题目
[不定项选择题]A 公司是一家手机制造企业，其不断地进行产品和流程等方面的创新，逐渐形成了以 A 公司为核心，以众多中小企业为支撑的科技产业生态圈，包括耳机、电源、蓝牙音箱、智能手表、空气净化器等多个不同的科技产业。每个企业都为 A 公司提供各自领域的优质资源以增强
A 公司的产品竞争力，而 A 公司则为各个企业带来强大的资金以及平台支撑，以解决各个企业的资金问题和信息匮乏问题。依据战略创新的不同方面的特点，下列关于 A 公司的说法正确的有（ ）。答案解析
答案：
B,D
答案解析：“其不断地进行产品和流程等方面的创新，逐渐形成了以 A 公司为核心，以众多中小企业为支撑的科技产业生态圈”说明 A 公司采取了渐进性的创新方式，选项 A 不当选，选项 B 当选；“每个企业都为 A 公司提供各自领域的优质资源以增强 A 公司的产品竞争力”属于组件层面的创新；“A 公司则为各个企业带来强大的资金以及平台支撑，以解决各个企业的资金问题和信息匮乏问题”属于架构层面的创新，选项 C 不当选，选项 D 当选。
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本题来源：第一章 奇兵制胜（章节练习）（2024）
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拓展练习
第1题
[单选题]甲公司评估战略备选方案时，考虑选择的战略能否被利益相关者所接受，实际上并不存在最佳的、符合各方利益相关者的统一标准，经理们和利益相关团体的不同价值观和期望在很大程度上影响着战略的选择。甲公司评估战略备选方案使用的标准是（ ）。答案解析
答案：
B
答案解析：评估战略备选方案通常使用三个标准：（1）适宜性标准，是指企业是否发挥了优势克服了劣势，是否利用了机会，将威胁削弱到最低程度；（2）可接受性标准，是指利益相关者是否能接受，实际上并不存在最佳的、符合各方利益相关者的统一标准，选项 B 当选；（3）可行性标准，是指对战略的评估最终要落实到战略收益、风险和可行性分析的财务指标上，即考虑是否有相应资源和能力来实施战略。
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第2题
[不定项选择题]下列关于不同层次的战略的说法中，错误的有（ ）。答案解析
答案：
A,C
答案解析：对于一家单业务公司来说，总体战略和业务单位战略只有一个，即合二为一，只有对业务多元化的公司来说，总体战略和业务单位战略的区分才有意义，选项 A 当选；发展战略属于总体战略，选项 C 当选。
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第3题
[不定项选择题]甲公司是一家互联网公司，下列各项表述中，可以作为甲公司使命的有（ ）。答案解析
答案：
A,C,D
答案解析：公司的使命首先是要阐明企业组织的根本性质与存在理由，一般包括三个方面：公司目的、公司宗旨和经营哲学。选项 A、D 属于公司宗旨；选项 B 属于公司的目标；选项 C 属于经营哲学。
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第4题
[不定项选择题]下列相关公司创新的案例中，属于产品创新的有（ ）。答案解析
答案：
A,C
答案解析：产品创新是指组织提供的产品和服务的变化；选项 A 属于耳机公司的产品的变化，选项 C 属于三星公司手机产品的变化，均属于产品创新。选项 B、D 属于流程创新。
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第5题
[不定项选择题]下列关于公司目标的说法中，正确的有（ ）。答案解析
答案：
A,B
答案解析：公司目标是公司使命的具体化，是一个体系。从整个公司的角度来看，需要建立两种类型的业绩标准：和财务业绩有关的标准以及和战略业绩有关的标准。所以，选项 A、B 当选。财务目标体系和战略目标体系都应该从短期目标和长期目标两个角度体现出来，所以，选项 C 不当选；目标体系的建立需要所有管理者的参与，所以，选项 D 不当选。
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