为满足正常市场需求，在充分利用现有机器设备产能基础上，甲公司追加一台机器设备，每月可增加机器工时7 000 分钟。若追加设备的相关成本120 000 元，剩余生产能力无法转移，计算追加设备对公司税前经营利润的影响。
在甲公司追加产能的前提下，如果在正常市场需求外客户乙提出新增A 产品订单400件，不可拆单（即若接受该订单，则必须全部接受，不可部分接受），1 个月内交货，每件2 100 元。若机器设备剩余生产能力无法转移，原正常需求可以部分放弃，计算接受该订单对公司税前经营利润的影响，并判断是否应接受该订单。
在甲公司追加产能的前提下，如果在正常市场需求外甲公司拟参与客户丙的一项招标：丙订购A 产品360 件，1 个月交货。甲公司使用成本加成定价法制定投标价格，在成本基础上的总加成额72 000 元。若机器设备剩余生产能力无法转移，计算甲公司投标的最低单价。
A 产品单位约束资源边际贡献＝（3 000 － 1 000 － 500 － 500）÷10 ＝ 100（元 / 分钟）
B 产品单位约束资源边际贡献＝（2 500 － 600 － 300 － 100）÷12 ＝ 125（元 / 分钟）
B 产品单位约束资源边际贡献高，应当优先满足 B 产品的生产，再生产 A 产品。
生产 B 产品 350 件，A 产品产量＝（10 000 － 12×350）÷10 ＝ 580（件）。
A 产品剩余市场需求的生产时间＝（900 － 580）×10 ＝ 3 200（分钟）<7 000（分钟），
所以可以多生产 A 产品 320（900 － 580）件。
追加设备对公司税前经营利润的影响＝ 320×（3 000 － 1 000 － 500 － 500）－ 120 000＝ 200 000（元）
剩余机器工时＝ 7 000 － 3 200 ＝ 3 800（分钟）
接受客户乙新订单需机器工时＝ 400×10 ＝ 4 000（分钟）>3 800（分钟）
追加的设备生产能力不够满足该订单，需要放弃原市场部分 A 产品。
放弃原市场 A 产品的数量＝（4 000 － 3 800）÷10 ＝ 20（件）
放弃原市场 A 产品减少的税前经营利润＝（3 000 － 1 000 － 500 － 500）×20 ＝ 20 000（元）
接受额外订单带来的税前经营利润＝ 400×（2 100 － 1 000 － 500 － 500）＝ 40 000（元）
接受订单对甲公司税前经营利润的影响＝ 40 000 － 20 000 ＝ 20 000（元）
接受订单后可以提升甲公司的税前经营利润，所以应该接受该订单。
投标丙所需机器工时＝ 360×10 ＝ 3 600（分钟）<3 800（分钟），可以参与投标。
甲公司投标最低单价＝ 1 000 ＋ 500 ＋ 500 ＋ 72 000÷360 ＝ 2 200（元 / 件）
甲公司生产A产品，生产能力为1 200件，目前正常订货量为900件，剩余生产能力无法转移。 正常销售单价 150 元，单位产品成本 120 元，其中变动成本 80 元。现有客户追加订货 400 件，报价 100 元，甲公司如果接受这笔订货，需要追加专属成本 3 000 元，并且会减少正常销 售量 100 件。甲公司若接受这笔订货，将使利润变动（ ）元。
（2021）甲公司是一家无人机研发制造企业，主要生产农业植保无人机。3 款主力机型分别是X、Y 和Z，这3 种机型的制造都需要使用同一台生产设备，该设备是关键约束资源，年加工能力8 000 小时，年固定成本总额304 000 千元。假设X、Y 和Z 种机型均当年生产、当年销售，年初、年末没有存货。2021 年相关资料如表16-10 所示。
X 机型无人机的单位约束资源边际贡献＝（30 － 18）÷0.2 ＝ 60（千元 / 小时）
Y 机型无人机的单位约束资源边际贡献＝（39 － 27）÷0.3 ＝ 40（千元 / 小时）
Z 机型无人机的单位约束资源边际贡献＝（20 － 13）÷0.1 ＝ 70（千元 / 小时）
根据单位约束资源边际贡献的大小，应优先安排生产 Z 机型无人机，生产数量为 16 000 台；然后生产 X 机型无人机，生产数量为 20 000 台；最后生产 Y 机型无人机，生产量＝ （8 000 － 16 000×0.1 － 20 000×0.2）÷0.3 ＝ 8 000（台）。
税前经营利润总额＝（30 － 18）×20 000 ＋（39 － 27）×8 000 ＋（20 － 13）×16 000 － 304 000 ＝ 144 000（千元）
设 X 机型的最低售价是 P 千元，则：
（P － 18）×40 000 － 304 000 ＝ 144 000
解得：P ＝ 29.2（千元）
设税前经营利润总额下降 100%（税前经营利润总额＝ 0）时的单位售价为 P，则：
（P － 18）×40 000 － 304 000 ＝ 0
解得：P ＝ 25.6（元）
售价变动率＝（25.6 － 29.2）÷29.2 ＝ -12.33%
税前经营利润总额对单位售价的敏感系数＝ -100%÷（-12.33%）＝ 8.11
（2018）甲公司是一家制造业上市公司，生产A、B、C 三种产品。最近几年，市场需求旺盛，公司正在考虑通过筹资扩大产能。2018 年，公司长期债务10 000 万元，年利率6%，发行在外普通股1 000 万股，每股面值1 元，无优先股。
资料一：A、B、C 三种产品都需要通过一台关键设备加工，该设备是公司的约束资源，年加工能力2 500 小时。假设A、B、C 三种产品当年生产当年销售，年初、年末无存货，预计2019 年A、B、C 三种产品的市场正常销量及相关资料如表16-13 所示。
资料二：为满足市场需求，公司2019 年初拟新增一台与约束资源相同的设备，需要筹集10 000 万元。该设备新增年固定成本600 万元，原固定成本总额1 000 万元照常发生，现有两种筹资方案可供选择：
方案1：平价发行优先股筹资6 000 万元，面值100 元，票面股息率10%；按每份市价1 250 元发行债券筹资4 000 万元，期限10 年，面值1 000 元，票面利率9%。
方案2：平价发行优先股筹资6 000 万元，面值100 元，票面股息率10%；按每股市价10元发行普通股筹资4 000 万元。
资料三：新增关键设备到位后，假设A 产品尚有市场空间，如果其他条件不变，且剩余产能不能转移，公司拟花费200 万元进行广告宣传，通过扩大A 产品的销量实现剩余产能的充分利用。
公司的企业所得税税率为25%。
① A 产品单位约束资源边际贡献＝（2 － 1.2）÷1 ＝ 0.8（万元 / 小时）
B 产品单位约束资源边际贡献＝（4 － 1.6）÷2 ＝ 1.2（万元 / 小时）
C 产品单位约束资源边际贡献＝（6 － 3.5）÷2.5 ＝ 1（万元 / 小时）
按照单位约束资源边际贡献大小排列，生产顺序为：B 产品，C 产品，A 产品。
A、B、C 三种产品在当年产销平衡，所以：B 产品的产量＝销售量＝ 600（件）；C 产品 的产量＝（2 500 － 600×2）÷2.5 ＝ 520（件）；由于没有剩余加工能力，A 产品的产量 为 0 件。
②边际贡献＝（4 － 1.6）×600 ＋（6 － 3.5）×520 ＝ 2 740（万元）
息税前利润＝ 2 740 － 1 000 ＝ 1 740（万元）
税前利润＝ 1 740 － 10 000×6% ＝ 1 140（万元）
经营杠杆系数＝ 2 740÷1 740 ＝ 1.57
财务杠杆系数＝ 1 740÷1 140 ＝ 1.53
① [（EBIT － 10 000×6% － 4 000÷1 250×1 000×9%）×（1 － 25%） － 6 000 ×10%]÷1 000 ＝ [（EBIT － 10 000×6%）×（1 － 25%） － 6 000×10%]÷（1 000 ＋ 4 000÷10）
解得：EBIT ＝ 2 408（万元）
预计息税前利润＝（2 － 1.2）×400 ＋（4 － 1.6）×600 ＋（6 － 3.5）×1 000 － 1 000 － 600 ＝ 2 660（万元）
因为预计息税前利润 2 660 万元大于每股收益无差别点的息税前利润 2 408 万元，所以应该选择债务筹资，即方案 1。
②边际贡献＝预计息税前利润＋固定成本＝ 2 660 ＋ 1 000 ＋ 600 ＝ 4 260（万元）
归属于普通股的税前利润＝ 2 660 － 10 000×6% － 4 000÷1 250×1 000×9% － 6 000 ×10%÷（1 － 25%）＝ 972（万元）
经营杠杆系数＝ 4 260÷2 660 ＝ 1.6
财务杠杆系数＝ 2 660÷972 ＝ 2.74
每股收益＝ [（2 660 － 10 000×6% － 4 000÷1 250×1 000×9%）×（1 － 25%）－ 6 000 ×10%]÷1 000 ＝ 0.73（元 / 股）
新增约束资源相同的设备后的年加工能力为 5 000 小时，按照市场正常销量生产后剩余的产能＝ 5 000 － 400×1 － 600×2 － 1 000×2.5 ＝ 900（小时），剩余产能可以生 产的 A 产品产量＝ 900÷1 ＝ 900（件），增加的息税前利润＝ 900×（2 － 1.2）－ 200 ＝ 520（万元）＞ 0，所以应利用该剩余产能。
