题目
[单选题]下列各项中,不属于划分为可控成本的条件是(  )。(2017)
  • A.责任中心有办法弥补该成本的耗费
  • B.责任中心有办法控制并调节该成本的耗费
  • C.责任中心有办法计量该成本的耗费
  • D.责任中心有办法知道将发生什么性质的耗费
答案解析
答案: A
答案解析:可控成本通常应同时符合以下三个条件:责任中心有办法知道将发生什么性质的耗费;责任中心有办法计量它的耗费;责任中心有办法控制并调节它的耗费。
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本题来源:第十八章 奇兵制胜(章节练习)(2024)
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拓展练习
第1题
[单选题]下列各项中,不属于事业部制管理原则的是(  )。
  • A.集中决策
  • B.分散经营
  • C.创新管理
  • D.协调控制
答案解析
答案: C
答案解析:事业部制的管理原则可以概括为三个:集中决策、分散经营、协调控制。
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第2题
[不定项选择题]某生产车间是一个标准成本中心。下列各项标准成本差异中,通常不应由该生产车间负责的有(  )。
  • A.直接材料数量差异
  • B.直接材料价格差异
  • C.直接人工工资率差异
  • D.固定制造费用闲置能力差异
答案解析
答案: B,C,D
答案解析:直接材料数量差异是在材料耗用过程中形成的,反映生产部门的成本控制业绩,通常应由生产车间负责,选项A 不当选;直接材料价格差异是在采购过程中形成的,不应由耗用材料的生产车间负责,应由采购部门负责并说明原因,选项B 当选;直接人工工资率差异一般来说主要由人力资源部门管控,选项C 当选;由于标准成本中心不对生产能力的利用程度负责,只对既定产量的投入量承担责任,所以标准成本中心不对固定制造费用闲置能力差异负责,选项D 当选。
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第3题
[不定项选择题]下列关于责任中心的表述中,正确的有(  )。(2023)
  • A.责任中心业绩报告反映实际业绩与预期业绩及其差异
  • B.用部门边际贡献考核利润中心部门经理业绩体现了可控原则
  • C.责任中心有权决定使用某项资产就应对该项资产的成本负责
  • D.费用中心支出没有超过预算说明该中心业绩良好
答案解析
答案: A,C
答案解析:部门可控边际贡献体现了可控原则,因其反映了部门经理在其权限和控制范围内有效使用资源的能力,选项B 不当选;一个费用中心的支出没有超过预算,可能该中心的工作质量和服务水平低于计划的要求,不能直接说明该中心业绩良好,选项D 不当选。
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第4题
[不定项选择题]甲公司用投资报酬率指标考核下属投资中心,该指标的优点有(  )。(2022)
  • A.便于按风险程度的不同调整资本成本
  • B.可避免部门经理产生“次优化”行为
  • C.可以分解为投资周转率和部门经营利润率的乘积
  • D.便于不同部门及不同行业之间的业绩比较
答案解析
答案: C,D
答案解析:投资报酬率的优点:(1)根据现有的责任会计资料计算的,比较客观,可用于部门之间以及不同行业之间的比较;(2)可以分解为投资周转率和部门经营利润率的乘积,并可进一步分解为资产的明细项目和收支的明细项目,从而对整个部门的经营状况作出评价。投资报酬率的缺点主要是部门经理会产生“次优化”行为:(1)放弃高于公司要求的报酬率而低于目前部门投资报酬率的机会;(2)减少现有的投资报酬率较低但高于公司要求的报酬率的某些资产。
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第5题
[组合题]

甲公司有A、B 两个投资中心,已知公司要求的投资报酬率是11%,其他相关资料如表18-15 所示。

现甲公司决定追加投资150 万元,若投向A 投资中心,每年可增加部门税前经营利润16万元,若投向B 投资中心,每年可增加部门税前经营利润20 万元。

答案解析
[要求1]
答案解析:

A 投资中心的投资报酬率=部门税前经营利润 ÷ 部门平均净经营资产 

                                     = 162÷1 190 = 13.61% 

B 投资中心的投资报酬率= 135÷896 = 15.07% 

A 投资中心的剩余收益=部门税前经营利润-部门平均净经营资产 × 要求的税前投资报酬 率= 162 - 1 190×10% = 43(万元) 

B 投资中心的剩余收益= 135 - 896×12% = 27.48(万元)

[要求2]
答案解析:

接受投资后 A 投资中心的投资报酬率=(162 + 16)÷(1 190 + 150)= 13.28% 

接受投资后的投资报酬率 13.28% 小于接受投资前的投资报酬率 13.61%,所以 A 投资中心不会接受该投资。

[要求3]
答案解析:B 投资中心接受投资后的剩余收益=(135 + 20)-(896 + 150)×12% = 29.48(万元)
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