题目
[不定项选择题]下列相关公司创新的案例中,属于产品创新的有(  )。
  • A.博世耳机在有线耳机的基础上研发出蓝牙耳机
  • B.由于互联网技术的发展,P 保险公司推出线上自助购买财产保险的业务
  • C.三星公司宣布推出一款新手机,具备可折叠功能
  • D.S 地政府向市民推出“一网通办”业务,提高行政效率
答案解析
答案: A,C
答案解析:产品创新是指组织提供的产品和服务的变化;选项 A 属于耳机公司的产品的变化,选项 C 属于三星公司手机产品的变化,均属于产品创新。选项 B、D 属于流程创新。
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本题来源:第一章 奇兵制胜(章节练习)(2024)
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拓展练习
第1题
[单选题]下列关于企业利益相关者与其利益期望的说法中,错误的是(    )。
  • A.企业的股东属于内部利益相关者,其主要利益期望是资本收益
  • B.企业员工属于内部利益相关者,其主要的利益期望是个人收入与职业稳定的极大化
  • C.政府部门属于外部利益相关者,其主要的利益期望是企业能够承担一系列的社会责任
  • D.债权人属于外部利益相关者,其主要的利益期望是企业有理想的现金流量管理状况,以及较高的偿付贷款和利息的能力
答案解析
答案: C
答案解析:政府部门属于外部利益相关者,其最直接的利益期望是企业税收,选项 C 当选。
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第2题
[单选题]甲公司在制定战略选择方案时,先由企业总部的高层管理人员制定企业的总体战略,然后由下属各部门根据自身的实际情况将企业的总体战略具体化。甲公司制定战略选择方案使用的方法是(    )。
  • A.上下结合的方法
  • B.自上而下的方法
  • C.自下而上的方法
  • D.横向管理的方法
答案解析
答案: B
答案解析:制定战略选择方案中的自上而下的方法:先由企业总部的高层管理人员制定企业的总体战略,然后由下属各部门根据自身的实际情况将企业的总体战略具体化,形成系统的战略方案。
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第3题
[单选题]以营利为目的而成立的组织,其首要目的是(    )。
  • A.保证员工利益
  • B.实现经营者期望
  • C.履行社会职责
  • D.为其所有者带来经济价值
答案解析
答案: D
答案解析:营利组织的首要目的是为其所有者带来经济价值,次要目的是履行社会责任,以保障企业主要经济目标的实现。
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第4题
[不定项选择题]下列关于战略管理的表述中,正确的有(    )。
  • A.战略管理是一个循环往复的过程
  • B.战略管理需要不断监控和评价战略的实施过程
  • C.战略管理是一次性的工作
  • D.战略管理需要修正原来的战略分析、战略选择与战略实施工作
答案解析
答案: A,B,D
答案解析:战略管理是一个循环过程,而不是一次性的工作,选项 A 当选,选项 C 不当选;战略管理过程需要不断监控和评价战略的实施过程,修正原来的战略分析、战略选择与战略实施工作,选项 B、D 当选。
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第5题
[不定项选择题]下列各项对权力与职权的概念的理解中,正确的有(    )。
  • A.职权也是权力的一种类型
  • B.利益相关者内部的联合程度会影响其职权大小
  • C.榜样权和专家权是个人素质和影响的重要方面
  • D.权力只沿着企业的管理层次自上而下
答案解析
答案: A,C
答案解析:利益相关者内部的联合程度会影响其权力的大小,而不是职权的大小,选项 B 不当选;权力的影响在各个方面,而职权沿着企业的管理层次方向自上而下,选项 D 不当选。
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