题目
[不定项选择题]下列关于责任中心的说法中,正确的有(  )。
  • A.任何发生成本的责任领域都可以确定为成本中心
  • B.任何可以计量利润的组织单位都可以确定为利润中心
  • C.与利润中心相比,标准成本中心仅缺少销售权
  • D.投资中心不仅能够控制生产和销售,还能控制占用的资产
答案解析
答案: A,D
答案解析:

通常,利润中心被看成是一个可以用利润衡量其一定时期业绩的组织单位,但并

不是可以计量利润的组织单位都是真正意义上的利润中心,选项B不当选;与利润中心相比,

标准成本中心的管理人员不仅缺少销售权,而且无权对其供货的来源和市场的选择进行决

策(经营决策权),选项C 不当选。

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本题来源:第十八章 奇兵制胜(章节练习)(2024)
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拓展练习
第1题
[单选题]下列选项中,可以由标准成本中心自行作出决定的是(  )。
  • A.产品销售价格
  • B.产品生产数量
  • C.产品生产结构
  • D.工人的工作时间
答案解析
答案: D
答案解析:标准成本中心的考核指标是既定产品质量和数量条件下可控的标准成本。对于产品定价决策、产量决策、产品结构决策、设备和技术决策,成本中心管理人员无权作出决定,但对于产品生产过程中工人的工作时间是可以作出决定的。选项D 当选。
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第2题
[单选题]下列有关成本责任中心的说法中,不正确的是(  )。
  • A.标准成本中心不对生产能力的利用程度负责
  • B.标准成本中心不进行设备购置决策
  • C.成本责任中心不对固定成本负责
  • D.标准成本中心应严格执行产量计划,不应超产或减产
答案解析
答案: C
答案解析:成本责任中心要对其可控成本负责,大多数固定成本是不可控的,但仍有少数是可控的。例如,与产量无关的广告费、科研开发费、教育培训费等酌量性固定成本。选项C 当选。
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第3题
[单选题]在下列业绩评价指标中,最适合评价利润中心部门经理的是(  )。(2018)
  • A.部门可控边际贡献
  • B.部门税前经营利润
  • C.部门边际贡献
  • D.部门税后经营利润
答案解析
答案: A
答案解析:部门可控边际贡献反映了部门经理在其权限和控制范围内有效使用资源的能力,最适合评价利润中心部门经理的业绩,选项A 当选。
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第4题
[单选题]

甲公司下属投资中心本期部门税前经营利润 15 万元,部门平均资产 100 万元(其中平均非经营资产 20 万元),部门平均经营负债 30 万元,该部门要求的税前投资报酬率为 10%, 该中心的剩余收益是(  )万元。(2018)

  • A.5
  • B.7
  • C.8
  • D.10
答案解析
答案: D
答案解析:部门剩余收益=部门税前经营利润-部门平均净经营资产× 要求的税前投资报酬率= 15 -(100 - 20 - 30)×10% = 10(万元)。
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第5题
[不定项选择题]判别一项成本是否归属责任中心的原则有(  )。
  • A.责任中心能否通过行动有效影响该项成本的数额
  • B.责任中心是否有权决定使用引起该项成本发生的资产或劳务
  • C.责任中心能否参与决策并对该项成本的发生施加重大影响
  • D.责任中心是否实际使用了引起该项成本发生的资产或劳务
答案解析
答案: A,B,C
答案解析:通常,可以按照以下原则确定责任中心的可控成本:(1)假如责任中心通过自己的行动能有效地影响一项成本的数额,则应对这项成本负责(选项A);(2)假如责任中心有权决定是否使用某种资产或劳务,它就应对这些资产或劳务的成本负责(选项B);(3)某管理人员虽然不直接决定某项成本,但是上级要求他参与有关事项,从而对该项成本的支出施加了重要影响,则他对该成本也要承担责任(选项C)。对于选项D,如果成本中心因满足上级管理部门的决策而使用了引起该项成本发生的资产或劳务,此时发生的成本并不归属于责任中心。
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