题目
[不定项选择题]某公司下设 A、B 两个投资中心。目前 A 投资中心的部门平均净经营资产为 2 000 万元。
投资报酬率为 15%;B 投资中心的投资报酬率为 14%,剩余收益为 200 万元。该公司要求投资中心的税前投资报酬率为 10%。下列说法正确的有( )。答案解析
答案:
A,B,C,D
答案解析:A 投资中心:剩余收益=部门税前经营利润-部门平均净经营资产应计报酬= 2 000×15% - 2 000×10% = 100(万元);B 投资中心:200 =部门平均净经营资产×14% -部门平均净经营资产×10%,部门平均净经营资产= 5 000(万元);选项C 属于剩余收益优点,选项D 属于投资报酬率的优点。选项A、B、C、D 当选。
查看答案
本题来源:第十八章 奇兵制胜(章节练习)(2024)
去题库练习
拓展练习
第1题
[单选题]下列选项中,可以由标准成本中心自行作出决定的是( )。答案解析
答案:
D
答案解析:标准成本中心的考核指标是既定产品质量和数量条件下可控的标准成本。对于产品定价决策、产量决策、产品结构决策、设备和技术决策,成本中心管理人员无权作出决定,但对于产品生产过程中工人的工作时间是可以作出决定的。选项D 当选。
点此查看答案
第2题
[单选题]在分配制造费用时,对于不能直接归属于个别责任中心的费用,应优先采用的分配方式是( )。答案解析
答案:
A
答案解析:对于不能直接归属于个别责任中心的费用,优先采用责任基础分配,选项A 当选。
点此查看答案
第3题
[单选题]甲公司 A 部门本月实现销售收入 10 000 元,已销商品的变动成本 6 000 元,部门可控固定间接费用 500 元,部门不可控固定间接费用 800 元,分配给该部门的公司管理费用 500 元, 最能反映该部门对公司利润贡献的金额是( )元。
答案解析
答案:
B
答案解析:以部门税前经营利润作为业绩评价依据,可能更适合评价该部门对公司利润的贡献,部门税前经营利润=部门销售收入-部门变动成本总额-部门可控固定成本-部门不可控固定成本= 10 000 - 6 000 - 500 - 800 = 2 700(元)。
点此查看答案
第4题
[单选题]下列关于内部转移价格的说法中,正确的是( )。答案解析
答案:
A
答案解析:责任中心没有外部市场但企业出于管理需要设置为模拟利润中心的,可在生产成本基础上加一定比例毛利作为内部转移价格,选项B不当选。协商价格的取值范围通常较宽,一般不高于市场价,不低于单位变动成本,选项C 不当选。协商型内部转移价格适用于分权程度较高的企业,选项D 不当选。
点此查看答案
第5题
[不定项选择题]某生产车间是一个标准成本中心。下列各项标准成本差异中,通常不应由该生产车间负责的有( )。答案解析
答案:
B,C,D
答案解析:直接材料数量差异是在材料耗用过程中形成的,反映生产部门的成本控制业绩,通常应由生产车间负责,选项A 不当选;直接材料价格差异是在采购过程中形成的,不应由耗用材料的生产车间负责,应由采购部门负责并说明原因,选项B 当选;直接人工工资率差异一般来说主要由人力资源部门管控,选项C 当选;由于标准成本中心不对生产能力的利用程度负责,只对既定产量的投入量承担责任,所以标准成本中心不对固定制造费用闲置能力差异负责,选项D 当选。
点此查看答案