蒸汽费用分配率＝ 60 000÷（12 000 ＋ 500）＝ 4.8（元 / 吨），锅炉车间分配给基本生产车间的费用＝ 12 000×4.8 ＝ 57 600（元），选项 A 当选；直接分配法下， 辅助车间之间不进行费用分配，选项 B 不当选。电力费用分配率＝ 100 000÷（100 000 ＋ 25 000）＝ 0.8（元 / 度），供电车间分配给基本生产车间的费用＝ 100 000×0.8 ＝ 80 000（元），选项C当选；供电车间分配给行政管理部门的费用＝25 000×0.8＝20 000（元）， 选项 D 不当选。
分批法下，产品成本计算期与产品生产周期基本一致，而与核算报告期不一致， 选项 A 当选，选项 B 不当选。分批法一般不存在完工产品与在产品之间分配费用问题，但有时会出现同一批次产品会出现跨月陆续完工的情况，那么也会涉及完工产品和在产品之间的成本分配，选项 C 不当选。分批法主要适用于单件小批类型的生产，如造船业、重型机器设备制造业等；也适用于一般企业中的新产品试制或试验的生产、在建工程以及设备修理作业等。在分批法下，成本对象是产品的批别，选项 D 当选。
（2022）甲公司产销一种产品，有两个基本生产车间，第一车间半成品直接转入第二车间， 第二车间继续加工成产成品，每生产 1 件产成品耗用 2 件半成品。第一车间原材料随加工进度陆续投入，投料程度与加工进度一致，加工费用陆续均匀发生。第二车间耗用的半成品与其他材料均在生产开始时一次投入，加工费用陆续均匀发生。第一车间和第二车间留存的月末在产品相对于本车间的完工程度均为 50%。公司采用平行结转分步法计算产品成本，采用约当产量法（加权平均法）在产成品与月末在产品之间分配生产费用。
甲公司设有机修、供电辅助生产车间，分别为第一、二基本生产车间提供机修和电力服务， 辅助生产车间之间也相互提供服务。公司采用一次交互分配法分配辅助生产费用。
甲公司 2022 年 7 月成本资料如表 12-11、12-12 和 12-13 所示。
（1）本月产量。
（2）月初在产品成本。
（3）基本生产车间本月生产费用。
（4）机修车间本月生产费用 9 000 元，提供维修服务 100 小时；供电车间本月生产费用 48 000元，提供电力80 000度。各部门耗用辅助生产车间产品或服务的数据如表12-14所示。
辅助生产费用分配如表 12-68 所示。
计算说明： 机修车间分配给供电车间的费用＝ 20×90 ＝ 1 800（元）
供电车间分配给机修车间的费用＝ 0.6×5 000 ＝ 3 000（元）
机修车间对外分配费用总额＝ 9 000 ＋ 3 000 － 1 800 ＝ 10 200（元）
机修车间对外分配总量＝ 100 － 20 ＝ 80（小时）
机修车间对外分配单位成本＝ 10 200÷80 ＝ 127.5（元 / 小时）
机修车间分配给第一车间费用＝ 127.5×50 ＝ 6 375（元）
机修车间分配给第二车间费用＝ 127.5×30 ＝ 3 825（元）
供电车间对外分配费用总额＝ 48 000 ＋ 1 800 － 3 000 ＝ 46 800（元）
供电车间对外分配总量＝ 80 000 － 5 000 ＝ 75 000（度）
供电车间对外分配单位成本＝ 46 800÷75 000 ＝ 0.624（元 / 度）
供电车间分配给第一车间费用＝ 0.624×50 000 ＝ 31 200（元）
供电车间分配给第二车间费用＝ 0.624×25 000 ＝ 15 600（元）
第一车间产品成本计算如表 12-69 所示。
计算说明（部分）：
本月加工成本＝机修车间分配给第一车间费用＋供电车间分配给第一车间费用＋第一车间
本月生产费用＝ 6 375 ＋ 31 200 ＋ 392 425 ＝ 430 000（元）
直接材料产成品产量＝ 100（件）
直接材料月末在产品约当产量＝ 20×50% ＋ 15×2 ＝ 40（件）
【提示】第二车间每生产 1 件产成品耗用 2 件半成品，在产品与产成品的计量口径需要保持一致，因此月末在产品约当产量需要乘以 2。
直接材料分配率＝ 360 000÷（40 ＋ 100×2）＝ 1 500（元 / 件）
月末在产品分配的直接材料＝ 1 500×40 ＝ 60 000（元）
产成品分配的直接材料＝ 1 500×100×2 ＝ 300 000（元）
第二车间产品成本计算如表 12-70 所示。
计算说明（部分）：
第二车间耗用的半成品与其他材料均在生产开始时一次投入，加工费用陆续均匀发生， 所以：
直接材料产成品产量＝ 100（件）
直接材料月末在产品约当产量＝ 15（件）
加工成本产成品产量＝ 100（件）
加工成本月末在产品约当产量＝ 15×50% ＝ 7.5（件）
产品成本汇总如表 12-71 所示。
A 公司是一家化工生产企业，生产甲、乙、丙三种联产品，本月发生联合生产成本748 500元。该公司采用可变现净值法分配联合生产成本。由于在产品主要是生产装置和管线中的液态原料，数量稳定并且数量不大，在成本计算时不计算月末在产品成本。产成品存货采用先进先出法计价。
本月的其他有关数据如表12-43 所示。
本月联合生产成本的分配如表 12-81 所示。
计算说明（部分）：
甲产品的可变现净值＝ 700 000×4 － 1 050 000 ＝ 1 750 000（元）
分配率＝联合成本 ÷（甲产品可变现净值＋乙产品可变现净值＋丙产品可变现净值）
＝ 748 500÷3 742 500 ＝ 0.2
甲产品分配的联合生产成本＝ 1 750 000×0.2 ＝ 350 000（元）
成本计算单如表 12-82 所示。
计算说明（部分）：
甲产品期末存量＝甲产品月初产成品存货数量＋甲产品生产量－甲产品销售量
＝ 18 000 ＋ 700 000 － 650 000 ＝ 68 000（千克）
甲产品总成本＝甲产品单独加工成本＋甲产品分配的联合生产成本＝ 1 050 000 ＋ 350 000
＝ 1 400 000（元）
甲产品单位成本＝甲产品总成本 ÷ 甲产品生产量＝ 1 400 000÷700 000 ＝ 2（元 / 千克）
甲产品本月销售产成品成本＝月初产成品成本＋本月生产本月销售存货成本
＝ 39 600 ＋（650 000 － 18 000）×2 ＝ 1 303 600（元）
甲产品期末存货成本＝甲产品单位成本 × 甲产品期末存量＝ 2×68 000 ＝ 136 000（元）
