题目
[不定项选择题]下列各项中,属于战略管理特征的有(    )。
  • A.战略管理是企业的一种动态性管理
  • B.战略管理是企业的综合性管理
  • C.战略管理由企业职能部门经理来推动和实施
  • D.战略管理是企业的高层次管理
答案解析
答案: A,B,D
答案解析:

战略管理的特征包括:(1)综合性;(2)高层次;(3)动态性,故选项 A、B、 D 当选;由于战略管理具有高层次管理的特征,故应由企业的高层领导来推动和实施,选项 C 不当选。

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本题来源:第一章 奇兵制胜(章节练习)(2024)
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拓展练习
第1题
[单选题]Z公司是一家综合性天然能源类公司,其率先意识到水电等公共事业方面具有市场交易潜力,因此在取消管制的大背景下,Z 公司的网络分布系统建立了全球范围的联系。Z公司采取的战略创新类型是(  )。
  • A.范式创新
  • B.产品创新
  • C.流程创新
  • D.定位创新
答案解析
答案: A
答案解析:范式创新是指影响组织业务的思维模式和实践规范的变化。Z公司“率先意识到水电等公共事业方面具有市场交易潜力……网络分布系统建立了全球范围的联系”属于范式创新,选项A当选。
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第2题
[单选题]下列关于企业利益相关者与其利益期望的说法中,错误的是(    )。
  • A.企业的股东属于内部利益相关者,其主要利益期望是资本收益
  • B.企业员工属于内部利益相关者,其主要的利益期望是个人收入与职业稳定的极大化
  • C.政府部门属于外部利益相关者,其主要的利益期望是企业能够承担一系列的社会责任
  • D.债权人属于外部利益相关者,其主要的利益期望是企业有理想的现金流量管理状况,以及较高的偿付贷款和利息的能力
答案解析
答案: C
答案解析:政府部门属于外部利益相关者,其最直接的利益期望是企业税收,选项 C 当选。
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第3题
[单选题]专营化妆品销售的甲公司取得某外商产品的独家经销权后发现,该外商把部分产品批发给另一家化妆品经销。于是向该外商提出抗议并威胁将提起法律诉讼,对方当即表示将杜绝同类事情发生并向甲公司做出赔偿。甲公司接受了对方的意见,在本案例中,甲公司对待矛盾与冲突的行为方式是(    )。
  • A.和解
  • B.对抗
  • C.协作
  • D.折中
答案解析
答案: B
答案解析:对抗是坚定行为和不合作行为的组合,企业利益相关者运用这种模式处理矛盾与冲突,目的在于使对方彻底就范,根本不考虑对方的要求,并坚信自己有能力实现所追求的目标。在本题中,甲公司与外商发生冲突时,甲公司向该外商提出抗议并威胁将提起法律诉讼,最终使对方彻底就范,体现了甲公司坚定不合作的行为,属于对抗,选项 B 当选。
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第4题
[不定项选择题]下列关于不同层次的战略的说法中,错误的有(    )。
  • A.有的企业只有公司层次的战略,没有业务层次的战略
  • B.职能战略的协同作用主要体现在单个和各个不同职能之间的协调性和一致性
  • C.发展战略属于业务单位战略
  • D.多元化经营的公司既要制定总体战略,也要制定业务单位战略
答案解析
答案: A,C
答案解析:对于一家单业务公司来说,总体战略和业务单位战略只有一个,即合二为一,只有对业务多元化的公司来说,总体战略和业务单位战略的区分才有意义,选项 A 当选;发展战略属于总体战略,选项 C 当选。
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第5题
[不定项选择题]下列各项中,属于战略实施过程中应做好的工作有(    )。
  • A.调整和完善企业的组织结构
  • B.协调好企业战略、组织结构、文化建设和技术创新与变革诸方面的关系
  • C.将企业自身所处的地位置于有利地位
  • D.推进企业文化的建设
答案解析
答案: A,B,D
答案解析:战略实施就是将战略转化为行动并取得成果的过程。在这一过程中,企业要根据选择的战略类型,切实做好以下工作:(1)调整和完善企业的组织结构,使之适合公司战略的定位;(2)推进企业文化的建设,使企业文化成为实现公司战略目标的驱动力和重要支撑,以及调动企业员工积极性促进战略实施的保证;(3)运用财务和非财务手段、方法,监督战略实施进程,及时发现和纠正偏差,确保战略实施达到预定的目标,或者对战略作出适当修改,以利于企业绩效的持续提升;(4)采用先进技术尤其是数字化技术,构建新型企业组织,转变经营模式,支持企业数字化转型和数字化战略的实施;(5)协调好企业战略、组织结构、文化建设和技术创新与变革诸方面的关系。选项 A、B、D 当选。
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