题目
[不定项选择题]下列各项中,属于公司层面战略的有(    )。
  • A.稳定战略
  • B.差异化战略
  • C.发展战略
  • D.收缩战略
答案解析
答案: A,C,D
答案解析:公司层面的战略包括:发展战略、稳定战略、收缩战略。选项 B 属于业务单位战略。
立即查看答案
本题来源:第一章 奇兵制胜(章节练习)(2024)
点击去做题
拓展练习
第1题
[单选题]以下说法中,属于总体战略范畴的是(    )。
  • A.确定竞争优势,有效控制资源的分配和使用
  • B.选择经营范围,发挥协同作用
  • C.选择经营范围,合理配置企业经营所需资源
  • D.配置企业内部资源,发挥协同效应
答案解析
答案: C
答案解析:总体战略是指根据企业的目标,选择企业可以竞争的经营领域,合理配置企业经营所必需的资源,使各项经营业务相互支持、相互协调,因此,选项 C 当选。
点此查看答案
第2题
[单选题]甲公司评估战略备选方案时,主要考虑选择的战略是否发挥了企业优势,克服了劣势,是否利用了机会,将威胁减弱到最低程度,是否有助于企业实现目标。甲公司评估战略备选方案使用的标准是(    )。
  • A.适宜性标准
  • B.可接受性标准
  • C.可行性标准
  • D.外部性标准
答案解析
答案: A
答案解析:评估战略备选方案时,通常使用三个标准:适宜性标准、可接受性标准和可行性标准。适宜性标准,考虑选择的战略是否发挥了企业的优势,克服了劣势,是否利用了机会,将威胁削弱到最低程度,是否有助于企业实现目标。在本题中,甲公司使用的标准属于适宜性标准,选项 A 当选。
点此查看答案
第3题
[单选题]以营利为目的而成立的组织,其首要目的是(    )。
  • A.保证员工利益
  • B.实现经营者期望
  • C.履行社会职责
  • D.为其所有者带来经济价值
答案解析
答案: D
答案解析:营利组织的首要目的是为其所有者带来经济价值,次要目的是履行社会责任,以保障企业主要经济目标的实现。
点此查看答案
第4题
[不定项选择题]如果用多个指标对多个战略方案的评价产生不一致的结果,最终的战略选择可以考虑的方法包括(    )。
  • A.根据企业目标选择战略
  • B.提交上级管理部门审批
  • C.建立内部审计机构
  • D.聘请外部专家
答案解析
答案: A,B,D
答案解析:如果用多个指标对多个战略方案的评价产生不一致的结果,最终的战略选择可以考虑以下几种方法:(1)根据企业目标选择战略;(2)提交上级管理部门审批;(3)聘请外部专家进行战略选择工作。
点此查看答案
第5题
[不定项选择题]下列各项中,属于战略实施过程中应做好的工作有(    )。
  • A.调整和完善企业的组织结构
  • B.协调好企业战略、组织结构、文化建设和技术创新与变革诸方面的关系
  • C.将企业自身所处的地位置于有利地位
  • D.推进企业文化的建设
答案解析
答案: A,B,D
答案解析:战略实施就是将战略转化为行动并取得成果的过程。在这一过程中,企业要根据选择的战略类型,切实做好以下工作:(1)调整和完善企业的组织结构,使之适合公司战略的定位;(2)推进企业文化的建设,使企业文化成为实现公司战略目标的驱动力和重要支撑,以及调动企业员工积极性促进战略实施的保证;(3)运用财务和非财务手段、方法,监督战略实施进程,及时发现和纠正偏差,确保战略实施达到预定的目标,或者对战略作出适当修改,以利于企业绩效的持续提升;(4)采用先进技术尤其是数字化技术,构建新型企业组织,转变经营模式,支持企业数字化转型和数字化战略的实施;(5)协调好企业战略、组织结构、文化建设和技术创新与变革诸方面的关系。选项 A、B、D 当选。
点此查看答案
  • 激活课程
  • 领取礼包
  • 咨询老师
  • 在线客服
  • 购物车
  • App
  • 公众号
  • 投诉建议