分别计算3 个方案的税前营业利润，并据以选择最优方案。
基于要求（2）的结果，依次回答公司领导提出的三个问题，并简要说明理由。
A 产品的变动成本＝ 1 220×70% ＝ 854（万元）
A 产品的边际贡献＝ 1 220 － 854 ＝ 366（万元）
B 产品的变动成本＝ 560×40% ＝ 224（万元）
B 产品的边际贡献＝ 560 － 224 ＝ 336（万元）
企业固定成本总额＝（1 260 － 854）＋（440 － 224）＝ 622（万元）
方案一的税前营业利润＝ 336 － 622 ＝ -286（万元）
方案二的税前营业利润＝ 560×（1 ＋ 80%）×（1 － 40%）－ 622 ＝ -17.2（万元）
方案三的税前营业利润＝ 80 ＋ 560×10%×（1 － 40%）－ 50÷5 ＝ 103.6（万元）
方案三的税前营业利润最大，应选择方案三。
①如果采用方案三，2020 年公司的税前营业利润将达到 103.6 万元，所以 2020 年公司税前营业利润能达到 100 万元。
② A 产品能提供正的边际贡献，所以不能停产 A 产品。
③添置设备后，税前营业利润由 80 万元增长到 103.6 万元，所以增产能增利。
甲公司生产销售 A、B、C 三种产品，固定成本 60 000 元。除 B 产品外，其余两种产品均盈利。 B 产品销量 2 500 件，单价 110 元，单位成本 120 元（其中，单位直接材料费用 20 元，单位直接人工费用 40 元，单位变动制造费用 45 元，单位固定制造费用 15 元）。假定生产能力无法转移，在短期经营决策时，决定继续生产 B 产品的理由是（ ）。
甲公司生产A产品，生产能力为1 200件，目前正常订货量为900件，剩余生产能力无法转移。 正常销售单价 150 元，单位产品成本 120 元，其中变动成本 80 元。现有客户追加订货 400 件，报价 100 元，甲公司如果接受这笔订货，需要追加专属成本 3 000 元，并且会减少正常销 售量 100 件。甲公司若接受这笔订货，将使利润变动（ ）元。
甲公司生产销售乙、丙、丁三种产品，固定成本 50 000 元。除乙产品外，其余两种产品均盈利。乙产品销量 2 000 件，单价 105 元，单位成本 110 元（其中，单位直接材料费用 20 元， 单位直接人工费用 35 元，单位变动制造费用 45 元，单位固定制造费用 10 元）。假定生产能力无法转移，在短期经营决策时，决定继续生产乙产品的理由是（ ）。（2018）
甲公司生产所需要的 A 零件可以自制也可以外购。如果自制，每个零件需要耗用直接材料 32 元，直接人工 12 元，变动制造费用 7 元，固定制造费用 10 元；如果外购，外购方案下可以将解放出来的生产能力用于生产所需 B 零件（两种零件的单位加工工时相同），B 零件的单位采购价格为 80 元，单位变动成本为 60 元。下列表述正确的有（ ）。
