题目
[单选题]下列各项中,不属于事业部制管理原则的是(  )。
  • A.集中决策
  • B.分散经营
  • C.创新管理
  • D.协调控制
答案解析
答案: C
答案解析:事业部制的管理原则可以概括为三个:集中决策、分散经营、协调控制。
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本题来源:第十八章 奇兵制胜(章节练习)(2024)
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拓展练习
第1题
[单选题]下列选项中,可以由标准成本中心自行作出决定的是(  )。
  • A.产品销售价格
  • B.产品生产数量
  • C.产品生产结构
  • D.工人的工作时间
答案解析
答案: D
答案解析:标准成本中心的考核指标是既定产品质量和数量条件下可控的标准成本。对于产品定价决策、产量决策、产品结构决策、设备和技术决策,成本中心管理人员无权作出决定,但对于产品生产过程中工人的工作时间是可以作出决定的。选项D 当选。
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第2题
[单选题]下列关于内部转移价格的说法中,正确的是(  )。
  • A.内部转移价格可以防止部门间责任转嫁
  • B.如果责任中心没有外部市场但企业出于管理需要设置为模拟利润中心的,可以参照外部市场或预测价格作为内部转移价格
  • C.协商型内部转移价格下限一般不高于变动成本
  • D.协商型内部转移价格适用于分权程度较低的企业
答案解析
答案: A
答案解析:责任中心没有外部市场但企业出于管理需要设置为模拟利润中心的,可在生产成本基础上加一定比例毛利作为内部转移价格,选项B不当选。协商价格的取值范围通常较宽,一般不高于市场价,不低于单位变动成本,选项C 不当选。协商型内部转移价格适用于分权程度较高的企业,选项D 不当选。
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第3题
[单选题]下列有关成本责任中心的说法中,不正确的是(  )。
  • A.标准成本中心不对生产能力的利用程度负责
  • B.标准成本中心不进行设备购置决策
  • C.成本责任中心不对固定成本负责
  • D.标准成本中心应严格执行产量计划,不应超产或减产
答案解析
答案: C
答案解析:成本责任中心要对其可控成本负责,大多数固定成本是不可控的,但仍有少数是可控的。例如,与产量无关的广告费、科研开发费、教育培训费等酌量性固定成本。选项C 当选。
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第4题
[不定项选择题]

某公司下设 A、B 两个投资中心。目前 A 投资中心的部门平均净经营资产为 2 000 万元。 投资报酬率为 15%;B 投资中心的投资报酬率为 14%,剩余收益为 200 万元。该公司要求投资中心的税前投资报酬率为 10%。下列说法正确的有(  )。

  • A.A 投资中心的剩余收益是 100 万元
  • B.B 投资中心的部门平均净经营资产是 5 000 万元
  • C.A、B 投资中心在计算剩余收益时允许使用不同的风险调整资本成本
  • D.投资报酬率可以分解为投资周转率和部门经营利润率
答案解析
答案: A,B,C,D
答案解析:A 投资中心:剩余收益=部门税前经营利润-部门平均净经营资产应计报酬= 2 000×15% - 2 000×10% = 100(万元);B 投资中心:200 =部门平均净经营资产×14% -部门平均净经营资产×10%,部门平均净经营资产= 5 000(万元);选项C 属于剩余收益优点,选项D 属于投资报酬率的优点。选项A、B、C、D 当选。
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第5题
[组合题]

甲公司有A、B 两个投资中心,已知公司要求的投资报酬率是11%,其他相关资料如表18-15 所示。

现甲公司决定追加投资150 万元,若投向A 投资中心,每年可增加部门税前经营利润16万元,若投向B 投资中心,每年可增加部门税前经营利润20 万元。

答案解析
[要求1]
答案解析:

A 投资中心的投资报酬率=部门税前经营利润 ÷ 部门平均净经营资产 

                                     = 162÷1 190 = 13.61% 

B 投资中心的投资报酬率= 135÷896 = 15.07% 

A 投资中心的剩余收益=部门税前经营利润-部门平均净经营资产 × 要求的税前投资报酬 率= 162 - 1 190×10% = 43(万元) 

B 投资中心的剩余收益= 135 - 896×12% = 27.48(万元)

[要求2]
答案解析:

接受投资后 A 投资中心的投资报酬率=(162 + 16)÷(1 190 + 150)= 13.28% 

接受投资后的投资报酬率 13.28% 小于接受投资前的投资报酬率 13.61%,所以 A 投资中心不会接受该投资。

[要求3]
答案解析:B 投资中心接受投资后的剩余收益=(135 + 20)-(896 + 150)×12% = 29.48(万元)
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