题目
[单选题]下列各项中,既能以实物量指标又能以价值量指标反映企业经营收入和相关现金收支的是(  )。
  • A.生产预算
  • B.销售预算
  • C.现金预算
  • D.固定制造费用预算
答案解析
答案: B
答案解析:生产预算的主要内容有销售量、期初和期末产成品存货、生产量,不包含价值量指标,选项A 不当选;销售预算的主要内容是销售数量、销售单价和销售收入,不仅有实物量指标也有价值量指标;现金预算只包含价值量指标,选项C 不当选;固定制造费用预算通常与本期产量无关,不涉及实物量指标,选项D 不当选。
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本题来源:第十七章 奇兵制胜(章节练习)(2024)
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拓展练习
第1题
[单选题]在成本性态分析的基础上,依据业务量、成本和利润之间的联动关系,按照预算期内相关的业务量水平计算其相应预算项目所消耗资源的预算编制方法是(  )。
  • A.零基预算法
  • B.弹性预算法
  • C.滚动预算法
  • D.增量预算法
答案解析
答案: B
答案解析:弹性预算法又称动态预算法,是在成本性态分析的基础上,依据业务量、成本和利润之间的联动关系,按照预算期内相关的业务量(如生产量、销售量、工时等)水平计算其相应预算项目所消耗资源的预算编制方法。
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第2题
[不定项选择题]下列关于零基预算法的表述中,正确的有(  )。
  • A.零基预算法不考虑以往期间的费用项目和费用数额
  • B.零基预算法能够调动各部门降低费用的积极性
  • C.零基预算法适用于经常发生的预算项目或预算编制基础变化较小的预算项目
  • D.与增量预算法相比,零基预算法的编制工作量较小
答案解析
答案: A,B
答案解析:零基预算法不以历史期经济活动及其预算为基础,以零为起点,从实际需要出发分析预算期经济活动的合理性,经综合平衡,形成预算,选项A 当选。零基预算法的优点是不受前期费用项目和费用水平的制约,能够调动各部门降低费用的积极性;缺点是编制工作量大。选项B 当选,选项D 不当选。零基预算法适用于企业各项预算的编制,特别是不经常发生的预算项目或预算编制基础变化较大的预算项目,选项C 不当选。
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第3题
[不定项选择题]下列关于营业预算的说法中,不正确的有(  )。
  • A.生产预算是整个预算的编制起点
  • B.销售预算中的销售数量是根据企业生产量的多少来确定的
  • C.在制造费用预算中,变动制造费用以生产预算为基础来编制
  • D.在制造费用预算中,固定制造费用需要逐项进行预计
答案解析
答案: A,B
答案解析:销售预算是整个预算的编制起点,其他预算的编制都以销售预算为基础,选项A当选;销售预算的销售数量是根据市场预测或销货合同并结合企业生产能力确定的,选项B 当选。
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第4题
[不定项选择题]下列关于全面预算中的利润表预算编制的说法中,正确的有(  )。
  • A.“销售收入”项目的数据,来自销售预算
  • B.“销售成本”项目的数据,来自生产预算
  • C.“借款利息”项目的数据,来自现金预算
  • D.“所得税费用”项目的数据,通常是根据利润表预算中的“利润总额”项目金额和本企业适用的法定所得税税率计算出来的
答案解析
答案: A,C
答案解析:利润表预算中的“销售成本”数据取自“产品成本预算”,选项B 不当选;“所得税费用”项目是在利润预测时估计的,通常不是根据“利润总额”和所得税税率计算出来的(因为纳税调整事项和数据循环问题的存在),选项D 不当选。
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第5题
[组合题]

甲公司第一车间采用滚动预算法编制制造费用预算,有关资料如下:

资料一:2023 年全年分季度的制造费用预算如表17-14 所示。

资料二:2023 年第二季度至2024 年第一季度滚动预算期间将发生如下情况:

(1)直接人工预算总工时为52 000 小时。

(2)间接人工费用预算工时分配率将上涨30%,水电与维修费用预算工时分配率保持不变。

(3)原设备租赁合同于2023 年3 月31 日到期,公司新签订的租赁合同中设备年租金将降低20%。

(4)假定水电与维修费用预算工时分配率等其他条件不变,制造费用按直接人工工时分配。

答案解析
[要求1]
答案解析:

①间接人工费用预算工时分配率=(213 048÷48 420)×(1 + 30%)= 5.72(元 / 小时) 

间接人工费用预算总额= 52 000×5.72 = 297 440(元) 

②水电与维修费用预算工时分配率= 174 312÷48 420 = 3.6(元 / 小时) 

水电与维修费用预算总额= 52 000×3.6 = 187 200(元) 

③每季度设备租金预算额= 41 500×(1 - 20%)= 33 200(元)

[要求2]
答案解析:

计算填列如表 17-20 所示。

计算说明: 

A = 12 400×5.72 = 70 928(元) 

B = 12 400×3.6 = 44 640(元) 

C = 33 200(元) D = 14 500(元) 

E = 12 800×5.72 = 73 216(元) 

F = 12 800×3.6 = 46 080(元)

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