题目
[不定项选择题]某生产车间是一个标准成本中心。下列各项标准成本差异中，通常不应由该生产车间负责的有（ ）。答案解析
答案：
B,C,D
答案解析：直接材料数量差异是在材料耗用过程中形成的，反映生产部门的成本控制业绩，通常应由生产车间负责，选项A 不当选；直接材料价格差异是在采购过程中形成的，不应由耗用材料的生产车间负责，应由采购部门负责并说明原因，选项B 当选；直接人工工资率差异一般来说主要由人力资源部门管控，选项C 当选；由于标准成本中心不对生产能力的利用程度负责，只对既定产量的投入量承担责任，所以标准成本中心不对固定制造费用闲置能力差异负责，选项D 当选。
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本题来源：第十八章 奇兵制胜（章节练习）（2024）
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拓展练习
第1题
[单选题]下列关于内部转移价格的说法中，正确的是（ ）。答案解析
答案：
A
答案解析：责任中心没有外部市场但企业出于管理需要设置为模拟利润中心的，可在生产成本基础上加一定比例毛利作为内部转移价格，选项B不当选。协商价格的取值范围通常较宽，一般不高于市场价，不低于单位变动成本，选项C 不当选。协商型内部转移价格适用于分权程度较高的企业，选项D 不当选。
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第2题
[单选题]在下列业绩评价指标中，最适合评价利润中心部门经理的是（ ）。（2018）答案解析
答案：
A
答案解析：部门可控边际贡献反映了部门经理在其权限和控制范围内有效使用资源的能力，最适合评价利润中心部门经理的业绩，选项A 当选。
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第3题
[单选题]甲公司下属投资中心本期部门税前经营利润 15 万元，部门平均资产 100 万元（其中平均非经营资产 20 万元），部门平均经营负债 30 万元，该部门要求的税前投资报酬率为 10%， 该中心的剩余收益是（ ）万元。（2018）
答案解析
答案：
D
答案解析：部门剩余收益＝部门税前经营利润－部门平均净经营资产× 要求的税前投资报酬率＝ 15 －（100 － 20 － 30）×10% ＝ 10（万元）。
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第4题
[不定项选择题]网络组织结构的主要特点包括（ ）。答案解析
答案：
A,B,C,D
答案解析：从总体上看，网络组织结构是一个由众多独立的创新经营单位组成的彼此有紧密联系的网络，其主要特点是：（1）分散性；（2）创新性；（3）高效性；（4）协作性。
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第5题
[不定项选择题]下列关于责任中心的表述中，正确的有（ ）。（2023）答案解析
答案：
A,C
答案解析：部门可控边际贡献体现了可控原则，因其反映了部门经理在其权限和控制范围内有效使用资源的能力，选项B 不当选；一个费用中心的支出没有超过预算，可能该中心的工作质量和服务水平低于计划的要求，不能直接说明该中心业绩良好，选项D 不当选。
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