范围内有效使用资源的能力,选项B 不当选;一个费用中心的支出没有超过预算,可能该中心的工作质量和服务水平低于计划的要求,不能直接说明该中心业绩良好,选项D 不当选。
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第4题
[不定项选择题]下列成本中,属于生产车间可控成本的有(  )。
  • A.由于疏于管理导致的废品损失
  • B.车间发生的间接材料成本
  • C.按照资产比例分配给生产车间的管理费用
  • D.按直线法提取的生产设备折旧费用
答案解析
答案: A,B
答案解析:可控成本是指在特定时期内、特定责任中心能够直接控制其发生的成本。公司总部采用销售百分比、资产百分比等分配标准分配给下属部门的管理费用是生产车间无法控制的成本,部门本身的活动和分配来的管理费用高低并无因果关系,选项C 不当选;车间厂房的折旧是以前决策的结果,短期内无法改变,可暂时不加控制,作为不可控费用,选项D 不当选。
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第5题
[不定项选择题]

某公司下设 A、B 两个投资中心。目前 A 投资中心的部门平均净经营资产为 2 000 万元。 投资报酬率为 15%;B 投资中心的投资报酬率为 14%,剩余收益为 200 万元。该公司要求投资中心的税前投资报酬率为 10%。下列说法正确的有(  )。

  • A.A 投资中心的剩余收益是 100 万元
  • B.B 投资中心的部门平均净经营资产是 5 000 万元
  • C.A、B 投资中心在计算剩余收益时允许使用不同的风险调整资本成本
  • D.投资报酬率可以分解为投资周转率和部门经营利润率
答案解析
答案: A,B,C,D
答案解析:A 投资中心:剩余收益=部门税前经营利润-部门平均净经营资产应计报酬= 2 000×15% - 2 000×10% = 100(万元);B 投资中心:200 =部门平均净经营资产×14% -部门平均净经营资产×10%,部门平均净经营资产= 5 000(万元);选项C 属于剩余收益优点,选项D 属于投资报酬率的优点。选项A、B、C、D 当选。
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