题目
[不定项选择题]剩余收益是评价投资中心业绩的指标之一。下列关于剩余收益指标的说法中，正确的有（ ）。答案解析
答案：
B,C
答案解析：剩余收益指标的优点包括：（1）使业绩评价与公司的目标协调一致，引导部门经理采纳高于公司要求的税前投资报酬率的决策；（2）允许使用不同的风险调整资本成本。选项B、C 当选。选项A、D 属于投资报酬率指标的优点。
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本题来源：第十八章 奇兵制胜（章节练习）（2024）
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拓展练习
第1题
[单选题]下列选项中，可以由标准成本中心自行作出决定的是（ ）。答案解析
答案：
D
答案解析：标准成本中心的考核指标是既定产品质量和数量条件下可控的标准成本。对于产品定价决策、产量决策、产品结构决策、设备和技术决策，成本中心管理人员无权作出决定，但对于产品生产过程中工人的工作时间是可以作出决定的。选项D 当选。
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第2题
[单选题]某投资中心的平均净经营资产为 150 000 元，要求的最低税前投资报酬率为 18%，剩余收益为 45 000 元，则该中心的投资报酬率为（ ）。答案解析
答案：
C
答案解析：部门剩余收益＝部门税前经营利润－部门平均净经营资产× 要求的税前投资报酬率，即：45 000 ＝部门税前经营利润－ 150 000×18%，部门税前经营利润＝ 72 000（元），部门投资报酬率＝部门税前经营利润÷ 部门平均净经营资产＝ 72 000÷150 000 ＝ 48%。
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第3题
[不定项选择题]网络组织结构的主要特点包括（ ）。答案解析
答案：
A,B,C,D
答案解析：从总体上看，网络组织结构是一个由众多独立的创新经营单位组成的彼此有紧密联系的网络，其主要特点是：（1）分散性；（2）创新性；（3）高效性；（4）协作性。
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第4题
[不定项选择题]某生产车间是一个标准成本中心。下列各项标准成本差异中，通常不应由该生产车间负责的有（ ）。答案解析
答案：
B,C,D
答案解析：直接材料数量差异是在材料耗用过程中形成的，反映生产部门的成本控制业绩，通常应由生产车间负责，选项A 不当选；直接材料价格差异是在采购过程中形成的，不应由耗用材料的生产车间负责，应由采购部门负责并说明原因，选项B 当选；直接人工工资率差异一般来说主要由人力资源部门管控，选项C 当选；由于标准成本中心不对生产能力的利用程度负责，只对既定产量的投入量承担责任，所以标准成本中心不对固定制造费用闲置能力差异负责，选项D 当选。
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第5题
[不定项选择题]下列关于责任中心的说法中，正确的有（ ）。答案解析
答案：
A,D
答案解析：
通常，利润中心被看成是一个可以用利润衡量其一定时期业绩的组织单位，但并
不是可以计量利润的组织单位都是真正意义上的利润中心，选项B不当选；与利润中心相比，
标准成本中心的管理人员不仅缺少销售权，而且无权对其供货的来源和市场的选择进行决
策（经营决策权），选项C 不当选。
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