题目
[不定项选择题]下列关于责任成本计算、变动成本计算和制造成本计算的说法中,正确的有(  )。
  • A.变动成本计算和制造成本计算以产品为成本对象
  • B.制造成本计算的范围包括直接材料、直接人工和全部制造费用
  • C.计算责任成本是为了评价成本控制业绩
  • D.责任成本计算的范围是各责任中心的可控成本和不可控成本
答案解析
答案: A,B,C
答案解析:责任成本计算的范围是各责任中心的可控成本,选项D 不当选。
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本题来源:第十八章 奇兵制胜(章节练习)(2024)
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拓展练习
第1题
[单选题]下列选项中,可以由标准成本中心自行作出决定的是(  )。
  • A.产品销售价格
  • B.产品生产数量
  • C.产品生产结构
  • D.工人的工作时间
答案解析
答案: D
答案解析:标准成本中心的考核指标是既定产品质量和数量条件下可控的标准成本。对于产品定价决策、产量决策、产品结构决策、设备和技术决策,成本中心管理人员无权作出决定,但对于产品生产过程中工人的工作时间是可以作出决定的。选项D 当选。
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第2题
[不定项选择题]下列关于责任中心的表述中,正确的有(  )。(2023)
  • A.责任中心业绩报告反映实际业绩与预期业绩及其差异
  • B.用部门边际贡献考核利润中心部门经理业绩体现了可控原则
  • C.责任中心有权决定使用某项资产就应对该项资产的成本负责
  • D.费用中心支出没有超过预算说明该中心业绩良好
答案解析
答案: A,C
答案解析:部门可控边际贡献体现了可控原则,因其反映了部门经理在其权限和控制范围内有效使用资源的能力,选项B 不当选;一个费用中心的支出没有超过预算,可能该中心的工作质量和服务水平低于计划的要求,不能直接说明该中心业绩良好,选项D 不当选。
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第3题
[不定项选择题]

某公司下设 A、B 两个投资中心。目前 A 投资中心的部门平均净经营资产为 2 000 万元。 投资报酬率为 15%;B 投资中心的投资报酬率为 14%,剩余收益为 200 万元。该公司要求投资中心的税前投资报酬率为 10%。下列说法正确的有(  )。

  • A.A 投资中心的剩余收益是 100 万元
  • B.B 投资中心的部门平均净经营资产是 5 000 万元
  • C.A、B 投资中心在计算剩余收益时允许使用不同的风险调整资本成本
  • D.投资报酬率可以分解为投资周转率和部门经营利润率
答案解析
答案: A,B,C,D
答案解析:A 投资中心:剩余收益=部门税前经营利润-部门平均净经营资产应计报酬= 2 000×15% - 2 000×10% = 100(万元);B 投资中心:200 =部门平均净经营资产×14% -部门平均净经营资产×10%,部门平均净经营资产= 5 000(万元);选项C 属于剩余收益优点,选项D 属于投资报酬率的优点。选项A、B、C、D 当选。
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第4题
[不定项选择题]

某企业制造部是一个成本中心,下属两个部门,分别是一分厂和二分厂,一分厂设有甲、乙、 丙三个车间,二分厂下设 A、B、C 三个车间,下列说法正确的有(  )。

  • A.甲车间业绩报告内容包括甲车间和一分厂可控成本
  • B.一分厂业绩报告内容包括一分厂可控成本和甲、乙、丙三个车间转来的责任成本
  • C.二分厂业绩报告内容包括二分厂和 A、B、C 三个车间全部成本
  • D.制造部业绩报告内容包括制造部可控成本和一分厂和二分厂转来的责任成本
答案解析
答案: B,D
答案解析:成本中心每一级的业绩报告,除最基层只有本身的可控成本外,都应包括本身的可控成本和下属部门转来的责任成本。
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第5题
[组合题]

(2021)甲公司有两个分部:M 分部是利润中心,生产X 产品;N 分部也是利润中心,生产Y 产品。两种产品期初期末均无库存。

(1)M 分部的产品可以对外销售,也可以内部转移,对内销售和对外销售的单价均为40元。M 分部的剩余产能不能转移。N 分部可以使用M 分部的产品,也可以从乙公司采购。其他资料如表18-16 所示。


(2)内部转移没有运输费,对外销售有运输费。

(3)甲公司收到乙公司产品报价37 元。

答案解析
[要求1]
答案解析:

M 分部的营业利润=(40 - 12 - 6 - 2 - 4)×160 000 +(40 - 12 - 6 - 2) ×120 000 - 500 000 = 4 460 000(元) 

N 分部的营业利润=(96 - 40 - 17 - 9 - 3 - 1)×120 000 - 200 000 = 2 920 000(元) 

甲公司的营业利润= 4 460 000 + 2 920 000 = 7 380 000(元)

[要求2]
答案解析:

M 分部的营业利润=(40 - 12 - 6 - 2 - 4)×160 000 - 500 000 = 2 060 000(元) 

N 分部的营业利润=(96 - 37 - 17 - 9 - 3 - 1)×120 000 - 200 000 = 3 280 000(元) 

甲公司的营业利润= 2 060 000 + 3 280 000 = 5 340 000(元)

[要求3]
答案解析:M 分部销售给 N 分部的产品报价高于乙公司的产品报价。对 N 分部来说,从乙公司采购产生的营业利润高于从 M 分部采购,因此 N 分部更愿意选择从乙公司采购;但从甲公司整体利益来看,从乙公司采购会降低甲公司营业利润。因此合理的定价区间是不高于乙公司报价 37 元,不低于 M 分部的单位变动成本 20(12 + 6 + 2)元,即合理的定价区间是 20 ~ 37 元。
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