题目
[单选题]甲公司 A 部门本月实现销售收入 10 000 元,已销商品的变动成本 6 000 元,部门可控固定间接费用 500 元,部门不可控固定间接费用 800 元,分配给该部门的公司管理费用 500 元, 最能反映该部门对公司利润贡献的金额是(  )元。
  • A.2 200
  • B.2 700
  • C.3 500
  • D.4 000
答案解析
答案: B
答案解析:以部门税前经营利润作为业绩评价依据,可能更适合评价该部门对公司利润的贡献,部门税前经营利润=部门销售收入-部门变动成本总额-部门可控固定成本-部门不可控固定成本= 10 000 - 6 000 - 500 - 800 = 2 700(元)。
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本题来源:第十八章 奇兵制胜(章节练习)(2024)
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拓展练习
第1题
[单选题]在分配制造费用时,对于不能直接归属于个别责任中心的费用,应优先采用的分配方式是(  )。
  • A.按责任基础分配
  • B.按受益基础分配
  • C.归入某一个特定的责任中心
  • D.不进行分摊
答案解析
答案: A
答案解析:对于不能直接归属于个别责任中心的费用,优先采用责任基础分配,选项A 当选。
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第2题
[单选题]下列有关成本责任中心的说法中,不正确的是(  )。
  • A.标准成本中心不对生产能力的利用程度负责
  • B.标准成本中心不进行设备购置决策
  • C.成本责任中心不对固定成本负责
  • D.标准成本中心应严格执行产量计划,不应超产或减产
答案解析
答案: C
答案解析:成本责任中心要对其可控成本负责,大多数固定成本是不可控的,但仍有少数是可控的。例如,与产量无关的广告费、科研开发费、教育培训费等酌量性固定成本。选项C 当选。
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第3题
[不定项选择题]下列关于责任中心的表述中,正确的有(  )。(2023)
  • A.责任中心业绩报告反映实际业绩与预期业绩及其差异
  • B.用部门边际贡献考核利润中心部门经理业绩体现了可控原则
  • C.责任中心有权决定使用某项资产就应对该项资产的成本负责
  • D.费用中心支出没有超过预算说明该中心业绩良好
答案解析
答案: A,C
答案解析:部门可控边际贡献体现了可控原则,因其反映了部门经理在其权限和控制范围内有效使用资源的能力,选项B 不当选;一个费用中心的支出没有超过预算,可能该中心的工作质量和服务水平低于计划的要求,不能直接说明该中心业绩良好,选项D 不当选。
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第4题
[不定项选择题]下列关于责任中心的说法中,正确的有(  )。
  • A.任何发生成本的责任领域都可以确定为成本中心
  • B.任何可以计量利润的组织单位都可以确定为利润中心
  • C.与利润中心相比,标准成本中心仅缺少销售权
  • D.投资中心不仅能够控制生产和销售,还能控制占用的资产
答案解析
答案: A,D
答案解析:

通常,利润中心被看成是一个可以用利润衡量其一定时期业绩的组织单位,但并

不是可以计量利润的组织单位都是真正意义上的利润中心,选项B不当选;与利润中心相比,

标准成本中心的管理人员不仅缺少销售权,而且无权对其供货的来源和市场的选择进行决

策(经营决策权),选项C 不当选。

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第5题
[组合题]

(2017 改编)甲公司是一家上市公司,正对内部A、B 投资中心进行业绩考核,2016 年相关资料如表18-18 所示。

答案解析
[要求1]
答案解析:

A、B 两个投资中心现在的部门投资报酬率和部门剩余收益如表 18-21 所示。

计算说明: 

A 投资中心部门投资报酬率= 153 000÷(1 350 000 - 75 000)×100% = 12% 

B 投资中心部门投资报酬率= 134 400÷(900 000 - 60 000)×100% = 16% 

A 投资中心部门剩余收益= 153 000 -(1 350 000 - 75 000)×10% = 25 500(元) 

B 投资中心部门剩余收益= 134 400 -(900 000 - 60 000)×12% = 33 600(元)

[要求2]
答案解析:

A、B 两个投资中心投资后的部门投资报酬率和部门剩余收益如表 18-22 所示。

计算说明: 

A 投资中心部门投资报酬率=(153 000 + 26 000)÷(1 350 000 - 75 000 + 200 000)×100%                                                           = 12.14% 

B 投资中心部门投资报酬率=(134 400 + 26 000)÷(900 000 - 60 000 + 200 000)×100%

              = 15.42% 

A 投资中心部门剩余收益=(153 000 + 26 000)-(1 350 000 - 75 000 + 200 000)×10%

                 = 31 500(元) 

B 投资中心部门剩余收益=(134 400 + 26 000)-(900 000 - 60 000 + 200 000)×12%

                 = 35 600(元)

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