题目
[不定项选择题]如果用多个指标对多个战略方案的评价产生不一致的结果，最终的战略选择可以考虑的方法包括（ ）。答案解析
答案：
A,B,D
答案解析：如果用多个指标对多个战略方案的评价产生不一致的结果，最终的战略选择可以考虑以下几种方法：（1）根据企业目标选择战略；（2）提交上级管理部门审批；（3）聘请外部专家进行战略选择工作。
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本题来源：第一章 奇兵制胜（章节练习）（2024）
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拓展练习
第1题
[单选题]A 公司是一家汽车制造企业，其不断对汽车零部件采购、汽车研发、汽车组装以及产成品运输等价值链环节进行优化，在提升企业生产效率的同时，降低了汽车制造成本以及销售成本。A 公司涉及的战略创新的类型是（ ）。答案解析
答案：
B
答案解析：流程创新是指产品和服务的生产和交付方式的变化。A 公司对其内部采购、研发、组装及运输等环节不断优化，属于流程创新，选项 B 当选。
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第2题
[单选题]如果用合作性和坚定性两维坐标来描述企业某一利益相关者在企业战略决策与实施过程中的行为模式，“和解”属于（ ）。答案解析
答案：
B
答案解析：
和解是不坚定行为与合作行为的组合。一方利益相关者面对利益矛盾与冲突时，设法满足对方的要求，目的在于保持或改进现存的关系，通常表现为默认和让步，选项 B 当选。
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第3题
[单选题]甲公司评估战略备选方案时，主要考虑选择的战略是否发挥了企业优势，克服了劣势，是否利用了机会，将威胁减弱到最低程度，是否有助于企业实现目标。甲公司评估战略备选方案使用的标准是（ ）。答案解析
答案：
A
答案解析：评估战略备选方案时，通常使用三个标准：适宜性标准、可接受性标准和可行性标准。适宜性标准，考虑选择的战略是否发挥了企业的优势，克服了劣势，是否利用了机会，将威胁削弱到最低程度，是否有助于企业实现目标。在本题中，甲公司使用的标准属于适宜性标准，选项 A 当选。
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第4题
[不定项选择题]甲公司是一家互联网公司，下列各项表述中，可以作为甲公司使命的有（ ）。答案解析
答案：
A,C,D
答案解析：公司的使命首先是要阐明企业组织的根本性质与存在理由，一般包括三个方面：公司目的、公司宗旨和经营哲学。选项 A、D 属于公司宗旨；选项 B 属于公司的目标；选项 C 属于经营哲学。
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第5题
[不定项选择题]下列各项中，属于战略实施过程中应做好的工作有（ ）。答案解析
答案：
A,B,D
答案解析：战略实施就是将战略转化为行动并取得成果的过程。在这一过程中，企业要根据选择的战略类型，切实做好以下工作：（1）调整和完善企业的组织结构，使之适合公司战略的定位；（2）推进企业文化的建设，使企业文化成为实现公司战略目标的驱动力和重要支撑，以及调动企业员工积极性促进战略实施的保证；（3）运用财务和非财务手段、方法，监督战略实施进程，及时发现和纠正偏差，确保战略实施达到预定的目标，或者对战略作出适当修改，以利于企业绩效的持续提升；（4）采用先进技术尤其是数字化技术，构建新型企业组织，转变经营模式，支持企业数字化转型和数字化战略的实施；（5）协调好企业战略、组织结构、文化建设和技术创新与变革诸方面的关系。选项 A、B、D 当选。
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