题目
[单选题]2022年12月31日，甲公司对一条存在减值迹象的生产线进行减值测试，该生产线由A、B、C三台设备组成，且这三台设备被认定为一个资产组；计提减值前，A、B、C三台设备的账面价值分别为100万元、150万元、50万元，三台设备的使用寿命相同。减值测试表明，A设备的公允价值减去处置费用后的净额为80万元，B和C设备均无法合理估计其公允价值减去处置费用后的净额以及未来现金流量的现值；该生产线的可收回金额为250万元。不考虑其他因素，2022年年末A设备应确认的减值损失为（ ）万元。答案解析
答案：
A
答案解析：该生产线的可收回金额为250万元，小于其账面价值300（100＋150＋50）万元，2022年年末该生产线应确认的减值损失＝300－250＝50（万元）。A设备分摊减值损失的比例＝100÷（100＋150＋50）×100%＝33.33%，按照分摊比例，A设备应分摊的减值损失＝50×33.33%＝16.67（万元）；分摊减值损失后的A设备账面价值为83.33（100－16.67）万元，高于A设备的公允价值减去处置费用后的净额80万元，所以A设备应确认减值损失16.67万元，选项A当选。
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本题来源： 第七章 奇兵制胜（章节练习）（2024）
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拓展练习
第1题
[单选题]下列各项资产中，无论是否存在减值迹象，每年年度终了均应进行资产减值测试的是（ ）。答案解析
答案：
D
答案解析：因企业合并形成的商誉、使用寿命不确定的无形资产和尚未达到可使用状态的无形资产，无论是否存在减值迹象，都应当至少于每年年度终了进行减值测试，其他资产在出现减值迹象时进行减值测试，选项D当选。
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第2题
[单选题]甲公司持有一台从国外购入的机器设备，其生产的产品全部销售至国外。该项设备2022年年末的账面价值为3 400万元人民币，累计计提的折旧为800万元人民币，已计提的减值为200万元人民币。由于其生产的产品市场价值大幅度下跌，该项设备出现减值迹象。经测算，其未来5年内每年现金流量均为120万美元，第6年产生的现金流量以及使用寿命结束时处置形成的现金流量合计为10万美元，适用的外币折现率为6%，年末的即期汇率为1∶6.81。已知（P/A，6%，5）＝4.2124，（P/F，6%，6）＝0.7050。则该设备预计未来现金流量的现值为（ ）万元人民币。答案解析
答案：
D
答案解析：该设备外币未来现金流量的现值＝120×4.2124＋10×0.7050＝512.54（万美元）；折算为人民币的未来现金流量的现值＝512.54×6.81＝3 490.40（万元人民币），选项D当选。
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第3题
[单选题]下列关于总部资产减值的说法中，不正确的是（ ）。答案解析
答案：
D
答案解析：总部资产能够按照合理和一致的基础分摊至相关资产组的，应该按照合理的方法分摊总部资产的价值，选项A不当选；总部资产在分摊至各不同资产组时需要考虑各资产组的使用寿命的不同，并按使用寿命进行加权，选项B不当选；在确定包含总部资产的资产组的减值后需要将减值在总部资产与资产组其他资产之间进行合理的分配，选项C不当选；总部资产通常难以单独进行减值测试，需要结合其他相关资产组或者资产组组合进行，选项D当选。
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第4题
[不定项选择题]下列有关商誉减值的说法中，不正确的有（ ）。答案解析
答案：
A,C
答案解析：商誉难以单独产生现金流量，选项A当选；商誉的减值应当结合与其相关的资产组或者资产组组合进行减值测试，选项B不当选；减值损失金额应当先抵减分摊至资产组或者资产组组合中商誉的账面价值，再根据资产组或者资产组组合中除商誉之外的其他各项资产的账面价值所占比重，按比例抵减其他各项资产的账面价值，选项C当选；在对于非同一控制下控股合并中产生的商誉进行减值测试时，由于其可收回金额的预计包括归属于少数股东的商誉价值部分，为了使减值测试建立在一致的基础上，企业应当调整资产组的账面价值，将归属于少数股东权益的商誉包括在内，然后，根据调整后的资产组账面价值与其可收回金额进行比较，以确定资产组（包括商誉）是否发生了减值，选项D不当选。
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第5题
[组合题]甲公司由A、B、C三个资产组组成，这三个资产组的经营活动由甲公司负责运作。2022年12月31日，公司经营所处的技术环境发生了重大不利变化，出现减值迹象，需要进行减值测试。假设总部资产的账面价值为800万元，能够按照各资产组账面价值的比例进行合理分摊，A、B、C三个资产组和总部资产的使用寿命均为10年。减值测试时，A、B、C三个资产组的账面价值分别为1 280万元、640万元和1 280万元。甲公司计算得出A资产组的可收回金额为1 680万元，B资产组的可收回金额为640万元，C资产组的可收回金额为1 520万元。答案解析
[要求1]
答案解析：
第一步，将总部资产的账面价值分配至各资产组：
总部资产应分配给A资产组的账面价值＝800×1 280÷（1 280＋640＋1 280）＝320（万元）；
总部资产应分配给B资产组的账面价值＝800×640÷（1 280＋640＋1 280）＝160（万元）；
总部资产应分配给C资产组的账面价值＝800×1 280÷（1 280＋640＋1 280）＝320（万元）。
分配后各资产组的账面价值为：
A资产组的账面价值＝1 280＋320＝1 600（万元）；
B资产组的账面价值＝640＋160＝800（万元）；
C资产组的账面价值＝1 280＋320＝1 600（万元）。
第二步，分别对各资产组进行减值测试：
A资产组的账面价值为1 600万元，可收回金额为1 680万元，没有发生减值；
B资产组的账面价值为800万元，可收回金额为640万元，发生减值160（800－640）万元；
C资产组的账面价值为1 600万元，可收回金额为1 520万元，发生减值80（1 600－1 520）万元。
第三步，将各资产组的减值损失在总部资产和各资产组之间分配：
B资产组减值损失应分配给总部资产的金额＝160×160÷800＝32（万元），应分配给B资产组本身的金额＝160×640÷800＝128（万元）；
C资产组减值损失应分配给总部资产的金额＝80×320÷1 600＝16（万元），应分配给C资产组本身的金额＝80×1 280÷1 600＝64（万元）。
综上所述，A资产组没有发生减值，应计提减值准备的金额为0；B资产组应计提减值准备的金额为128万元；C资产组应计提减值准备的金额为64万元；总部资产应计提减值准备的金额为48（32＋16）万元。
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