题目
[单选题]在分配制造费用时,对于不能直接归属于个别责任中心的费用,应优先采用的分配方式是(  )。
  • A.按责任基础分配
  • B.按受益基础分配
  • C.归入某一个特定的责任中心
  • D.不进行分摊
答案解析
答案: A
答案解析:对于不能直接归属于个别责任中心的费用,优先采用责任基础分配,选项A 当选。
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本题来源:第十八章 奇兵制胜(章节练习)(2024)
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拓展练习
第1题
[单选题]下列各项中,不属于事业部制管理原则的是(  )。
  • A.集中决策
  • B.分散经营
  • C.创新管理
  • D.协调控制
答案解析
答案: C
答案解析:事业部制的管理原则可以概括为三个:集中决策、分散经营、协调控制。
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第2题
[不定项选择题]网络组织结构的主要特点包括(  )。
  • A.分散性
  • B.创新性
  • C.高效性
  • D.协作性
答案解析
答案: A,B,C,D
答案解析:从总体上看,网络组织结构是一个由众多独立的创新经营单位组成的彼此有紧密联系的网络,其主要特点是:(1)分散性;(2)创新性;(3)高效性;(4)协作性。
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第3题
[不定项选择题]判别一项成本是否归属责任中心的原则有(  )。
  • A.责任中心能否通过行动有效影响该项成本的数额
  • B.责任中心是否有权决定使用引起该项成本发生的资产或劳务
  • C.责任中心能否参与决策并对该项成本的发生施加重大影响
  • D.责任中心是否实际使用了引起该项成本发生的资产或劳务
答案解析
答案: A,B,C
答案解析:通常,可以按照以下原则确定责任中心的可控成本:(1)假如责任中心通过自己的行动能有效地影响一项成本的数额,则应对这项成本负责(选项A);(2)假如责任中心有权决定是否使用某种资产或劳务,它就应对这些资产或劳务的成本负责(选项B);(3)某管理人员虽然不直接决定某项成本,但是上级要求他参与有关事项,从而对该项成本的支出施加了重要影响,则他对该成本也要承担责任(选项C)。对于选项D,如果成本中心因满足上级管理部门的决策而使用了引起该项成本发生的资产或劳务,此时发生的成本并不归属于责任中心。
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第4题
[不定项选择题]下列成本中,属于生产车间可控成本的有(  )。
  • A.由于疏于管理导致的废品损失
  • B.车间发生的间接材料成本
  • C.按照资产比例分配给生产车间的管理费用
  • D.按直线法提取的生产设备折旧费用
答案解析
答案: A,B
答案解析:可控成本是指在特定时期内、特定责任中心能够直接控制其发生的成本。公司总部采用销售百分比、资产百分比等分配标准分配给下属部门的管理费用是生产车间无法控制的成本,部门本身的活动和分配来的管理费用高低并无因果关系,选项C 不当选;车间厂房的折旧是以前决策的结果,短期内无法改变,可暂时不加控制,作为不可控费用,选项D 不当选。
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第5题
[组合题]

(2019)甲公司乙部门只生产一种产品,投资额25 000 万元,2019 年销售500 万件。该产品单价25 元,单位变动成本资料如表18-17 所示。

该产品目前盈亏临界点作业率20%,现有产能已满负荷运转。因产品供不应求,为提高销量,公司经可行性研究,2020 年拟增加50 000 万元投资。新产能投入运营后,每年增加2 700万元固定成本。假设公司产销平衡,不考虑企业所得税。

答案解析
[要求1]
答案解析:

2019 年: 

盈亏临界点销售量= 500×20% = 100(万件) 

固定成本= 100×(25 - 10)= 1 500(万元) 

税前经营利润=(25 - 10)×500 - 1 500 = 6 000(万元) 

税前投资报酬率= 6 000÷25 000 = 24% 

2020 年: 

税前经营利润=(25 000 + 50 000)×24% = 18 000(万元) 

假设 2020 年应实现的销量为 Q1 万件,则: 

Q1×(25 - 10)- 1 500 - 2 700 = 18 000 

解得:Q1 = 1 480(万件)

[要求2]
答案解析:

2019 年边际贡献总额=(25 - 10)×500 = 7 500(万元) 

2019 年息税前利润= 7 500 - 1 500 = 6 000(万元) 

2019 年经营杠杆系数= 7 500÷6 000 = 1.25 

假设 2020 年应实现的销量为 Q2 万件,则: 

2020 年边际贡献总额= Q2×(25 - 10) 

2020 年息税前利润= Q2×(25 - 10)- 1 500 - 2 700 

Q2×(25 - 10)÷[Q2×(25 - 10)- 1 500 - 2 700] = 1.25 

解得:Q2 = 1 400(万件) 

因此,2020 年应实现的销量为 1 400 万件。

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